프로젝트 관리 기초과정을 2일 16시간 동안 라이브 온라인으로 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: 프로젝트 관리 기초
2) 기간: 2021년 5월 6~7일(16H)
3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural 사용)
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 관리 개요
Module 2. 프로젝트 성공과 실패
Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해
Module 4. 프로젝트 이해관계자 관리
Module 5. 프로젝트 범위 관리
Module 6. 프로젝트 일정 관리
Module 7. 프로젝트 리스크 관리
Wrap Up
[과정 후기]
>좋았던 점
- 상상 이상으로 알아야할 사항이 많아서 자극이 되엇다.
- PM업무를 전체적으로 한번 훑을 수 있어 좋았다.
- 예시를 통한 설명으로 여러 tool을 쉽게 이해할 수 있어서 좋았음.
- PM 업무 전체적으로 배울 수 있어서 좋았습니다.
- 전체 전반적인 내용을 크게 보고, 흐름에 따라서 순서를 알 수 있어서 좋았다
- PM 역할에 대해 전반적인 이해 – 관련 tool에 대해 알 수 있는 좋은 기회였음
- 업무를 통해 막연히 알고 있던 내용을 국제 표준에 맞춰 체계적으로 배울 수 있어서 좋았습니다.
- 경험으로만 가지고 흩어져있던 개념을 잘 정리할수 있어서 좋았습니다.
- PJT Management에 대해 체계적으로 공부할 수 있어서 좋았음
> 앞으로 그만 들 것은?
- 계획없이 일하기
- 계획을 세워 일하는 것(Issue가 많다 보니 체계적으로 PM역할을 수행하지 못한 것 같음)
- Risk 감지해서 대비책 마련
- Risk에 대한 항상 낙관적인 전망
- 긍정적인 outlook만을 가지고 프로젝트 리스크 관리를 소홀히 하는 것
- 의사결정 어려운 건에대해 실무level에서 헤메는것
> 새로 얻은 아이디어는?
- WBS, RBS 등을 통한 프로젝트 체계적인 관리법
- 회사에서 사용하고있던 기법이나 tool이 전체가 아니라는 부분
- 일부 부분은 툴 사용으로 대처해볼 수있을거 같다
- 실무만 하다 보니 concept이나 큰 그림을 보지 못했는데, 이 강의를 통해 개념 수립 가능
- 기존에 알지 못했던 다양한 기법 및 도구들의 활용 방법
- 실제 업무에 WBS를 어떻게 적용하고 활용하면 될지 아이디어를 얻었습니다.
> 앞으로 할 것은?
- 심화 교육 수강신청
- 일정관리 프로세스에 따라 체계적으로 프로젝트 일정 수립
- Activity에 대한 기록을 더 상세하고 철저하게 남길 것
- lessons learned 기록 및 공유
- PM을 꼭 선정해서 일하기
- 프로젝트 진행 시 PM역할의 강화
- 프로세스를 따라 체계적으로 일하기!
- 프로젝트 관리를 위한 다양한 Tool들의 활용
