프로젝트 리스크 관리 심화 과정을 2일 12시간 동안 라이브 온라인으로 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: 프로젝트 일정 관리 심화
2) 기간: 2021년 6월 17~18일(12H)
3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural 사용)
[과정목차]
Module 1. 일정 관리 개요
왜 일정 관리가 필요한가?
일정 모델과 인스턴스
프로젝트 관리와 일정 관리
Wrap Up
Module 2. 일정 관리 방법과 도구
프로젝트 생애주기와 일정 관리 방법
주요 일정 관리 방법
일정 관리 도구
Wrap Up
Module 3. 일정 관리 실무
일정 관리
일정 모델 생성
일정 모델 유지관리
일정 모델 분석
의사소통 및 보고
Wrap Up
Module 4. 애자일 방법
Agile manifesto & principles
Agile mindset
Waterfall vs. Agile
Agile competency
언제 애자일을 사용하는가?
Wrap Up
Module 5. Wrap Up
[과정 후기]
> 좋았던 점
- 현재 진행중인 프로젝트를 어떻게 관리할 수 있는지에 대해 제 스스로 그림을 그려볼 수 있게 될 것 같아 정말 좋았습니다.
- 이론적으로 모두가 학습하고 하던 것은 아니지만, 실무에서 하고 있던 것과, 잘못 하고 있던 것들을 발견하고 보완할 계기가 되었다.
- 실제 프로그램 실습
- 이론 학습을 통해 실제 업무에 활용 가능한 로직 습득
- 업무 진행 시 막연하게 생각했던 아이디어에 대해 이론화된 개념을 알게 되었음.
> 앞으로 그만 둘 것
- 막연한 일정 수립
- 버퍼 없이 안일하게 일정 수립
- 근시안적인 일정 관리 (장기적인 프로젝트 마일스톤을 이해하고 상세 action item 도출)
> 새로 얻은 아이디어
- 샘플 생산 일정 관리에서 Projectlibre 적용하여 일정 관리 및 CFT 공유 해보겠다.
- CCM 방식이 새로웠다 여유시간을 뒤로 다 보내두면 실제로 효율적으로 운영될 것 같다 (현실에서는 사실 여유시간이 거의 없을지라도 여유시간 관리에 대해 신경을 쓰고 있으면 차츰 개선될 것이라 믿는다!)
> 앞으로 할 것
- 협력사에 부품개발일정 관리를 쉽게 할 수 있는 무료 소프트웨어를 소개하고 관리방법을 알려 주겠습니다
- 프로젝트 관리 툴을 팀내 공유하고 하나를 선정하여 앞으로의 표준툴로 사용하고 싶습니다. 팀원들과 다같이 관리 툴 교육 받는 것도 좋아 보이네요.
- The goal 서적 독서
- Projectlibre 적용 연습
