교육 후기

LIG넥스원의 사내 표준교재 개발 및 사내강사 양성을 위한 PM 기본과정 36시간을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기본 2) 기간: 2021년 4월 5~9일(36H) 3) 장소: LIG넥스원 대전하우스 2층 교육장 4) 대상: 사내강사 예정자 ​ [교육후기] ​좋았던 점은? ​프로젝트의 10개 관리 영역의 목적을 이해할 수 있어서 좋았다. 인포그래픽 사례 소개 Visual Thinking PM이 처음이라 모르는 부분이…

M 심화과정으로 PM 리더십 2일 16시간, 리스크 관리 8시간으로 총 3일간 라이브 온라인 교육을 진행했습니다. ​ [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 심화과정 2) 기간: 2021년 3월 30일~4월 1일(24H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육 ​ [교육후기] What was good? (좋았던 점은?) ​다양한 사례와 몰랐던 기법을 접할 수 있어서 좋았습니다. visual thinking의 그림으로 표현하는 기법 군주론, 비주얼…

현재 NH농협은행 애자일 코치로 활동하고 있으면서 필요한 교육을 진행하고 있습니다. SAFe 방법론 중 Inspect & Adapt에서 문제 해결 워크샵이 포함되어 있는데, 이번에는 9개 셀을 대상으로 문제해결 워크숍을 진행했습니다. https://www.scaledagileframework.com/inspect-and-adapt/  

[과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 실무 2) 기간: 2021년 3월 16~17일(14H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육 ​ [과정 목차] Module 1. 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리(1H) 프로젝트 관리, 프로그램 관리, 포트폴리오 관리의 개념 및 상호관계 가치 중심의 프로젝트 관리 ​ Module 2. 프로젝트 성공과 실패(2H) 프로젝트 성공 조건 프로젝트 실패의 원인 ​ Module 3. 프로젝트 범위…

공개과정으로 모집하여 SSM 교육을 진행했습니다.   [과정개요] 1) 과정명: SAFe Scrum Master2) 기간: 2021년 3월 16~17일(14H)3) 장소: 라이브 온라인 교육   [과정 목차] Lesson 1: Introducing scrum in SAFe Lesson 2: Characterizing the role of the Scrum Master Lesson 3: Experiencing PI Planning Lesson 4: Facilitating Iteration execution Lesson 5: Finishing the PI Lesson 6:…

SAFe의 PI Planning중 마지막 이터레이션인 Innovation & Planning 이터레이션에 대해 각 셀을 대상으로 소개하고 진행을 가이드 했습니다.

[과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 심화-Risk Management 2) 기간: 2021년 3월 8~9일(12H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육 4) 대상: TPM팀, System Engineering 팀, System 시험팀, System Solution팀   [과정 목차] Module 1. Introduction Introduction 프로젝트 리스크란? 프로젝트 관리와 리스크 관리 프로젝트 리스크 관리 프로세스 Case Study Wrap Up Module 2. Plan Risk Management 리스크 관리…

PMI 한국챕터 월간 세미나에서 90분동안 SAFe에 대해서 발표했습니다.

[과정개요] 1) 과 정 : Project management congress 20192) 기 간 : 2019년 12월 11일 3) 장 소 : 더모임 선릉점4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표   세미나 자료 다운로드http://bit.ly/38ByRvY

[과정개요] 1) 과 정 : 프로젝트 통합관리2) 기 간 : 2019년 12월 5일3) 장 소 : 대전 인터시티 호텔 3층 오크홀4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표5) 대 상: 대상: 대기업/정부기관 기술기획 담당자 중심

[과정개요] 1) 과 정 : PM Basic2) 기 간 : 2019년 12월 3일 ~ 4일3) 장 소 : 종각타워 H&M 본사 강의장4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표   [과정목차] Module 1. Project and project management(2H) Introduction to course What is a project? What is project management? Project life cycle and phases Module 2. Failure…

[과정개요] 1) 과 정 : 프로젝트 관리2) 기 간 : 2019년 11월 18일 ~ 20일3) 장 소 : 서울대학교 현대·기아 차세대자동차연구관 현대엔지비㈜ 강의장4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표5) 대 상 : 현대·기아자동차 연구개발본부 책임연구원 8년차6) 목 적 : R&D 업무 관리를 위한 프로세스 개요부터 일정, 위험 관리의 각 단계 핵심 내용을 파악할 수 있다.…

[과정개요] 1) 과 정 : 프로젝트 매니지먼트2) 기 간 : 2019년 11월 14일3) 장 소 : 국가과학기술인력개발원(KIRD) 오창 캠퍼스4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표   [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리의 이해(2H) 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 성공조건 Module 2. 프로젝트 관리 프로세스(3H) 프로젝트 관리 방법론 프로젝트의 관리 영역 프로젝트 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제,…

[과정개요] 1) 과 정 : 프로젝트 관리 실무2) 기 간 : 2019년 11월 7일~8일3) 장 소 : 삼성전자 상생협력아카데미4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요(1.5H) 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트의 관리 영역 Project management Best practice framework Module 2. 성공하는 프로젝트, 실패하는 프로젝트(2H) 프로젝트 성공조건 프로젝트 실패의 원인 Module 3.…

[과정개요] 1) 과 정 : 프로젝트 관리 기본2) 기 간 : 2019년 10월 17일3) 장 소 : 멀티캠퍼스4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표   [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리의 이해(2H) 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 관리의 영역, 성공조건 Module 2. 프로젝트 관리 방법론(2H) 프로젝트 관리 방법론 프로젝트 생애주기 모델 프로젝트 착수, 기획, 실행, 감시 및…

[과정개요] 1) 과 정 : 차량개발 프로젝트 관리 2) 기 간 : 2019년 9월 23일(월) ~ 9월 25일(수) 3) 장 소 : 서울대학교 현대·기아 차세대자동차연구관 현대엔지비㈜ 희망 강의장 4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표   [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요(2H) 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 관리 Best practice framework Module 2. 프로젝트 관리 프로세스의…

[과정개요] 1) 과 정 : 프로젝트 관리 2) 기 간 : 2019년 9월 18일(수) ~ 9월 20일(금) 3) 장 소 : 서울대학교 현대·기아 차세대자동차연구관 현대엔지비㈜ 혁신 강의장 4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표 5) 대 상 : 현대·기아자동차 연구개발본부 책임연구원 8년차 6) 목 적 : R&D 업무 관리를 위한 프로세스 개요부터 일정, 위험 관리의…

교육일정: 2019.9.17 총 8시간 교육장소: 토즈 광화문점 과목명 프로젝트 관리 기본 과정기간 1Day (8H) 과정개요 본 과정은 프로젝트의 기본적인 개념을 이해하고 프로젝트를 체계적으로 진행하기 위한 내용들을 제공합니다. 또한 본 과정에서는 글로벌 표준을 기준으로 학습하므로 프로젝트 관리에 대한 표준 용어를 익힐 수 있습니다. 향후 프로젝트 관리 전문가가 되기 위한 방법 등을 안내합니다. 과정목표 -프로젝트 관리의 기본…

교육일정: 2019.8.31-9.1 총 16시간 교육장소: 시흥창업센터 5층   [과정개요] 과목명 프로젝트 관리 기본 과정기간 2일/16H 과정개요 본 과정은 프로젝트를 수행함에 있어 필요한 프로젝트 관리에 대한 지식, 도구, 기법을 학습합니다. 프로젝트 착수부터 종료까지 프로젝트 생애주기를 이해하고 각 단계별로 관리해야 할 핵심 포인트를 점검합니다. 또한 프로젝트 관리에 대한 하드 스킬 뿐만 아니라 소프트 스킬도 같이 접근하여 균형…

과정명: PM 기본과정 일시: 2019.8.26 장소: 삼성중공업 역량개발센터   과정목차 Module Contents 1 Introduction(프로젝트 리스크 관리 소개) 2 Plan Risk Management(리스크 관리 계획수립) 3 Identify Risks(리스크 식별) 4 Qualitative Risk Analysis(정성적 리스크 분석) 5 Quantitative Risk Analysis(정량적 리스크 분석) 6 Plan Risk Responses(리스크 대응 계획수립) 7 Implement Risk Responses(리스크 대응 실행) 8 Monitor Risks(리스크 감시)…

과정명: PM 기본과정 일시: 2019.8.26 장소: 삼성중공업 역량개발센터 과정목차 Module Contents 1 지금은 프로젝트 시대 2 프로젝트와 프로젝트 관리 3 타워게임으로 이해하는 프로젝트 성공 법칙 4 프로젝트 관리 프로세스 그룹 5 프로젝트 기획의 정석 6 하드스킬 만큼 중요한 소프트스킬 7 탁월한 PM이 되기 위한 목표 설정 교육 후기

일시: 2019.8.19-20 장소: LIG넥스원 대전하우스 연수원 과정개요 과목명 프로젝트 관리 기본 과정기간 3일/20H 과정개요 본 과정은 프로젝트 관리를 체계적으로 학습해본 경험이 없거나 적은 사람들을 위해 프로젝트 관리 역량을 향상하기 위한 다양한 지식, 도구, 기법을 전달합니다. 또한 프로젝트 관리에 대한 하드 스킬 뿐만 아니라 소프트 스킬도 같이 접근하여 균형 있는 프로젝트 관리 역량을 갖추도록 합니다. 과정목표…

일시: 2019.8.13 장소: 시그나타워 지하 강의실 강연내용 프로젝트 팀원의 필수 스킬 프로젝트 성공을 위한 자세와 태도 프로젝트 관리자와 팀원의 관계

일시: 2019.7.16 장소: 연강빌딩 2층 메타넷 교육장 [과정개요] 과목명 PMP 핵심정리 과정 과정기간 1일/8H 과정개요 본 과정은 PMP 자격 대비 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 합격할 수 있도록 PMBOK Guide의 1장부터 13장까지 핵심 내용을 정리합니다. 각 장 별로 시험에 중요한 내용을 체크하고 49개 프로세스의 상호 연관성을 이해합니다. 과정목표 – PMP 자격을 취득을 위한 PMBOK Guide의 핵심…

일시: 2019.6.26 장소: 경주 황룡원 [과정개요] 과목명 사업 관리 기본 과정기간 7H 과정개요 본 과정은 사업 관리에 대해 체계적으로 학습해본 경험이 없거나 적은 사람들을 위해 사업 관리 역량을 향상하기 위한 내용을 전달합니다. 또한 사업 관리에 대한 하드 스킬 뿐만 아니라 소프트 스킬도 같이 접근하여 균형 있는 사업 관리 역량을 갖추도록 합니다. 과정목표 -사업 관리의 기본…

> 일시: 2019.6.13~14 > 장소:  영동대로 731, 지하1층 아우디폭스바겐 코리아 교육장 [과정개요] 과목명 프로젝트 관리 기본 과정기간 2일/14H 과정개요 본 과정은 프로젝트를 수행함에 있어 필요한 프로젝트 관리에 대한 지식, 도구, 기법을 학습합니다. 프로젝트 착수부터 종료까지 프로젝트 생애주기를 이해하고 각 단계별로 관리해야 할 핵심 포인트를 점검합니다. 또한 프로젝트 관리에 대한 하드 스킬 뿐만 아니라 소프트 스킬도…

1) 과 정 : 차량개발 프로젝트 매니지먼트 2) 기 간 : 2019.6.10-12 3) 장 소 : 서울대학교 현대·기아 차세대자동차연구관 현대엔지비 4층 강의장 4) 대 상 : 현대·기아자동차 연구개발본부 연구원 5) 목 적 : 프로젝트 매니지먼트에 대한 전문적 지식 습득으로 차량 및 시스템개발 프로젝트 매니저(PM)들이 효율적으로 프로젝트 전 과정을 리드할 수 있는 역량 강화 [과정목차] 프로젝트…

> 일시: 2019.5.27~29 1) 과 정 : 프로젝트 관리 2) 장 소 : 서울대학교 현대·기아 차세대자동차연구관 현대엔지비㈜ 강의장 3) 대 상 : 현대·기아자동차 연구개발본부 책임연구원 8년차 4) 목 적 : R&D 업무 관리를 위한 프로세스 개요부터 일정, 위험 관리의 각 단계 핵심 내용을 파악할 수 있다. [과정 목차] – 프로젝트 관리 개요 – 프로젝트 관리…

> 일시: 2019.5.8 > 위치: SK플래닛 판교사옥 3층 A강의장. [과정 개요] Module 1 프로젝트 관리(2H) Module 2. 프로젝트 착수(1H) Module 3. 프로젝트 요구사항 관리(2H) Module 4. 프로젝트 범위 관리(2H) Module 5. 프로젝트 일정 관리(2H)

> 일시: 2019.4.29~30 > 위치: 방배동 KTDS 2층 교육장 [과정 개요] 과목명 레고 비즈니스 플레이 워크샵 과정기간 14H 과정개요 비언어적인 부분까지 다양하게 표현할 수 있는 레고 시리어스 플레이 방법론과 비즈니스 모델을 구조적으로 표현할 수 있는 비즈니스 모델 캔버스를 이용한 워크샵을 통해 기업가에게 필수라 할 수 있는 비즈니스 모델 생성 및 검증을 위한 방법을 제시합니다. 과정목표…

> 일시: 2019.4.25~26 > 위치: 충정로역 8번출구, 풍산빌딩 3층 [과정 개요] 과목명 프로젝트 관리 실무 과정기간 2일/14H 과정개요 본 과정은 프로젝트를 수행함에 있어 필요한 프로젝트 관리에 대한 지식, 도구, 기법을 학습합니다. 프로젝트 착수부터 종료까지 프로젝트 생애주기를 이해하고 각 단계별로 관리해야 할 핵심 포인트를 점검합니다. 또한 프로젝트 관리에 대한 하드 스킬 뿐만 아니라 소프트 스킬도 같이…

> 과정명: 레고 시리어스 플레이 방법론을 활용한 프로젝트 의사결정 워크샵 > 일시: 2019.4.24(4H, 6명, 1개조) 오후 1:30~5:30 > 장소: 삼성전자 인재개발원 [과정 개요] > 과정개요: 비언어적인 부분까지 다양하게 표현할 수 있는 레고 시리어스 플레이 방법론을 이용한 워크샵을 통해 프로젝트에서 최선의 의사결정을 내릴 수 있는 방법을 제시합니다. > 과정목표: 프로젝트에서 의사결정이 언제 필요하며, 어떤 기법들을 활용할…

> 일시: 2019.4.22~23 (16H) > 위치: 포스코건설 송도사옥. [과정 개요] > 과목명: PMBOK Guide 기반 프로젝트 관리 실무 > 과정기간: 2일/16시간 > 과정개요: 본 과정은 사실상 단일 프로젝트 관리의 표준인 PMBOK Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge)를 기반으로 실무 프로젝트에서 적용가능한 프로젝트 관리에 대한 지식, 도구, 기법을 학습합니다. > 과정목표: 프로젝트…

교육일자: 2019.3.11~14(32H) 교육장소: 삼성전자 DSR 타워 B동 교육장 교육명: 비주얼씽킹 8H + 프로젝트 관리 24H 교육대상: 삼성전자 설비전문가 교육목적: 설비전문가로서 알아야 할 프로젝트 관리에 대한 내용을 학습하기 위해서. 비주얼씽킹 교육 커리큘럼 Contents Module 1. Introduction§비주얼씽킹의 탄생 배경, 적용사례, 활용 방안 등을 이해합니다. Module 2. Visual Thinking이 왜 필요한가? § 개인 생활 또는 회사 업무에서 비주얼씽킹은…

교육일자: 2019.3.4~7(21H) 교육장소: 서울대학교 314동 차세대자동차연구소 (현대엔지비 4층 교육장) 교육명: 차량개발 프로젝트 관리 과정 교육대상: 현대자동차 교육목적: 차량개발시 알아야 할 프로젝트 관리에 대한 내용을 학습하기 위해서. 교육 커리큘럼 과정목표 -Project Management의 필수 개념의 이해.-Project Manager로서 갖추어야 할 필수 프로젝트 관리 지식/도구/기법의 학습.-프로젝트 리더의 역할 및 관리 스킬의 향상. -비주얼씽킹을 통한 의사소통 스킬 향상. 교육대상 –…

교육일자: 2019.2.14(8H) 교육장소: 서천 삼성전자 인재개발원 교육명: 기술리더 프로젝트 관리 역량향상 과정 교육대상: 삼성전자 GTC 교육목적: 기술리더로서 알아야 할 프로젝트 관리에 대한 내용을 학습하기 위해서. 교육 커리큘럼 Contents Module 1. 프로젝트 관리 개요(2H)프로젝트와 프로젝트 관리 프로젝트 생애주기 프로젝트와 프로젝트 관리의 기본 특징과 개념을 이해합니다. 프로젝트 생애주기의 일반적 진행순서와 개발 생애주기와의 관계를 알아봅니다. 토론을 통해 프로젝트…

교육일자: 2019.1.29(4H) 교육내용: 프로젝트 관리 프로세스의 중요성 교육대상: 삼성전자 네트워크 사업부 교육목적: 개발 프로세스 외에 프로젝트 관리 프로세스의 중요성을 인식하기 위해서. 교육 커리큘럼 Time Contents 1H Module 1. 프로젝트 관리 프로세스프로젝트 관리 프로세스란? 개발 프로세스와 프로젝트 관리 프로세스 조정(Tailoring) Module 2. 프로젝트 착수 프로세스 프로젝트 착수의 핵심 포인트 착수 프로세스의 역할 본 모듈에서는 프로젝트 관리…

중국 휴대폰 회사인 VIVO에서 전략/마케팅/디자인 담당 직원들을 대상을 16시간 동안 비주얼씽킹과 인포그래픽에 대한 교육을 진행했습니다. 강의는 영어로 진행했습니다. 교육장소: 선전시 VIVO 회사 내 교육장 교육시간: 비주얼씽킹 8H, 인포그래픽 8H 인원: 27명(한국인 4명 포함)   [교육 커리큘럼] Module Contents 1 What is Visual Thinking? 2 Why do you need visual thinking? 3 When do you need…

지난 5월에 이어 올해 2번째 강의스킬 향상과정을 진행했습니다. 과정명: 교안작성 및 강의스킬 향상과정 교육일자 및 시간: 2018.12.19, 8시간 장소: 서천 인재개발원 향후 사내에서 강의를 진행할 분들을 대상으로 강의 교안작성법과 강의 스킬에 관련된 내용을 교육하였습니다.  

작년에 이어 올해도 삼성중공업에서 PM 기본 과정을 진행 했습니다. PM 양성과정은 대리/과장 급 25명을 대상으로 했으며, 리스크 관리에 대해 교육 했습니다. [PM 양성과정 목차] Module Contents 1 Introduction(프로젝트 리스크 관리 소개) 2 Plan Risk Management(리스크 관리 계획수립) 3 Identify Risks(리스크 식별) 4 Qualitative Risk Analysis(정성적 리스크 분석) 5 Quantitative Risk Analysis(정량적 리스크 분석) 6 Plan…

작년에 이어 올해도 삼성중공업에서 PM 기본 과정을 진행 했습니다. PM 기본과정은 사원/대리 급 30명을 대상으로 했습니다. [PM 기본과정 목차] Module Contents 1 지금은 프로젝트 시대 2 프로젝트와 프로젝트 관리 3 타워게임으로 이해하는 프로젝트 성공 법칙 4 프로젝트 관리 프로세스 그룹 5 프로젝트 기획의 정석 6 하드스킬 만큼 중요한 소프트스킬 7 탁월한 PM이 되기 위한 목표…

LG 이노텍에서 지난번 40시간 PMP 자격취득과정을 수료한 분들을 대상으로 문제풀이 과정을 진행했습니다. [과정개요] 과목명 PMP 문제풀이 과정 과정기간 1일/8H 과정개요 본 과정은 PMP 자격 대비 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 합격할 수 있도록 엄선된 문제를 기반으로 문제 적응 능력을 향상시키고, 공부가 더 필요한 부분을 찾아내어 부족한 부분을 보완할 수 있게 합니다. 또한 각 문제 별로…

삼성전자 S헬스, 삼성페이 등을 담당하는 분들을 대상을 4일, 32시간에 걸쳐 PM 심화과정을 진행하였습니다. 장소는 서천 삼성전자인재개발원이였고, 총 23명이 참석했습니다. 본 교육이 업무 역량 향상이 많은 도움이 되면 좋겠습니다. [과정 개요] 본 과정은 프로젝트 수행 시 효과적으로 요구사항을 관리하는 프로세스를 이해하고 각 프로세스를 효과적으로 수행하기 위한 기법을 알아봅니다. 특히 이해관계자로부터 요구사항 수집하는 다양한 기법을 실습을 통해…

[과정개요] 과목명 프로젝트 리스크 관리 과정기간 1일/8H 과정개요 본 과정은 프로젝트의 리스크를 체계적으로 관리하기 위한 지식, 프로세스, 기법 등을 익힙니다. 또한 배운 지식을 토대로 리스크 관리 템플릿 작성과 시뮬레이션 소프트웨어 활용법을 통해 실무에 활용하는 법을 익힙니다. 과정목표 – 프로젝트 리스크 관리의 기본 개념의 이해. – 프로젝트 리스크 관리에  대한 필수 Knowledge 학습. – 프로젝트 리스크…

한화 직원 대상으로 이틀간 PM 기본과정을 진행했습니다. [과정 개요] 과목명 프로젝트 관리 기본 과정기간 2일/18H 과정개요 본 과정은 프로젝트를 수행함에 있어 필요한 프로젝트 관리에 대한 지식, 도구, 기법을 학습합니다. 프로젝트 착수부터 종료까지 프로젝트 생애주기를 이해하고 각 단계별로 관리해야 할 핵심 포인트를 점검합니다. 또한 프로젝트 관리에 대한 하드 스킬 뿐만 아니라 소프트 스킬도 같이 접근하여 균형…

[ 과정개요] 과목명 프로젝트 관리 실무 과정기간 2일/16H 과정개요 본 과정은 프로젝트를 수행함에 있어 필요한 프로젝트 관리에 대한 지식, 도구, 기법을 학습합니다. 프로젝트 착수부터 종료까지 프로젝트 생애주기를 이해하고 각 단계별로 관리해야 할 핵심 포인트를 점검합니다. 또한 프로젝트 관리에 대한 하드 스킬 뿐만 아니라 소프트 스킬도 같이 접근하여 균형 있는 프로젝트 관리 역량을 갖추도록 합니다. 과정목표…

KTDS에서 PMP를 준비하는 분들을 대상으로 문제풀이 과정을 진행했습니다. [과정개요] 과목명 PMP 문제풀이 과정 과정기간 1일/7H 과정개요 본 과정은 PMP 자격 대비 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 합격할 수 있도록 엄선된 문제를 기반으로 문제 적응 능력을 향상시키고, 공부가 더 필요한 부분을 찾아내어 부족한 부분을 보완할 수 있게 합니다. 또한 각 문제 별로 PMBOK의 내용과 연계하여 문제에…

KTDS에서 레고 비즈니스 플레이 워크샵을 진행했습니다. [교육커리큘럼] Module Contents 1 비즈니스 모델 캔버스의 이해 2 고객가치명제의 이해 3 레고 시리어스 플레이의 이해 4 레고로 BMC 9 Block model 구성하기 5 Customer profile과 Value map 구성하기 6 비즈니스 리스크 식별 및 대응 방안 준비 7 비즈니스 모델을 기반으로 사업계획서 수립하기 8 Wrap up [교육후기] 어렵게 느껴졌던…

지난 7월16일~20일 진행한 PMP 자격대비반 후속 과정으로 문제풀이 과정을 진행했습니다. 과목명 PMP 문제풀이 과정 과정기간 1일/8H 과정개요 본 과정은 PMP 자격 대비 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 합격할 수 있도록 엄선된 문제를 기반으로 문제 적응 능력을 향상시키고, 공부가 더 필요한 부분을 찾아내어 부족한 부분을 보완할 수 있게 합니다. 또한 각 문제 별로 PMBOK의 내용과 연계하여…

KTIS에서 레고 비즈니스 플레이 워크샵을 진행했습니다. [교육 커리큘럼] Module Contents 1 비즈니스 모델 캔버스의 이해 2 고객가치명제의 이해 3 레고 시리어스 플레이의 이해 4 레고로 BMC 9 Block model 구성하기 5 Customer profile과 Value map 구성하기 6 비즈니스 리스크 식별 및 대응 방안 준비 7 비즈니스 모델을 기반으로 사업계획서 수립하기 8 Wrap up [교육후기] 레고를…

KTIS에서 이틀간 [비주얼씽킹을 활용한 기획력 강화] 과정을 진행했습니다. 하루는 비주얼씽킹에 대해 나머지 하루는 인포그래픽에 대해 교육을 진행했습니다. 다른 인포그래픽과 차별점은 모두 손으로 그리는 핸드 드로잉 인포그래픽으로 진행했습니다. 수강생의 만족도는 높았고, 열심히 실습에 참여하는 모습이 좋았습니다. 업무 및 개인 생활에 많은 도움이 되길 바랍니다.

시흥산업진흥원에서 정기적으로 기술전문가들의 교류의 장으로 ‘기술장인 네트워킹 데이’를 진행하는데, 이번 4차 모임에서 특강을 하게 되었습니다. ‘우리팀만 모르는 프로젝트 성공의 법칙’이라는 제목으로 2시간 동안 프로젝트 성공을 위해 어떤 요소들이 필요한지 포인트 중심으로 특강을 진행습니다. 특강 후에는 같이 네트워킹 시간에 참여해서 2층에서 식사를 함께 하며 여러 전문가들과 인사를 나누었습니다.

지난 6월달에 진행한 PMP 자격취득 과정의 후속 과정으로 시험의 적응력을 높이고 합격률을 높이기 위해 PMP 문제풀이 과정을 진행했습니다 .하루동안 270문제를 풀었으며, 정답 해설이 진행되었습니다. 모두 한 번에 합격하길 기원합니다.

작년부터 진행했던 SK하이닉스의 프로젝트 리스크 관리 심화과정을 올해도 이어서 4차수를 진행했습니다. 이번 교육이 올해 마지막 차수 교육이였고, 프로젝트 리스크 관리에 대한 지식, 도구, 기법에 대해 교육을 진행했습니다. 프로젝트 관리 역량 향상에 도움이 되길 바랍니다~!  

3시간 동안 삼성전자 글로벌 기술 센터(GTC) 사내강사 및 강의 스킬에 관심있는 분들을 대상으로 강의 스킬에 대한 교육을 진행했습니다. [강의 목차] 명강사의 조건 강의 준비 단계 강의진행 및 종료 단계

> 일시: 2018.7.23~24 > 교육시간: 16H > 교육명: 프로젝트 관리 기본과정 > 장소: 한화 드림플러스 강남. 이틀동안 한화의 다양한 계열사에서 온 분들을 대상으로 PM  기본과정을 진행했습니다.

교육기간: 2018.7.16~20 교육시간: 40H 교육주제: PMP 자격취득과정 장소: 영종도 인천국제공항공사 인재개발원(http://academy.airport.kr/) 5일간 영종도에 있는 인재개발원에서 PMP 자격취득과정을 진행했습니다. 수업에 참여하신 모든 분들의 PMP 자격 취득을 기원합니다. 영종도( 인천 중구 용유료 557번지)에는 인천국제공항공사 인재개발원이 있습니다. 숙소, 식당, 휴개실, 강의실 등 다양한 시설을 갖추고 있습니다. 5일동안 여기서 숙박하면서 강의를 진행했습니다. 2008년에 개원했으니 올해 딱 10주년이네요. PMP 자격의…

2018.7.13. KTIS에서 “레고시리어스 플레이를 활용한 비즈니스 모델링” 2차 워크샵이 진행되었습니다. 지난 6월에  1차 워크샵에 이어 이번이 2차입니다. 총 8시간 진행되었으며, 3시간은 비즈니스 모델에 대한 이론 설명, 5시간은 실습으로 진행하였으며, 각 조별로 새로운 비즈니스 모델을 생성했습니다. 이번 워크샵도 전반적으로 만족도가 높았네요. [과정목차] 비즈니스 모델 캔버스의 이해 고객가치명제의 이해 레고 시리어스 플레이의 이해 레고로 BMC 9 Block…

이천 SK하이닉스에서 8시간동안 리스크관리 교육을 진행했습니다.

이천 SK하이닉스에서 8시간동안 프로젝트 리스크 관리 심화과정을 진행했습니다.

7월 3일과 7월 5일에 PM 심화과정을 진행했습니다. 8시간짜리 1일 과정을 2차수로 나누었으며, 수원 삼성SDI 전자재료연구동 강의장에서 진행하였습니다. [목차] 1. 리스크 관리의 주요 포인트 점검 2. 리스크 식별 기법의 이해와 적용 3. 리스크 관리 성과향상을 위한 방안 수립 4. 프로젝트 성과 관리를 위한 주요 포인트 점검 5. 조직관리의 핵심 스킬 [교육후기] – 리더의 역할과 의미 배움.…

교육명: PMP 자격취득과정 교육일자 및 시간: 2018.6.25~29, 총 40시간 대상: SK이노베이션 직원 교육 후기 많은 분들이 참여하셨으면 좋겠음. 업무에 도움이 되어서 좋았음 교육 내용 정말 좋았고 나머지 부분도 만족스러움 모든 것이 학습에 집중할 수 있도록 준비되어 있었음. 무척 감사합니다. 40시간에 걸쳐 PMP 자격 대비 과정을 진행했습니다. 교육에 참여하신 모든 분들의 합격을 기원합니다.

교육명: LEGO® SERIOUS PLAY®를 활용한 비즈니스 모델링, 8H 회사: KTIS 교육일자 및 시간: 2018.6.8, 8시간 [학습목표] 기업의 비즈니스 모델을 구체화 한다. 비즈니스 성과를 극대화 하도록 비즈니스 리스크를 분석하고 추가 성공 아이템을 도출한다. 워크샵 결과를 바탕으로 향후 실행 가능한 사업계획을 수립한다.

교육명: PMP 자격취득과정 회사: 롯데정보통신 교육일자 및 시간: 2018.5.26~6.23 (매주 토요일), 총 40시간 PMP 자격취득을 위한 교육이 진행되었습니다.

교육명: 프로젝트 리스크관리 심화과정, 8H 회사: SK 하이닉스 교육일자 및 시간: 2018.5.30, 총 8시간 교육장소: 이천 SK하이닉스 내 교육장 프로젝트 리스크 관리 심화 교육이 진행되었습니다. [교육커리큘럼] 1.Introduction 2.Plan Risk Management 3.Identify Risks 4.Qualitative Risk Analysis 5.Quantitative Risk Analysis 6.Plan Risk Responses 7.Implement Risk Response 8.Monitor Risks 9.Wrap Up  

교육명: PM 실무과정 회사: SK 이노베이션 교육일자 및 시간: 2018.5.28~29, 총 16시간 교육장소: SK 아카디아(워커힐 호텔 옆) PM 실무를 위한 교육이 진행되었습니다.

교육명: 차량 IT PM  실무과정 회사: 현대자동차 교육일자 및 시간: 2018.5.23~25, 총 21시간 PM 실무를 위한 교육이 진행되었습니다. Module 1. 프로젝트 관리 개요(2H) 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 관리 Best practice framework Module 2. 프로젝트 관리 프로세스의 이해(2H) 10개의 프로젝트 관리 영역 이해 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 역할 이해 프로세스의 역할과 선후행 관계의 이해 Module…

교육명: PM 기본과정 회사: KTDS 교육일자 및 시간: 2018.5.14~ 17, 총 32시간 PM기본 과정 교육이 진행되었습니다. [수강생 교육후기] PM으로서 갖춰야될 역량이 생각보다 많았다. 기획의 중요성을 다시 생각하게 되었다. 관련 책들이나 자료들을 좀 더 봐야겟다는 생각과 기회가 된다면 하반기 PMP 수업을 듣고 자격증을 따봐야겠습니다. 성공하는 PM이 되려면 지식뿐만 아니라 시간적 노력이 필요하다고 느낌. 생각을 표현하는 훈련을 많이…

과정명: 교안작성 및 강의스킬 향상과정 교육일자 및 시간: 2018.5.9, 8시간 장소: 서천 인재개발원 향후 사내에서 강의를 진행할 분들을 대상으로 강의 교안작성법과 강의 스킬에 관련된 내용을 교육하였습니다

교육명: PMP 자격취득과정 회사: 롯데정보통신 교육일자 및 시간: 2018.4.27, 5.3~4, 5.10~11, 총 40시간 PMP 자격취득을 위한 교육이 진행되었습니다.

교육명: PM 기본과정 교육일자 및 시간: 2018.5.14~17, 총 32시간 대상: KTDS 직원 교육 후기 PM으로서 갖추어야 될 역량이 생각보다 많았다. 기획의 중요성을 다시 생각하게 되었다. 이론과 실제는 차이가 많이 난다. 공부할 내용이 많다. PM이 해야 할 일이 생각보다 많고 복잡함. 관련 책들이나 자료들을 좀 더 봐야겠다는 생각과 기회가 되면 PMP 자격증을 따야겠다. 성공하는 PM이 되려면…

작년에 교육했던 현대자동차에 또 교육을 진행하게 되었습니다. 작년 교육때 반응이 좋아서 다시 요청한다고 담당자가 얘기하였고, 작년 교육결과를 위에 보고하면서 저한테 같이 보고서에 들어간 교육만족도 결과를 보내왔습니다. 강사 만족도의 평균이 5.0 만점이 나왔네요.

과정명: PMP 자격취득과정 기간: 2018.3.19~23, 총 40시간. 장소: NH통합IT센터 1층 교육장.(의왕시) [Summary] PMBOK 6판 기준으로 40시간에 걸쳐 PMP 자격취득을 위한 교육을 진행했습니다. 3월 26일부터 PMP 시험이 PMBOK 6판 기준으로 변경되어 이번 교육은 PMBOK 6판 한글판을 교재로 사용했습니다. 수업들으신 모든 분들의 PMP 시험 합격을 기원합니다.^^

[교육 일반] – 일시: 2018.2.12, 13, 22, 23, 저녁 6시~10시, 총 16시간 – 과정명: PM 심화 – 대상: KT NexR 프로젝트 참여자 – 장소: KTDS University [교육 커리큘럼] Module 1. 프로젝트 관리 개요 Module 2. 이해관계자 관리 Module 3. 프로젝트 착수 Module 4. 프로젝트 팀빌딩 Module 5. 프로젝트 범위 관리 Module 6. 프로젝트 일정 관리 Module…

[교육 일반] – 일시: 2018.2.20-21, 총 15시간 – 과정명: PM 실무 – 대상: 삼성전자 협력사 – 장소: 삼성전자 상생협력아카데미 [교육 커리큘럼] Module 1. 프로젝트 관리 개요 Module 2. 이해관계자 관리 Module 3. 프로젝트 착수 Module 4. 프로젝트 팀빌딩 Module 5. 프로젝트 범위 관리 Module 6. 프로젝트 일정 관리 Module 7. 프로젝트 리스크 관리 Module 8.…

일시:2018년 2월 6일~8일 대상: 설비 S/W & 시뮬레이션 Expert 교육시간: 24시간 장소: 삼성DSR타워 내 교육장 학습 목표 Project Management의 필수 개념의 이해. Project Manager로서 갖추어야 할 필수 프로젝트 관리 지식/도구/기법의 학습. 프로젝트 리더의 역할 및 관리 스킬의 향상. 과정 목차 1. 프로젝트 관리 개요 2. 성공하는 프로젝트, 실패하는 프로젝트 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 4.…

일시:2018년 2월 5일 대상: 설비 S/W & 시뮬레이션 Expert 교육시간: 8시간 교육 내용: 비주얼씽킹에 대한 이해와 실력향상을 위한 개인 및 그룹 실습 장소: 삼성DSR타워 내 교육장 수강후기 그림을 통해 이해 전달력을 높일 수 있다. 의사소통에 단순히 말로 표현하는 것 보다 비주얼로 표현하는 것이 훨씬 더 효과적이고 이해하거나 남을 이해시키는 것이 쉽고 그렇게 하기 위한 방법을…

[개요] 1. 대상: 신입사원 2. 일시: 2018.1.26 3. 장소: 상암동 DDMC 8층에 있는 스카이라이프 중회의실 ​ [강의 목차] 1. Introduction 2. Visual Thinking이 왜 필요한가? 3. Visual Thinking이 언제 필요한가? 4. Visual Thinking을 어떻게 시작하지? 5. Visual Thinking을 잘 하기 위해 무엇을 할 것인가? 6. 창의력, 생각정리 그리고 Visual Thinking 7. 실습: 따라하기, 창작, 그룹

3일에 걸쳐 삼성전자 인재개발원에서 해외 주재원으로 나가는 기술리더를 대상으로 PM 교육을 실시하였습니다.

삼성전자 DS부문 Maestro를 대상으로 이틀에 걸쳐 PM Skill up 과정을 진행했습니다. Module Contents 1 프로젝트 관리 개요(Introduction) 2 프로젝트 관리 프로세스(Project Management Process) 3 프로젝트 이해관계자 관리(Project Stakeholder Management) 4 착수 단계의 점검사항(Check Point of Project Initiation) 5 프로젝트 기획(Planning of Project) 6 창의적 사고를 위한 비주얼씽킹 테크닉(Visual Thinking Technique for Creative Thinking) 7 프로젝트…