Scaled Agile Total Solution

  • Scaled Agile Alliance(SAA)는 기업의 전사적 애자일 도입을 위한 Total Solution을 제공하기 위해 만들어진 연합체입니다.
  • 프로젝트 관리 교육 전문회사인 피엠인사이드와 애자일 컨설팅 및 솔루션 전문 회사인 프로젝트리서치가 파트너를 맺었습니다.
  • SAA는 그 동안 쌓은 많은 경험과 노하우를 기반으로 국내 최고의 전사적 애자일 도입을 위한 진단/교육/코칭/솔루션 구축을 제공합니다.
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SAA Total Solution Framework

01. Assessment

현 조직이 애자일 조직으로 전환이 적합한지 조직 특성을 분석/평가하여 애자일 적합성을 알아봄.

02. Design

SAFe를 전사적으로 적용하기 위한 교육/코칭/솔루션을 설계함.

03. Training

SAFe의 기본 프레임워크를 이해하고 용어 및 Event들을 이해하기 위해 교육을 진행.

04. Coaching

실제 현업에서 SAFe를 적용하는데 필요한 전문 코치의 팀별 코칭 진행.

05. DevOps

솔루션을 계획, 개발, 테스트, 배포, 릴리스 및 유지 관리하는 데 필요한 지원.

06. Evaluation

주기적으로 팀의 성과를 측정하고 개선할 사항을 도출하여 지속적인 개선 진행.

07. Internalizing

스스로 SAFe를 조직에 적용하고 활용할 수 있는 내재화 수준으로 만듦.

1. Agile 적합성 진단

  • 전사적으로 Agile을 적용하기 위해 현재의 조직 상태를 진단합니다.
  • Agile 적합성 평가를 통해 SAFe를 어떻게 도입할 것인지 기본 데이터를 확보합니다.
  • SAA는 자체 진단 솔루션을 통해 LS산전 등의 Agile 적합성 진단을 수행하였습니다.

2. SAFe® 교육/코치/솔루션 설계

  • SAFe는 단순한 framework이 아닙니다. Portfolio, Large solution, Essential로 연계되는 Lean-Enterprise framework입니다.
  • 따라서 SAFe를 도입하기 위해서는 순차적으로 진행해야 하며, 그 출발점은 SAFe 이해를 위한 역할별 교육입니다.
  • 또한 교육받은 내용이 현업에 적용되기 위해서는 전문 코치의 일정기간 지원이 필요합니다.
  • 개발과 운영 간의 데이터의 생성/저장/공유를 위해 DevOps 기반의 솔루션이 구축되어야 효과적으로 일을 할 수 있습니다.
  • 이에 대한 구체적인 조직 환경 분석을 기반으로 한 설계를 먼저 진행합니다.

3. SAFe® 교육 및 자격 취득 지원

  • SAFe를 조직에 도입하기 위해서는 SAFe Implementation Roadmap에 따라 진행해야 합니다.
  • SAA는 사전에 진단한 결과와 SAFe Implementation Roadmap을 기반으로 교육을 진행하며, 각 역할에 맞는 자격 취득을 지원합니다.

(C) Scaled Agile, Inc.

4. SAFe® 적용을 위한 코칭

  • SAFe가 효과적으로 조직에 정착하려면 전문가의 코칭이 반드시 필요합니다. SAA는 SAFe 자격을 가진 전문 코치가 투입되어 조직에 SAFe가 완전히 정착될 때 까지 코칭을 진행합니다.
  • 코칭의 목적
    • SAFe의 Program Increment, Iteration의 Cadence 유지.
    • Program Backlog, Team Backlog의 Refinement 및 우선순위 관리 지원.
    • Scrum과 Kanban의 효율적 사용 지원.
    • Business owner, Product management, Product owner, RTE, System Engineer, Scrum master 등 자신의 역할을 명확히 이해하고 수행하도록 지원.
    • Data의 기록, 공유 자동화 지원을 통한 효과적 업무 지원.

5. DevOps 솔루션 구축

  • DevOps는 마인드셋, 문화, 기술 실무의 모음입니다.
  • 솔루션을 계획, 개발, 테스트, 배포, 릴리스 및 유지 관리하는 데 필요한 모든 사람들 간의 커뮤니케이션, 통합, 자동화 및 긴밀한 협력을 제공합니다.
  • DevOps는 Lean Enterprise의 Agile Product Delivery 역량의 일부입니다. SAFe 기업은 DevOps를 구현하여 사일로를 해체하고 각 Agile Release Train (ART) 및 Solution Train을 통해 최종 사용자에게 필요에 따라 기능을 릴리스 할 수 있습니다.
  • 시간이 지남에 따라 개발과 운영 간의 분리가 크게 줄어들고 열차는 자동화 된 Continuous Delivery Pipeline으로 운영됩니다.
  • SAA는 SAFe 기업을 위해 DevOps 솔루션 구축을 지원합니다.

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6. Agile 팀 성과 평가

  • SAFe에서 Agile 팀은 짧은 시간 안에 가치를 증가시키고 정의, 구축, 테스트 및 제공하는 5~11명의 교차기능 그룹입니다.
  • 각 Agile 팀이 SAFe를 통해 조직의 전략 달성에 얼마나 기여했는지를 성과지표를 통해 측정하고 피드백을 전달합니다.
  • 피드백은 각 Agile 팀의 성과 향상에 기반이 되며, 팀의 개선이 초점을 둡니다.

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7. SAFe® 내재화

  • SAA가 바라는 것은 기업이 외부 도움 없이 스스로 SAFe 기업으로서 운영되는 것입니다.
  • SAA는 진단/교육/코칭/평가를 통해 조직에 SAFe가 완전히 내재화 될 때까지 지원하며, 내재화가 되었다고 판단되면 컨설팅을 종료합니다.
  • 기업은 Enterprise Solution Delivery 역량으로 크고 복잡한 솔루션을 효과적으로 개발, 배포, 운영, 진화하게 됩니다.

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SAA(Scaled Agile Alliance)는 SAFe를 활용하여 기업이 Lean-Enterprise로 전환하기 위한 Total Solution을 제공합니다.

SAFe 역할에 대한 교육 및 코칭

산업 및 분야에 걸친 구현 및 컨설팅 서비스

SAFe 자동화, 가시성 및 흐름을 위한 플랫폼

SAFe®란?

  • SAFe®는 Lean, Agile 및 DevOps를 대규모로 구현하여 비즈니스 민첩성을 달성하기 위해 입증된 통합 원칙, 프렉티스 및 역량에 대한 지식 기반입니다.

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scaledagileframework.com

SAFe® 적용 기업

SAA의 NH농협은행 SAFe® 적용 사례

  • 대상: 8개 NH농협은행 Cell.
  • 기간: 2020.2~12.
  • PI Planning을 통한 10주 계획 수립.
  • 2주 단위의 Iteration 진행.
  • 5번째 Iteration에서 IP(Innovation and Planning) Iteration 진행.

SAA의 NH농협은행 SAFe® 적용 로드맵

SAA의 NH농협은행 SAFe® 적용 후기

애자일 도입 이후 모든 팀원이 부서 모든 업무에 대해 경과과정을 알게 되어 집단지성을 통한 업무 효율화가 이루어졌다.

애자일 방식을 통해 명확한 업무 끝맺음(DoD 등)을 통해 업무처리의 명확성이 높아졌다.

Feature, user story, task 등 업무를 세분화, 레벨링하고 이를 시각화 하여 업무를 효율적으로 진행할 수 있었다.

SAFe 전환을 시작하게 된 계기는 시장 상황에 적응하고 본질적으로 비즈니스 가치를 더 빠르게 제공해야 한다는 것이 였습니다.

우리는 모든 지식과 기술을 모두 가지고 있었지만 경험이 없었습니다. Scaled Agile 파트너와 함께 일하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다.

—Russ McCabe

Associate Director – Technology, AT&T