PMP 자격 취득과정(40H)

PMP 자격은 미국 PMI에서 인증하는 자격이므로 영어로 시험을 신청하게 됩니다. 시험 신청 시 본인의 학력과 4,500시간에 대한 프로젝트 수행 경력을 넣게 되는데, 이처럼 시험 신청 과정도 매우 까다롭습니다. [PMP 시험 및 응시 방법안내]에서는 PMP 시험에 대한 소개, 자격 신청방법, 자격 유지방법, 추천사이트 등을 알려드립니다.

프로젝트 팀이 높은 성과를 내기 위해서 필요한 사항들을 학습합니다.

• 팀 구축
• 팀 기본 규칙 정의
• 프로젝트 협약 협상
• 팀원 및 이해관계자에게 권한부여
• 팀원 및 이해관계자 교육
• 가상 팀 참여 및 지원
• 프로젝트에 대한 공유된 이해 구축

프로젝트를 시작할 때 해야 할 사항들을 상세히 학습합니다.

• 적절한 프로젝트 방법론/방법 및 실무 결정
• 범위 계획 및 관리
• 일정 계획 및 관리
• 예산 및 자원 계획 및 관리
• 인도물의 품질 계획 및 관리
• 프로젝트 기획 활동 통합
• 조달 계획 및 관리
• 프로젝트 기획 활동 통합
• 프로젝트 거버넌스 구조 수립
• 프로젝트 또는 단계 종료 계획 및 관리

프로젝트를 수행하면서 아티팩트(결과물)를 생성할 때 해야 하는 주요 활동들을 학습합니다.

• 리스크 평가 및 관리
• 비즈니스 가치 인도를 위한 프로젝트 실행
• 의사소통 관리
• 이해관계자 참여
• 프로젝트 결과물 생성
• 프로젝트 변경사항 관리
• 프로젝트 이슈 관리

팀의 성과를 유지하기 위해서 필요한 사항들을 학습합니다.

• 팀 이끌기
• 팀 성과 지원
• 팀에 대한 방해 요소, 장애물, 차단 요인을 해결 및 제거
• 갈등 관리
• 이해관계자와 협업
• 관련 이해관계자 멘토링
• 감성 지능을 적용하여 팀 성과 높이기

프로젝트를 통해 편익과 가치를 창출하기 위해 필요한 사항들을 학습합니다.

• 규정준수 요구사항 관리
• 프로젝트 편익 및 가치 평가와 제공
• 내부 및 외부 비즈니스 환경 변화 평가와 해결
• 조직 변화 지원
• 지속적인 프로세스 개선 활용

그 동안 학습한 내용 중 주요 사항들을 점검하고 시험에 필요한 사항들을 알아봅니다.

• 전반적 검토
• 시험을 위해 알아야 할 공식
• 시험을 보기 전에