아사아블로이 엔트런스 시스템 직원분들 대상으로 PM 기본 과정을 진행했습니다.
아사아블로이 엔트런스 시스템(ASSA ABLOY Entrance Systems)은 자동 출입문 솔루션 분야의 글로벌 리더로서, 다양한 비즈니스 환경에 적합한 안전하고 혁신적인 자동문, 격납고 도어, 하역장 장치 등을 제공합니다.
한국 내 아사아블로이 엔트런스 시스템의 공식 법인은 경기도 부천시에 위치하고 있으며, 자동문 공사, 금속 문, 창, 셔터 제조 및 전동 커튼 기기, 자동문 부품 도소매 등을 주요 사업으로 하고 있습니다.
> 장소: 동양인재개발원 205호
> 일시: 2025.1.9~10
[과정개요]
- 과목명: PM 기본 과정
- 기간: 2일(16H)
- 학습목표
프로젝트 관리의 기본 개념의 이해.
프로젝트 관리를 위해 갖추어야 할 필수 지식, 기법의 학습.
프로젝트 리더의 역할 및 자세 확립.
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 관리 개요
프로젝트란?
프로젝트 관리란?
프로젝트 생애주기와 단계
Module 2. 프로젝트 성공과 실패
프로젝트 성공조건
프로젝트 실패의 원인
Module 3. 프로젝트 착수
프로젝트 착수의 개요
착수의 주요 활동
Module 4. 프로젝트 기획
프로젝트 기획의 개요
요구사항 수집 및 WBS 작성
일정 개발
리스크 기획
프로젝트 관리 계획서 개발
Module 5. 프로젝트 실행
프로젝트 실행의 개요
갈등 관리
문제해결
Module 6. 프로젝트 감시 및 통제
프로젝트 감시 및 통제의 개요
성과 측정 및 보고
Module 7. 프로젝트 종료
프로젝트 종료의 개요
Wrap Up
<교육 후기>
- 회고하는 기회를 늘려 자료를 축적하는 기회를 만들 수 있을 듯 합니다.
- 착수부터 마무리까지 서류 정리시 추후 동일 현장 진행 참조하여 진행.
- 뭔가 부족한 부분 하나를 채운듯 합니다.
- 프로젝트 진행시 계획적으로 진행하기 보다 현장 일정에 따라 진행을 한 것 같습니다.
- 프로젝트를 잘 수행하는 방법이 많다고 느꼈습니다.
- 두서없이 진행되었던 준비 과정에 어떻게 시작하여 준비를 하는지 다시 한 번 생각해 보았습니다.
- 프로젝트 관리가 몸으로 부딪히기 보다 머리로 생각하고 정리하는게 더 중요하다고 느낍니다.
- 새로움을 받아들이는 시간.
- 일정 관리할 때 좋은 프로그램이 있어 흥미로웠으며, 그 프로그램을 쓰면 좋겠다.
- 종료 후 교훈에 대한 데이터 적립이 필요하다고 느꼈다.
- 리스크 관리, 성과에 대한 포상 등 향후 PM 역할 수행의 고도화에 중요한 영향이 있을 것 같다.
