[과정개요]
1) 과정명 : 프로젝트 관리 기본
2) 기 간 : 2020년 7월 6일~7일(16H)
3) 장 소 : 현대모비스 마북연구소 교육장 105호
4) 학습목표
– Project Management의 필수 개념의 이해.
– Project Manager로서 갖추어야 할 필수 프로젝트 관리 지식/도구/기법의 학습.
– 프로젝트 리더의 역할 및 관리 스킬의 향상.
– 프로젝트 착수부터 종료까지의 흐름 이해
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 관리 개요
- 과정안내
- 프로젝트란?
- 프로젝트 관리란?
- 프로젝트 생애주기와 단계
- Waterfall vs. Agile
Module 2. 프로젝트 관리 프로세스의 이해
- 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 역할 이해
- 10개의 프로젝트 관리 영역 이해
- 49개 프로세스의 역할과 선후행 관계의 이해
Module 3. 프로젝트 이해관계자 관리
- 이해관계자 관리 프로세스의 이해
- 핵심 이해관계자의 역할
- 프로젝트 갈등의 원인과 해결 기법
Module 4. 프로젝트 범위 관리
- 프로젝트 범위 관리의 개요
- 요구사항 관리
- WBS의 작성 방법 및 활용방안, 관련 소프트웨어 소개
Module 5. 프로젝트 일정 관리
- 프로젝트 일정 관리의 개요
- 일정 구성 요소 준비
- 프로젝트 일정 개발
Module 6. 프로젝트 리스크 관리
- 리스크 관리의 개요
- 리스크 식별
- 정성적 / 정량적 리스크 분석
- 리스크 대응 계획수립 및 대응 수행, 리스크 감시
[교육 후기]
