[삼성SDS 파트너사] PM 양성 과정

[과정개요]

1) 과정명: 삼성SDS 파트너사] PM 양성 과정
2) 기간: 2020년 10월 28~30일(21H)
3) 장소: 잠실 삼성SDS타워 B1층 상생협력센터 회의실
4) 대상: 삼성SDS 파트너사

[과정목차]

Module 1. 프로젝트 관리 개요(3H)

  • 강사소개 & 과정안내
  • 프로젝트란? 프로젝트 관리란?
  • 프로젝트 생애주기 – Waterfall vs. Agile

Module 2. 프로젝트의 성공과 실패(1H)

  • 프로젝트 성공의 원인
  • 프로젝트 실패의 원인

Module 3. 프로젝트 착수(2H)

  • 프로젝트 착수의 개요
  • 프로젝트 타당성 검토 및 승인획득
  • 이해관계자 식별 및 분석

​​Module 4. 프로젝트 기획(10H)

  • 프로젝트 기획의 개요
  • 요구사항 수집 및 WBS 작성
  • 일정 개발 및 예산 결정
  • 리스크 기획
  • 프로젝트 관리 계획서 개발

Module 5. 프로젝트 실행(2H)

  • 프로젝트 실행의 개요
  • 팀 빌딩
  • 갈등 관리
  • 의사소통 관리
  • 변경 관리

Module 6. 프로젝트 감시 및 통제(2H)

  • 프로젝트 감시 및 통제의 개요
  • 프로젝트 성과 측정 및 보고

Module 7. 프로젝트 종료(0.5H)

  • 프로젝트 종료의 개요
  • 회고를 통한 교훈사항 수집

Module 8. Wrap Up(0.5H)

  • 과정 정리 및 교육 후기 공유하기

​[교육 전반]

이번 교육은 삼성 SDS 파트너사를 대상으로 라이브 온라인으로 진행되었습니다. 하루 7시간씩 3일간 진행되었으며, 이번 강의가 프로젝트 진행에 많은 도움이 되면 좋겠습니다.

[수강생 교육후기]

내용 및 영상등 여러가지 교재진행이 좋았습니다.
PM관련 개념을 잡을수 있어서 좋았습니다.
유익한 시간이었습니다. 적절한 예시와 영상을 보면서 강의를 들을 수 있어서 이해가 쉬웠습니다. 감사합니다.
실무에 도움이 되는내용이 많아서 좋았습니다.
디테일하고 친절한 강의였습니다. 이론부터 유용한 툴사용법, 적절한 예시, 트렌드 등 다양한 부분에 대해서 알 수 있어서 유익했습니다.
기본에 충실했고 핵심 기술을 배울 수 있어 좋았습니다
강사님의 상세 설명에 만족 하였습니다
강의가 충실하고 이해하기 쉽게 진행.
내용들이 유익했고, 지루하지 않아서 너무 좋았습니다. 중간중간 관련 영상, 예시, 유용한 툴 등을 알 수 있어서 좋았습니다.

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