용인에 있는 금호아시아나 연수원에서 8시간에 걸쳐 (주)SIT 그룹장 12분과 함께 [Project & Program Management 실무] 과정을 진행했습니다. 같이 학습한 내용이 앞으로 업무하시는데 많은 도움이 되시면 좋겠습니다~!
[과정목차]
Module 1. Project & Program Management(2H)
강사소개 & 과정안내
프로젝트란 무엇인가?
프로젝트 관리란 무엇인가?
프로그램 관리란 무엇인가?
포트폴리오 관리란 무엇인가?
프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리 간의 관계 이해하기
Project Management Office(PMO)
Module 2. 프로젝트 성공과 실패(2H)
프로젝트 성공과 실패의 기준, 가치에 대한 분석
사례를 통한 프로젝트 성공의 원인 분석하기
사례를 통한 프로젝트 실패의 원인과 실패에 대한 대처 방법
[실습] 우리 프로젝트의 실패 요인을 식별하고 대응 방안 마련하기
Module 3. Project Risk Management(1H)
프로젝트 리스크란? 리스크 관리의 개요
프로젝트 리스크 식별
정성적 / 정량적 리스크분석
리스크 대응전략 준비
리스크 통제
Module 4. 프로젝트 리더십(1H)
프로젝트를 성공으로 이끄는 감성리더십
마키아벨리의 군주론으로부터 배우는 프로젝트 리더십
Module 5. 커뮤니케이션 스킬을 200% 향상시키는 Visual Thinking Technique(2H)
Visual thinking technique & 실습
