신한은행, 대구은행, 한국수출입은행 등 금융권에서 오신 분들을 대상으로 디지털금융과 ICT 프로젝트 관리 과정을 3일간 수업을 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: 디지털금융과 ICT 프로젝트 관리
2) 일자: 2022년 11월 29일~12월 1일(23시간)
3) 장소: 한국금융연수원, 101호 강의실
[학습목표]
디지털금융 프로젝트의 이해
ICT 프로젝트 관리 방법과 글로벌 표준의 이해
Agile 프로젝트 방법의 이해
SCRUM Framework의 이해
디지털금융 프로젝트에서의 Agile 프로세스 적용 전략 구상
[과정목차]
Module 1. 디지털금융 프로젝트 이해(2H)
- 디지털금융의 개념 정의
- 금융권의 디지털금융 환경으로의 변화
- 금융권의 디지털금융 프로젝트 특성
- 디지털금융의 ICT 기술 특성
Module 2. ICT 프로젝트 관리 일반(3H)
- 프로젝트 정의
- 프로젝트 관리 방법론과 개발 방법론
- 글로벌 PM 표준
- 프로젝트 조직 형태
Module 3. Agile 프로젝트 개요(3H)
- Agile 선언문과 원칙
- Agile 프로젝트 개념
- Agile 프로젝트를 위한 개인과 조직 문화
- Agile 프로세스 유형과 기법
- KANBAN
Module 4. 디지털금융 프로젝트 기획(2H)
- 프로젝트 기획의 개요
- 프로젝트 범위 기획
- 프로젝트 일정 기획
- 프로젝트 원가 기획
- 프로젝트 리스크 기획
Module 5. 스크럼 프레임워크의 이해(4H)
- What is SCRUM?
- Vision & Roadmap
- Scrum Team
- Product Backlog
- Sprint
- Sprint Planning
- Sprint Backlog
- Daily Scrum
- Increment
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
Module 6. Agile 기반 스크럼 프로젝트 실습(7H)
- Vision & Product Roadmap
- Build Team
- Product Backlog
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Backlog Refinement
- Sprint Retrospective
- Scrum Simulation Game Retrospective
Module 7. 디지털금융 프로젝트에서의 Agile 프로세스 적용 전략(1.5H)
- 르미은행 사례
- Bank of America 성공사례
- Large Scale Scrum(LeSS)
Wrap Up(0.5H)
- 과정 회고
[좋았던 점]
– 실제로 Scrum이 어떻게 진행되는지 몸소 느끼고 배울 수 있었다.
– 처음 접해보는 시도여서 신선했음. 시행착오를 겪으면서 가시적으로 개선사항이 보여짐
– Sprint Backlog에서 To do 선택을 스스로 할 수 있었던 점.
– 협업을 하여 혼자 할 수 없는 결과 도출.
– 다양한 아이디어를 배울 수 있었다.
– 넓게 생각할 수 있었다 .
– 애자일 프로세스를 직접 실습을 통해 체득할 수 있어서 좋았다.
– Agile 방식으로 일하는 실습으로 현재 Doing Agile에서 Being Agile로 한 발 나아갈 수 있는 Mindset이 되었음.
– 분업과 협업 사항의 적절한 분배.
– 의사소통의 중요성.
– Agile이 뭔지, Scrum이 뭔지 느낌을 알 것 같다.
– 다양한 관점이 집단 지성에 의해 의견이 통일되므로 개개인의 불만이 적음
– 체계적인 관리 및 소통을 통해 개선점을 찾고 이를 해결하기 위해 신속히 움직일 수 있다.
– 스프린트를 반복하면서 할 일에 대해 점점 고도화 하는 과정을 경험할 수 있었다.
– 서로 대화하면서 진행하는 것이 가장 좋았다.
– 어제 무엇을 했고, 어떤 점이 부족했으며, 오늘은 무엇을 하겠다 공유하며 진행하는 것이 좋았다.
– 스스로 할 일을 결정하고 직접 리뷰하고 회고를 통해 개선하는 부분을 공유하는 과정이 좋았음.
– 완성되기 전 피드백이 중간 과정의 왜 중요한지 알게 되었다.
