프로젝트 일정 관리 심화 (16H)

과정 개요

과목명	프로젝트 일정 관리 심화
과정기간	2일 / 총 16시간
과정개요	본 과정은 프로젝트 일정 관리를 하기 위해 알아야 할 전문 지식, 도구, 기법을 이해합니다. 각 모듈별로 실습을 진행하며, 일정 관리에 대해 상세히 이해합니다.
과정목표	– 글로벌 표준에 기반하여 프로젝트 일정 관리에 대한 지식/도구/기법을 이해하고 이를 통해 체계적 프로젝트 일정을 수립하고 관리할 수 있게 합니다.
과정대상	PM 직무 수행자 및 예정자, PL (Project Leader), Project Team Member
교재	PMinside 자체 제작 교재
과정 특징	– 이론과 실습을 병행하여 진행하므로 학습한 내용을 바로 실무에 적용할 수 있습니다

 

과정 상세

Module 1. 일정 관리 개요(3H) – 왜 일정 관리가 필요한가? – 일정 모델과 인스턴스 – 프로젝트 관리와 일정 관리 – [토론] 체계적이고 효율적으로 일정을 관리하기 위해서 필요한 사항 도출하기 – [실습] 프로젝트 관리와 일정 관리 – [실습] 프로젝트 생애주기와 일정 관리

본 모듈에서는 프로젝트 일정을 관리해야 하는 이유를 이해하고 프로젝트 관리 전체와 일정 관리와의 관계성을 이해합니다. 토론과 실습으로 일정 관리의 기본 사항을 이해합니다.

Module 2. 일정 관리 방법과 도구(5H) – 프로젝트 생애주기와 일정 관리 방법 – 주요 일정 관리 방법 – 일정 관리 도구 – [실습] Critical path 찾기 – [실습] 엑셀의 함수를 이용한 간트차트 작성하기 – [실습] ProjectLibre를 활용한 프로젝트 일정 작성하기

본 모듈에서는 프로젝트 생애주기에 따른 일정 관리 방법을 알아보고 주요 일정 관리 방법을 이해합니다. 또한 엑셀의 함수 기능을 이용하여 자동화된 간트차트를 작성하는 실습을 진행하며, MS Project와 거의 유사한 ProjectLibre로 일정 작성 실습을 진행합니다.

Module 3. 일정 관리 실무(3H) – 일정 관리 – 일정 모델 생성 – 일정 모델 유지관리 – 일정 모델 분석 – 의사소통 및 보고

본 모듈에서는 실무에서 일정을 관리하기 위해 필요한 사항 전반에 대해 상세히 알아봅니다.

Module 4. 애자일 방법(4H) – Agile manifesto & principles – Agile mindset – Waterfall vs. Agile – Agile competency – 언제 애자일을 사용하는가? [실습] 플래닝 포커로 스토리 포인트 추정하기.

본 모듈에서는 애자일 방법을 사용할 경우 일정 관리를 어떻게 하는지 이해합니다.

Module 5. Wrap Up(1H)

본 모듈에서는 그 동안 학습한 내용을 바탕으로 앞으로 현업에서 어떻게 할지 생각을 정리하고 액션 플랜을 수립합니다.

 

수강후기

• 좋은 예시와 활동을 통해 많은 정보를 배웠습니다.
• 엑셀, 프로젝트리브레 실습의 경우 실무에 도움이 되는 정보였다고 생각함.
• 단순한 “스케줄링”이라는 개념만 알고 있었는데, 전체 PM 일정 흐름을 배워서 좋았습니다.
• 자세한 예시와 업무/일상 생활에 도움이 될만한 강의였습니다.
• 일정관리에 대한 디테일한 기법 적용 등 여러가지 예시가 도움이 되었습니다.
• 생각보다 다양하고 많은 일정 관리 방법이 있다는 지식을 얻어 좋았다.
• 이론을 바탕으로 각자 실무에서 겪은 점과 경험을 공유할 수 있어 좋았음.
• 일정관리의 여러가지 방법을 알 수 있어 좋았습니다.
• 프로젝트리브레 같이 실습하며 테이블, 그래프를 만드는 부분이 도움이 많이 됐습니다.
• 간트차트, 프로젝트리브레, 애자일 등 다양한 일정관리 툴의 존재와 실제 활용법을 경험해볼 수 있어서 좋았습니다.
• 강사님의 편안하고 쉬운 설명이 좋았습니다. 특히 프로젝트리브레 실습이 좋았으며, 실제 적용해볼 생각도 있습니다.
• 평소 프로젝트를 진행하면서 스케줄 관리가 잘 되지 않아 어려움을 겪었는데, 좀 더 공부해보고 싶다는 생각이 들었습니다.
• 전문적인 일정 관리를 위해 공부해야 할 지식이 많은 것을 깨달았습니다.