지난 7월 1차 교육에 이어 도쿄일렉트론코리아 직원분들을 대상으로 프로젝트 관리 기본에 대해 6시간 동안 수업을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기본2) 일자: 2024년 8월 28일(6시간)3) 장소: 수원 라마다호텔 신관2층 제이드홀 [학습목표] Project Management의 기본 개념의 이해. 프로젝트 수행에 필요한 필수 지식 및 기법의 학습. 착수부터 종료까지 프로젝트 관리 프로세스의 이해. [과정목차] Module…
LG에너지솔루션 직원 분들을 대상으로 PMP 문제풀이 과정을 진행했습니다. 장소: 여의도 파크원 빌딩 51층 교육장 일시: 24.8.21~22 총 16시간(08:30~17:30) PMP시험에 도움이 되는 핵심 문제 풀이를 진행했습니다. 이틀간 160문제를 풀었습니다~!
LG에너지솔루션 직원분들을 대상으로 PMP 자격시험을 위한 애자일 교육을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 애자일의 이해2) 일자: 2024년 8월 20일(8시간)3) 장소: 여의도 파크원 빌딩 51층 교육장 [학습목표] 애자일과 스크럼의 기본 개념의 이해. Scrum Framework의 이해. 스크럼 Event와 Artifacts의 이해. 스크럼 팀의 역할과 필요한 역량의 이해. [과정목차] Module 1. PMP 시험 및 응시 방법안내(1H)Module 2. What…
프로젝트 관리 과정을 2일 16시간 동안 에이스웍스(역삼)에서 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기본 과정2) 기간: 2024년 8월 13~14일(16H)3) 장소: 에이스웍스 본사(역삼) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 생애주기와 단계 Module 2. 프로젝트 성공과 실패프로젝트 성공조건프로젝트 실패의 원인 Module 3. 프로젝트 착수 프로젝트 착수의 개요착수의 주요 활동 Module 4.…
도쿄일렉트론코리아 직원분들을 대상으로 프로젝트 관리 기본에 대해 6시간 동안 수업을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기본2) 일자: 2024년 7월 11일(6시간)3) 장소: 수원컨벤션센터 404호 [학습목표] Project Management의 기본 개념의 이해. 프로젝트 수행에 필요한 필수 지식 및 기법의 학습. 착수부터 종료까지 프로젝트 관리 프로세스의 이해. [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 (1H)– 프로젝트와 프로젝트…
LIG넥스원의 non-R&D 대상 직원을 대상으로 PM 기본과정 20시간을 진행했습니다. 2019년도부터 매년 1회 LIG넥스원 대전하우스에서 교육을 진행하고 있습니다. [과정개요] 1) 과정명: non-R&D 대상 프로젝트 관리 기본2) 기간: 2024년 7월 8~10일(20H)3) 장소: LIG넥스원 대전하우스 2층 202호 교육장4) 과정 개요: 본 과정은 프로젝트 관리를 체계적으로 학습해본 경험이 없거나 적은 사람들을 위해 프로젝트 관리 역량을 향상하기 위한 다양한…
삼성전자 DA(Digital Appliance, 가전사업부) 직원분들 대상으로 프로젝트 관리 기본 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기본 2) 기간: 2024년 6월 27일(4H) 3) 장소: 수원 삼성전자 디지털시티 내 DA 사업부 건물 1층 강의실 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 Module 2. 프로젝트 착수와 기획 Module 3. 프로젝트 실행, 통제, 종료 Wrap Up
넥서스원 직원분들을 대상으로 프로젝트 일정 관리 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 일정 관리2) 기간: 2024년 6월 18일(2H)3) 장소: 넥서스원 본사 A동 3층 회의실 [과정목차] 프로젝트 일정 관리의 개요 일정 관리 계획수립 활동 및 마일스톤 정의 활동 순서배열 활동 기간 산정하기 일정(간트차트) 개발 Wrap Up
신한은행, 중소기업은행, SC제일은행, 한국수출입은행 등 금융권에서 오신 분들을 대상으로 수업을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 애자일을 적용한 디지털금융2) 일자: 2024년 6월 17일(7시간)3) 장소: 한국금융연수원 별관 204호 [학습목표] 디지털금융 프로젝트의 이해 Agile 프로젝트 방법의 이해 국내/해외 금융권 애자일 방법론 도입 사례를 통해 인사이트 도출 [과정목차] Module 1. 디지털금융 프로젝트 이해(1H)Module 2. 애자일 개요(2H)Module 3. 국내…
한국거래소 M2 승진자를 대상으로 프로젝트 리더십 관점에서의 팔로워십과 갈등관리 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 관점에서의 팔로워십과 갈등관리 2) 일자: 2024년 6월 14일 3) 장소: 한국거래소 Market Tower1, 21층 대회의실 [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십 관점에서의 팔로워십 (2H) 프로젝트 리더의 역할 효과적인 프로젝트 팔로워십 프로젝트 팔로워(팀원)의 역할 Module 2. 갈등 관리 (2H) 갈등 관리 개요 갈등해결…
KLA Tencor 직원분들 대상으로 PM 기본과정을 진행했습니다. > 일시: 2024.6.5 > 장소: 동탄 SK V1 Center 14, KLA Tencor [과정개요] ▶과목명: 프로젝트 관리 기본 ▶기간: 1일(8H) ▶학습목표 -Project Management의 기본 개념의 이해. -Project Manager로서 갖추어야 할 필수 지식, 도구, 기법의 학습. -프로젝트 관리자의 역할 및 자세 확립. -체계적인 프로젝트 관리 방법의 이해. …
프로젝트 리더십 워크숍 과정을 강원대병원 중간관리자분들을 대상으로 2차수(차수당 3시간) 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 워크숍2) 기간: 2024년 5월 29, 31일(차수당 3H)3) 장소: 강원대학교 보듬관(춘천) 지하1층 대강당 이번 워크숍은 병원의 중간 관리자들이 리더십 능력을 강화하고, 효과적인 팀 관리와 프로젝트 실행 능력을 개발하기 위해 설계되었습니다. 3시간 동안의 세션은 참가자들이 자신의 리더십 스타일을 평가하고, 개선할…
LG에너지솔루션 직원분들 대상으로 PM 기본과정 수업을 진행했습니다. > 일시: 2024.5.23~24, 27~28 > 장소: 금융투자교육원 [과정개요] ▶과목명: 프로젝트 관리 기본 ▶기간: 4일(32H) ▶학습목표 -Project Management의 기본 개념의 이해. -Project Manager로서 갖추어야 할 필수 지식, 도구, 기법의 학습. -프로젝트 관리자의 역할 및 자세 확립. -체계적인 프로젝트 관리 방법의 이해. [과정목차] 프로젝트 관리 개요 프로젝트…
삼성전자 직원분들 대상으로 프로젝트 관리 심화 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 심화 2) 기간: 2024년 5월 22일(4H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리스크 관리 Module 2. 프로젝트 일정 관리 Wrap Up
PM입문 과정을 8시간 동안 한국해비타트(옥수역)에서 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 입문2) 기간: 2024년 5월 7일(8H)3) 장소: 한국해비타트 본사(옥수역 근처) [과정목차] Module 1. 지금은 프로젝트 시대(1H) 프로젝트 관리는 어떻게 시작되었는가? 이제는 필수가 된 프로젝트 관리 자격 프로젝트에 참여하는 사람이라면 꼭 봐야 할 프로젝트 관리 글로벌 스텐다드 Module 2. 프로젝트와 프로젝트 관리(1H) 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트…
프로젝트 관리 과정을 2일 16시간 동안 한국유미코아촉매(송도)에서 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 과정2) 기간: 2024년 4월 29~30일(16H)3) 장소: 한국유미코아촉매 본사(송도) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 생애주기와 단계 Module 2. 프로젝트 성공과 실패프로젝트 성공조건프로젝트 실패의 원인 Module 3. 프로젝트 착수 프로젝트 착수의 개요착수의 주요 활동 Module 4. 프로젝트 기획프로젝트…
HDC랩스 직원분들을 대상으로 PM/PO 과정을 진행했습니다. > 일시: 2024.4.24 > 비대면 온라인 [과정개요] ▶과목명: 성공으로 이끄는 PM/PO ▶기간: 4H ▶ 과정 개요 본 과정은 Project manager와 Product owner가 해야 될 역할을 이해하고 그 역할을 수행하기 위한 역량을 알아봅니다. 또한 프로젝트의 기획부터 종료까지 주요 포인트를 짚어봅니다. ▶학습목표 PM/PO의 역할 및 필요 역량 이해 프로젝트의 기획부터 종료까지…
삼성전자 직원분들 대상으로 프로젝트 관리 기본 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기본 2) 기간: 2024년 4월 23일(4H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 Module 2. 프로젝트 착수와 기획 Module 3. 프로젝트 실행, 통제, 종료 Wrap Up
NH농협은행의 Biz PM(Product Manager)과 IT 직원분들을 위한 효과적인 협업 기술 – 팀 빌딩 워크숍을 진행했습니다. > 일시: 2024.4.8 > 장소: NH투자증권 인재원 [과정개요] ▶과목명: 팀 빌딩 워크숍 ▶기간: 3H ▶ 과정 개요 본 과정은 프로덕트 매니저가 새로운 제품 또는 서비스를 개발할 때 마주치게 되는 문제를 해결하고, 의사소통을 효과적으로 관리하며, 관련 이해관계자로부터 지지를 얻고…
PM 기본 과정을 2일 14시간 동안 에스원 본사와 서소문역사문화공원에서 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 기본 과정2) 기간: 2024년 3월 22, 29일(8+6H)3) 장소: 에스원 본사, 서소문역사문화공원 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 생애주기와 단계 Module 2. 프로젝트 착수 프로젝트 착수의 개요착수의 주요 활동 Module 3. 프로젝트 기획프로젝트 기획의 개요요구사항 수집 및…
NH농협은행의 Biz PM(Product Manager)를 위한 프로젝트 관리 과정 수업을 진행했습니다. 주로 소프트 스킬 위주로 구성했습니다. > 일시: 2024.3.27~28 > 장소: 양재 NH금융교육센터 [과정개요] ▶과목명: 프로젝트 관리 ▶기간: 2일(16H) ▶ 과정 개요 본 과정은 프로덕트 매니저가 새로운 제품 또는 서비스를 개발할 때 마주치게 되는 문제를 해결하고, 의사소통을 효과적으로 관리하며, 관련 이해관계자로부터 지지를 얻고 반발을 최소화하며,…
설계 PM 기본 과정을 2일 14시간 동안 세메스 천안 제2사업장에서 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 설계 PM 기본 과정2) 기간: 2024년 3월 18~19일(16H)3) 장소: 세메스 천안 제2사업장 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 생애주기와 단계 Module 2. 프로젝트 성공과 실패 프로젝트 성공 조건 프로젝트 실패의 원인 Module…
NH농협은행의 Biz PM(Product Manager)를 위한 프로젝트 관리 과정 수업을 진행했습니다. 주로 소프트 스킬 위주로 구성했습니다. > 일시: 2024.3.14~15 > 장소: 양재 NH금융교육센터 [과정개요] ▶과목명: 프로젝트 관리 ▶기간: 2일(16H) ▶ 과정 개요 본 과정은 프로덕트 매니저가 새로운 제품 또는 서비스를 개발할 때 마주치게 되는 문제를 해결하고, 의사소통을 효과적으로 관리하며, 관련 이해관계자로부터 지지를 얻고 반발을…
삼성 SDS 직원분들을 대상으로 프로젝트 리더십 교육을 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십2) 기간: 2024년 3월 7~8일(16H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅 사용) [과정 목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란?Module 2. 리더십 유형 파악하기Module 3. 감성 리더십Module 4. 군주론으로부터 배우는 PM 리더십Module 5. 팀 빌딩 스킬Module 6. 비주얼 커뮤니케이션 스킬Module 7. 동기부여 스킬Module…
LG에너지솔루션 HR 직원분들 대상으로 PM 기본과정 수업을 진행했습니다. > 일시: 2024.2.22~23 > 장소: 여의도 LGES 51층 강의장 [과정개요] ▶과목명: 프로젝트 관리 기본 ▶기간: 2일(12H) ▶학습목표 프로젝트 관리의 기본 개념의 이해. HR 실무에 적용 가능한 프로젝트 관리 지식, 도구, 기법의 학습. [과정목차] ▶Module 1. 프로젝트 관리 개요 ▶Module 2. 프로젝트 착수 ▶Module 3. 프로젝트…
슈어소프트 직원 23명을 대상으로 스크럼 워크숍을 진행했습니다. 일시: 2024.1.16 장소: : 슈어소프트 인피니티타워 E동 2층 대교육장 [과정개요] ▶과목명: Scrum Workshop ▶기간: 1일(8H) ▶학습목표 -스크럼의 기본 개념의 이해. -Scrum의 가치 이해. -Scrum Framework의 필수 요소 이해. -Scrum Events와 Artifacts의 이해. -Product Owner의 역할과 필요한 역량의 이해. [목차] Module 1. Scrum Team의 역할과 책임 Introduction…
현대모비스 전력반도체 관련 직원분들 대상으로 PM 역량향상 과정을 진행했습니다. > 장소: 강남 메리츠타워 지하 현대모비스 강의실 > 일시: 2023.12.18~19 [과정개요] 과목명: PM역량향상 과정 기간: 2일(12H) 학습목표 프로젝트 관리의 기본 개념의 이해. 프로젝트 관리를 위해 갖추어야 할 필수 지식, 기법의 학습. 프로젝트 리더의 역할 및 자세 확립. [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요…
LG에너지솔루션 직원분들 대상으로 PM 기본과정 수업을 진행했습니다. > 일시: 2023.12.11~15 > 장소: 워크토크 여의도점 [과정개요] ▶과목명: 프로젝트 관리 기본 ▶기간: 5일(40H) ▶학습목표 -Project Management의 기본 개념의 이해. -Project Manager로서 갖추어야 할 필수 지식, 도구, 기법의 학습. -프로젝트 관리자의 역할 및 자세 확립. -체계적인 프로젝트 관리 방법의 이해. [과정목차] 프로젝트 관리 개요 프로젝트…
LG에너지솔루션 직원분들 대상으로 프로젝트 관리자의 역할에 대한 교육을 진행했습니다. > 일시: 2023.11.6 > 장소: 여의도 파크원빌딩 스파크플러스 [과정목차] ▶Module 1. PM의 역할과 필요 역량 ▶Module 2. 프로젝트 관리 최신 트랜드
쪼물왕국 원장님 및 사회복지사분들을 대상으로 레고시리어스플레이를 활용한 문제 해결 워크숍을 진행했습니다. > 일시:2023.11.28 [과정목차] 1.레고 시리어스 플레이의 이해 2.문제 해결의 개요 3.문제 정의 4.근본 원인 분석 5.가장 큰 근본 원인 식별 6.명확하게 다시 문제 기술 7.해결책 브레인스토밍 8.개선 아이템 생성 9.Wrap Up
LG전자 직원 분들을 대상으로 하루 8시간씩 총 40시간의 프로젝트 관리 전문가(PMP) 교육을 진행했습니다. 장소: LG서울역 빌딩 8층 교육장. 기간: 2023.11.20-24 (40H) [과정 목차] PMP 시험 및 응시 방법안내 고성과 팀 만들기 팀 구축 팀 기본 규칙 정의 프로젝트 협약 협상 팀원 및 이해관계자에게 권한부여 팀원 및 이해관계자 교육 가상 팀 참여 및 지원 프로젝트에…
한화모멘텀 사원/대리급 22명을 대상으로 프로젝트 관리 입문과정을 진행했습니다. ▶과목명: 프로젝트 관리 기본 ▶기간: 2023.11.9~10 (16H) ▶ 장소: 판교 한화미래기술연구소 지하 1층 중회의실 ▶ 대상: 대리~과장급 25명 [과정목차] ▶Module 1. 프로젝트 관리 개요 ▶Module 2. 프로젝트 성공과 실패 ▶Module 3. 프로젝트 착수 ▶Module 4. 프로젝트 기획 ▶Module 5. 프로젝트 실행 ▶Module 6. 프로젝트 감시…
한양대 MBA 학생들을 대상으로 애자일 특강을 진행했습니다. > 장소: 한양대학교 경영관 > 일시: 2023.11.06 저녁 7시~9시반 [과정개요] ▶과목명: Agile 이해하기 ▶기간: 2H ▶학습목표 -애자일 방식으로 일하는 것의 이해 -Ball Point Game을 통한 애자일 원칙의 이해 -Penny Game을 통한 자기 조직화와 관찰을 통한 학습 이해 [과정목차] 1.Agile 개요 2.Ball Point Game 3.Penny Game…
삼성전자 직원분들 대상으로 프로젝트 관리 기본 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기본2) 기간: 2023년 11월 6일(4H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요Module 2. 프로젝트 착수와 기획Module 3. 프로젝트 실행, 통제, 종료Wrap Up
한화모멘텀 사원/대리급 29명을 대상으로 프로젝트 관리 입문과정을 진행했습니다. ▶과목명: 프로젝트 관리 입문 ▶기간: 2023.11.3 (8H) ▶ 장소: 판교 한화미래기술연구소 [학습목표] -프로젝트 관리의 기본 개념의 이해. -프로젝트 관리에 참여자로서 갖추어야 할 필수 지식/도구/기법의 학습. -다양한 이해관계자와 원활하게 협업하기 위한 프로젝트 관리 프로세스의 이해. [과정목차] ▶Module 1. 지금은 프로젝트 시대 ▶Module 2. 프로젝트와…
제우스 직원분들을 대상으로 PMP 자격 취득과정을 진행했습니다. 장소: YBM화성연수원. 기간: 2023.10.23~11.2 [과정 목차] PMP 시험 및 응시 방법안내 2. 고성과 팀 만들기 팀 구축 팀 기본 규칙 정의 프로젝트 협약 협상 팀원 및 이해관계자에게 권한부여 팀원 및 이해관계자 교육 가상 팀 참여 및 지원 프로젝트에 대한 공유된 이해 구축 3. 프로젝트…
LG에너지솔루션 PM 관련 업무를 하는 직원분들을 대상으로 프로젝트 관리 기초 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기초2) 일자: 2023년 10월 19~20일3) 장소: 사무실, 비대면 온라인, Zoom+Mural [과정목차] 프로젝트 관리 개요 프로젝트 성공과 실패 프로젝트 관리 프로세스의 이해 프로젝트 이해관계자 관리 프로젝트 범위 관리 프로젝트 일정 관리 프로젝트 리스크 관리 Wrap Up [과정에…
AXA 손해보험 직원분들 대상으로 프로젝트 기획에 대한 강의를 진행했습니다. >> 장소: 서울역 3번출구 인근 회의실 “라고라” [과정개요] ▶과목명: 프로젝트 기획 ▶기간: 2023.10.18 (8H) ▶학습목표 -프로젝트 관리 계획 수립 과정의 이해. -프로젝트 관리 계획서에 포함되는 주요 항목의 이해. [과정목차] ▶Module 1. 프로젝트 기획의 개요 ▶Module 2. 프로젝트 범위 기획 ▶Module 3. 프로젝트 일정…
제우스 직원분들을 대상으로 PM 기본과정을 진행했습니다. >> 일시: 2023.10.17(화) (8H), 화성 제우스 본사. 45명 [과정개요] ▶과목명: PM 기본 ▶기간: 1일(8H) ▶학습목표 -프로젝트 관리의 기본 개념의 이해. -프로젝트 관리에 대한 프로세스의 이해. -프로젝트 리더의 역할 및 필요 역량의 이해. [과정목차] ▶Module 1. 프로젝트 관리 개요 ▶Module 2. 프로젝트 착수 ▶Module 3. 프로젝트 기획…
KT 직원 분들을 대상으로 PMP 문제풀이 과정을 진행했습니다. MS TEAMS로 비대면 온라인으로 진행함. 일시: 23.10.16 총 8시간 PMP시험에 도움이 되는 핵심 문제 풀이를 진행했습니다.
한화모멘텀 사원/대리급 20명을 대상으로 프로젝트 관리 입문과정을 진행했습니다. ▶과목명: 프로젝트 관리 기본 ▶기간: 2023.10.5 (8H) ▶ 장소: ㈜한화/모멘텀 창원사업장 본관 ▶ 대상: 대리~과장급 25명 [과정목차] ▶Module 1. 프로젝트 관리 개요 ▶Module 2. 프로젝트 성공과 실패 ▶Module 3. 프로젝트 착수 ▶Module 4. 프로젝트 기획 ▶Module 5. 프로젝트 실행 ▶Module 6. 프로젝트 감시 및 통제 ▶Module…
한화모멘텀 사원/대리급 20명을 대상으로 프로젝트 관리 입문과정을 진행했습니다. ▶과목명: 프로젝트 관리 입문 ▶기간: 2023.10.4 (8H) ▶ 장소: ㈜한화/모멘텀 창원사업장 본관 [학습목표] -프로젝트 관리의 기본 개념의 이해. -프로젝트 관리에 참여자로서 갖추어야 할 필수 지식/도구/기법의 학습. -다양한 이해관계자와 원활하게 협업하기 위한 프로젝트 관리 프로세스의 이해. [과정목차] ▶Module 1. 지금은 프로젝트 시대 ▶Module 2.…
AXA 손해보험 직원분들 대상으로 애자일 마인드셋 교육을 진행했습니다. 일시: 2022.9.20(수) (8H) 장소: 스마트건설교육원 16층 ▶과목명: Agile Mindset ▶기간: 4H ▶학습목표 -애자일 마인드셋의 이해 및 적용 방안 도출 -애자일 게임을 통한 애자일 방식의 이해 Module 1. Agile Mindset Agile manifesto & principles Waterfall vs. Agile Agile mindset Agile competency 언제 애자일을 사용하는가? Module 2.…
삼성 SDS 직원분들을 대상으로 프로젝트 리더십 교육을 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십2) 기간: 2023년 9월 7~8일(16H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅 사용) [과정 목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란?Module 2. 리더십 유형 파악하기Module 3. 감성 리더십Module 4. 군주론으로부터 배우는 PM 리더십Module 5. 팀 빌딩 스킬Module 6. 비주얼 커뮤니케이션 스킬Module 7. 동기부여 스킬Module…
KT 직원 분들을 대상으로 PMP 문제풀이 과정을 진행했습니다. 장소: kt 분당 본사 일시: 23.9.5~6 총 12시간 PMP시험에 도움이 되는 핵심 문제 풀이를 진행했습니다. 마치고 나오는 길에 하늘이 무척 예뻤습니다.
한국수자원공사 직원분들을 대상으로 PM 교육을 실시했습니다. 일시: 2023.9.4(월, 2.5H) 위치: 한국수자원공사 인재개발원 교육센터(대전) [과정목차] ▶Module 1. 프로젝트 관리의 이해 ▶Module 2. 프로젝트 성공과 실패 ▶Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 ▶Wrap Up
아이티아이즈 직원 분들 대상으로 PM 기본과정을 진행했습니다. 일시: 2023.9.2(토) (8H) 장소: 아이티아즈 본사 5층 대회의실 인원 22명 [과정목차] 1. 프로젝트 관리 개요 2. 프로젝트 착수 3. 프로젝트 기획 4. 프로젝트 실행 및 통제 5. 프로젝트 종료
기흥 삼성 SDI 본사에서 PM 기본과정을 5차수 진행하였습니다. 1차수: 2023.8.16 2차수: 2023.8.23 3차수: 2023.8.24 4차수: 2023.8.28 5차수: 2023.9.1 [과정 목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요(1H) 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 생애주기의 이해 – Waterfall, Agile, Hybrid Module 2. 프로젝트 착수(1H) 프로젝트 착수의 개요 착수의 주요 활동 Module 3. 프로젝트 기획(3H) 프로젝트 기획의 개요 요구사항 수집 및…
KT 직원 분들을 대상으로 PMP 문제풀이 과정을 진행했습니다. 장소: kt 분당 본사 일시: 23.8.30 총 10시간 약 120문제 정도 풀이를 진행했습니다.
▶과목명: PMC 심화 ▶기간: 2023.8.29 / 4H ▶학습목표 -프로젝트 리스크 관리의 기본 개념의 이해. -프로젝트 리스크 관리에 대한 필수 지식, 도구, 기법의 학습. -프로젝트 일정 관리의 기본 개념의 이해. -프로젝트 일정 관리에 대한 필수 지식, 도구, 기법의 학습.
아트라스콥코 직원분들을 대상으로 프로젝트 매니지먼트 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 매니지먼트2) 기간: 2023년 8월 25일(8H)3) 장소: 천안 한국기술교육대학교 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요Module 2. 프로젝트 범위 관리Module 3. 프로젝트 일정 관리Module 4. 프로젝트 리스크 관리Wrap Up
LG에너지솔루션 PM 관련 업무를 하는 직원분들을 대상으로 프로젝트 관리 기초 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기초2) 일자: 2023년 7월 20~21일3) 장소: 사무실, 비대면 온라인, Zoom+Mural [과정목차] 프로젝트 관리 개요 프로젝트 성공과 실패 프로젝트 관리 프로세스의 이해 프로젝트 이해관계자 관리 프로젝트 범위 관리 프로젝트 일정 관리 프로젝트 리스크 관리 Wrap Up
GS리테일 직원분들을 대상으로 스크럼마스터 워크숍을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: SCRUM MASTER WORKSHOP 2) 기간: 2023년 7월 18~19일(16H) 3) 장소: GS 강서타워 8층 [교육후기] ——— <좋았던 점은?> 새로운 사람들과 새로운 분야에 대하여 같이 고민하고 해결하는 것이 흥미로웠음. 직접 행위 통해 교육 받아 기억에 잘 남았다. 피드백을 통해 Backlog refinement가 이루어지는걸 경험해 볼 수 있어서 좋았다. 실습에서…
홈플러스 팀원분들을 대상으로 PM 실무 과정을 2일 16시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 실무 4차2) 기간: 2023년 7월 13 ~ 14일(16H)3) 장소: 홈플러스 본사 8층 교육장. [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요Module 2. 프로젝트 성공과 실패Module 3. 프로젝트 착수Module 4. 프로젝트 기획Module 5. 프로젝트 실행Module 6. 프로젝트 감시 및 통제Module 7.…
홈플러스 팀원분들을 대상으로 PM 실무 과정을 2일 16시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 실무 3차2) 기간: 2023년 7월 11 ~ 12일(16H)3) 장소: 홈플러스 본사 8층 교육장. [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요Module 2. 프로젝트 성공과 실패Module 3. 프로젝트 착수Module 4. 프로젝트 기획Module 5. 프로젝트 실행Module 6. 프로젝트 감시 및 통제Module 7.…
SK쉴더스 직원 분들을 대상으로 PM 기본 과정을 2일 16시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 기본 과정2) 기간: 2023년 7월 1, 8일(16H)3) 장소: 동국대학교 문화관 460호 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 Module 2. 프로젝트 착수 Module 3. 프로젝트 기획 Module 4. 프로젝트 실행 Module 5. 프로젝트 감시 및 통제 Module 6.…
삼성 SDS 직원분들을 대상으로 프로젝트 리더십 교육을 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십2) 기간: 2023년 7월 6-7일(16H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅 사용) [과정 목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란?Module 2. 리더십 유형 파악하기Module 3. 감성 리더십Module 4. 군주론으로부터 배우는 PM 리더십Module 5. 팀 빌딩 스킬Module 6. 비주얼 커뮤니케이션 스킬Module 7. 동기부여 스킬Module 8. 의사결정…
KT 대구지사 직원분들 대상으로 프로젝트 리스크 관리 과정을 8시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리스크 관리2) 기간: 2023년 7월 5일(8H)3) 장소: KT 고산지점 3층 교육장 [과정목차] Module 1. IntroductionIntroduction프로젝트 리스크란?프로젝트 관리와 리스크 관리프로젝트 리스크 관리 프로세스Case Study §Wrap Up Module 2. Plan Risk Management리스크 관리 계획수립확률과 영향 스케일 결정하기Wrap Up Module 3.…
삼성전자 협력사를 대상으로 프로젝트 일정 관리 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 일정 관리2) 기간: 2023년 7월 4일(6H)3) 장소: 삼성전자 상생협력아카데미 Live 24) 교육방식: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 일정 관리 개요Module 2. 일정 관리 방법 및 기법Module 3. MS Excel과 Projectlibre로 일정 작성하기Module 4. Wrap Up [교육…
필에너지 직원 분들을 대상으로 PM 기본 과정을 2일 16시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 기본 과정2) 기간: 2023년 6월 26~27일(16H)3) 장소: 화성 DB생명인재개발원 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요Module 2. 프로젝트 성공과 실패Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해Module 4. 프로젝트 이해관계자 관리Module 5. 프로젝트 범위 관리Module 6. 프로젝트 일정 관리Module 7. 프로젝트…
LG전자 직원 분들을 대상으로 23.6.13-14, 21-23 하루 8시간씩 총 40시간의 프로젝트 관리 전문가(PMP) 교육을 진행했습니다. 장소: LG서울역 빌딩 8층 교육장. [과정 목차] PMP 시험 및 응시 방법안내 고성과 팀 만들기 팀 구축 팀 기본 규칙 정의 프로젝트 협약 협상 팀원 및 이해관계자에게 권한부여 팀원 및 이해관계자 교육 가상 팀 참여 및 지원 프로젝트에 대한…
삼성전자 직원분들 대상으로 프로젝트 관리 심화 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 심화2) 기간: 2023년 6월 20일(4H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리스크 관리Module 2. 프로젝트 일정 관리Wrap Up
부산은행, 우리은행, SC제일은행 등 금융권에서 오신 분들을 대상으로 수업을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 애자일을 적용한 디지털금융2) 일자: 2023년 6월 19일(7시간)3) 장소: 한국금융연수원 [학습목표] 디지털금융 프로젝트의 이해 Agile 프로젝트 방법의 이해 국내/해외 금융권 애자일 방법론 도입 사례를 통해 인사이트 도출 [과정목차] Module 1. 디지털금융 프로젝트 이해(1H)Module 2. 애자일 개요(2H)Module 3. 국내 금융권 애자일 방법론…
홈플러스 팀장님들을 대상으로 PM 실무 과정을 2일 16시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 실무2) 기간: 2023년 6월 15 ~ 16일(16H)3) 장소: 홈플러스 본사 8층 교육장. [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요Module 2. 프로젝트 성공과 실패Module 3. 프로젝트 착수Module 4. 프로젝트 기획Module 5. 프로젝트 실행Module 6. 프로젝트 감시 및 통제Module 7. 프로젝트…
삼성전자 직원분들 대상으로 프로젝트 관리 기본 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기본2) 기간: 2023년 6월 12일(4H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요Module 2. 프로젝트 착수와 기획Module 3. 프로젝트 실행, 통제, 종료Wrap Up
디와이 직원 분들을 대상으로 PM 기본 과정을 2일 14시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 기본 과정2) 기간: 2023년 5월 26일, 6월 2일(14H)3) 장소: 라이브 온라인 강의(Zoom+Mural) [과정목차] Module 1. 프로젝트와 프로젝트 관리 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 생애주기와 단계 Module 2. 프로젝트 범위 관리 범위 관리 계획수립 요구사항 수집 범위 정의 WBS란? WBS의…
홈플러스 팀장님들을 대상으로 PM 실무 과정을 2일 16시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 실무2) 기간: 2023년 5월 31일~ 6월 1일(16H)3) 장소: 홈플러스 본사 8층 교육장. [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요Module 2. 프로젝트 성공과 실패Module 3. 프로젝트 착수Module 4. 프로젝트 기획Module 5. 프로젝트 실행Module 6. 프로젝트 감시 및 통제Module 7. 프로젝트…
은평구청 직원분들을 대상으로 사업관리 기본 과정을 진행했습니다. [과정개요]본 과정은 사업 관리에 대해 체계적으로 학습해본 경험이 없거나 적은 사람들을 위해 사업 관리 역량을 향상하기 위한 내용을 전달합니다. [과정목표]– 사업 관리의 기본 개념의 이해.– 사업 관리에 대한 프로세스의 이해. [과정대상]사업 관리 수행자 및 예정자, 팀원, 사업 관리의 전반적 이해가 필요한 사람 등. [과정…
삼성전자 직원분들 대상으로 프로젝트 관리 심화 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 심화2) 기간: 2023년 5월 25일(4H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리스크 관리Module 2. 프로젝트 일정 관리Wrap Up [교육 후기] 일정관리에 HR 인원관리 적용 Tool 사용법 알게 되었음, 실무 적용 가능성 확인 필요할 듯…
GS 칼텍스 기술연구소 직원분들 대상으로 특강을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과 정 : R&D 프로젝트 관리 2) 기 간 : 2023년 5월 24일(오전 1회, 오후1회) 3) 장 소 : 대전 GS 칼텍스 기술연구소 [과정 목차] Module 1. R&D 프로젝트와 프로젝트 관리? R&D 프로젝트의 특징과 R&D 프로젝트 관리 접근법에 대해 알아봅니다. Module 2. R&D 프로젝트 관리 프로세스의…
현대자동차 직원분들을 대상으로 프로젝트 매니지먼트 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 매니지먼트2) 기간: 2023년 5월 22~23일(16H)3) 장소: YBM the Biz 강남교육연수센터 501호 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 – 프로젝트란? -프로젝트 관리란? -프로젝트 생애주기와 단계 Module 2. 프로젝트 성공과 실패 – 프로젝트 성공 조건 – 프로젝트 실패의 원인 Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 -프로젝트의…
강남화성 직원분들을 대상으로 PM 기본 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 기본 과정2) 기간: 2022년 5월 19일(8H)3) 장소: 안산시 상공회의소 B관 5층 1회의실 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요Module 2. 프로젝트 착수Module 3. 프로젝트 기획Module 4. 프로젝트 실행Module 5. 프로젝트 감시 및 통제Module 6. 프로젝트 종료Wrap Up [교육 후기] 프로젝트 관리의 중요성과…
삼성전자 직원분들 대상으로 프로젝트 관리 기본 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기본2) 기간: 2023년 5월 18일(4H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요Module 2. 프로젝트 착수와 기획Module 3. 프로젝트 실행, 통제, 종료Wrap Up
신한은행, 부산은행, 우리은행, 제주은행 등 금융권에서 오신 분들을 대상으로 디지털금융과 ICT 프로젝트 관리 과정을 3일간 수업을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 디지털금융과 ICT 프로젝트 관리2) 일자: 2023년 5월 15~17일(23시간)3) 장소: 한국금융연수원, 별관 201호 강의실 [학습목표] 디지털금융 프로젝트의 이해ICT 프로젝트 관리 방법과 글로벌 표준의 이해Agile 프로젝트 방법의 이해SCRUM Framework의 이해디지털금융 프로젝트에서의 Agile 프로세스 적용 전략…
프로젝트 리더십 교육을 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십2) 기간: 2023년 5월 11-12일(16H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란?Module 2. 리더십 유형 파악하기Module 3. 감성 리더십Module 4. 군주론으로부터 배우는 PM 리더십Module 5. 팀 빌딩 스킬Module 6. 비주얼 커뮤니케이션 스킬Module 7. 동기부여 스킬Module 8. 의사결정 스킬Module 9. 문제해결 스킬Module…
4월에 kt 우면연구소에서 진행한 PMP 과정에 참석하신 KT 직원 분들을 대상으로 PMP 문제풀이 과정을 진행했습니다. 장소: kt 우면강의장 일시: 23.5.10 총 8시간 약 100문제 정도 풀이를 진행했습니다.
2일 16시간 동안 스크럼 마스터 워크숍을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: Scrum Master Workshop2) 기간: 2023년 5월 8~9일3) 장소: 화성 제우스 본사 교육장4) 과정 개요: 스크럼 마스터는 애자일 조직에서 스크럼을 정착시키고 애자일 문화를 정착시키는 핵심 역할을 합니다. 스크럼 마스터는 애자일 철학을 이해하여 스크럼을 통해 가치를 창출하는 중추역할을 하기 때문에 아무나 할 수 없습니다. 본 과정에서는…
아트라스콥코 직원분들을 대상으로 프로젝트 매니지먼트 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 매니지먼트2) 기간: 2023년 4월 27일(8H)3) 장소: 마분당구 수내동 6-1 한원빌딩 2층 강의장 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요Module 2. 프로젝트 범위 관리Module 3. 프로젝트 일정 관리Module 4. 프로젝트 리스크 관리Wrap Up
작년에 진행한 PMP 과정에 참석하신 KT 직원 분들을 대상으로 PMP 문제풀이 과정을 진행했습니다. 장소: MS Teams로 온라인 진행 일시: 23.4.25~26 총 11시간 약 140문제 정도 풀이를 진행했습니다.
한국금융연수원에서 운영하는 KBI Tube의 [디지털금융 프로젝트 관리] 콘텐츠를 촬영하였습니다. [KBI Tube] https://www.kbitube.or.kr/platformTubeWeb/kbiTubeHomeMain.do?cmd=main [장소] 자우미디어(서초구 방배동) http://www.jawoomedia.co.kr/ [강의 목차] 10대 디지털금융 프로젝트 관리 영역 프로젝트 성공과 실패 성공을 위한 프로젝트 관리자의 역량 성공을 위한 프로젝트 팀원의 역량 프로젝트 요구사항 관리 프로젝트 의사소통 관리 프로젝트 리스크 관리
삼성전자 협력사를 대상으로 프로젝트 일정 관리 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 일정 관리2) 기간: 2023년 4월 5일(6H)3) 장소: 삼성전자 상생협력아카데미 Live 24) 교육방식: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 일정 관리 개요Module 2. 일정 관리 방법 및 기법Module 3. MS Excel과 Projectlibre로 일정 작성하기Module 4. Wrap Up
LIG넥스원의 non-R&D 대상 직원을 대상으로 PM 기본과정 20시간을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: non-R&D 대상 프로젝트 관리 기본2) 기간: 2023년 5월 2~4일(20H)3) 장소: LIG넥스원 대전하우스 2층 202호 교육장4) 과정 개요: 본 과정은 프로젝트 관리를 체계적으로 학습해본 경험이 없거나 적은 사람들을 위해 프로젝트 관리 역량을 향상하기 위한 다양한 지식, 도구, 기법을 전달합니다. 또한 프로젝트 관리에 대한…
PM 기본 과정을 2일 16시간 동안 천안 제2사업장에서 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 기본 과정2) 기간: 2023년 3월 27~28일(16H)3) 장소: 세메스 천안 제2사업장 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 생애주기와 단계 Module 2. 프로젝트 성공과 실패 프로젝트 성공 조건 프로젝트 실패의 원인 Module 3. 프로젝트 착수 프로젝트 착수의 개요착수의…
KT엔지니어링 2023년 신규 입사자 리마인딩 교육 중 프로젝트 리더십 스킬 교육을 3차수 진행하였습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 스킬 2) 기간: 2023년 3월 13~14일(1차), 15~16(2차), 20~21일(3차) 3) 장소: 양평 블룸비스타 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리자의 역할(1H) 프로젝트 관리자의 역할 프로젝트 관리자가가 갖춰야 하는 하드 스킬과 소프트 스킬 Module 2. 비주얼 씽킹 스킬(3H) Introduction…
포스코ICT에서 한 달에 한 번 있는 PM Day에 초청 강사로 가서 1시간 동안 최근 프로젝트 관리 트랜드에 대해 강의를 하고 왔습니다. 프로젝트 관리 최신 트랜드에 대한 강의가 필요하신 분은 연락주세요~! [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 트랜드 2) 기간: 2023년 2월 28일(50분) 3) 장소: 포스코ICT 판교사옥 지하 1층 유토피아 대강당 [과정목차] Module 1. 소개…
프로젝트 리더십 교육을 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십2) 기간: 2023년 2월 16-17일(16H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란?Module 2. 리더십 유형 파악하기Module 3. 감성 리더십Module 4. 군주론으로부터 배우는 PM 리더십Module 5. 팀 빌딩 스킬Module 6. 비주얼 커뮤니케이션 스킬Module 7. 동기부여 스킬Module 8. 의사결정 스킬Module 9. 문제해결 스킬Module…
전남해상풍력 직원 40명을 대상으로 레고 시리어스 플레이 워크숍을 진행했습니다. 외국인이 있어서 영어로 진행했습니다~ [과정개요] 1) 과정명: 비전 설정을 위한 레고시리어스플레이 워크샵 2) 기간: 2023년 2월 9일(2H)3) 장소: 소노캄 고양 크리스탈 볼룸4) 과정목표 현재 기업 비전의 부족한 점을 찾아낸다. 부족한 기업 비전의 보완점을 찾아낸다. 통합된 기업의 비전을 구체화 한다. [과정목차] Module 1. 레고 시리어스 플레이의…
케이티 알파 직원 분들을 대상으로 PM 실무 과정을 2일 16시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 실무 2) 기간: 2023년 2월 7~8일(16H) 3) 장소: 삼성옴니타워 5층 KT알파 교육장 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 Module 2. 프로젝트 착수 Module 3. 프로젝트 기획 Module 4. 프로젝트 실행 Module 5. 프로젝트 감시 및 통제…
계룡건설 직원 6명을 대상으로 레고 시리어스 플레이 워크숍을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 비전 설정을 위한 레고시리어스플레이 워크샵2) 기간: 2023년 2월 6일(3H)3) 장소: 인디워커스 하이브(삼성동)4) 학습목표 회사의 비전을 설정한다. 회사의 비전을 달성하기 위한 팀의 역할을 설정한다. 더 나은 팀이 되기 위한 개인의 비전을 찾는다. [과정목차] Module 1. 레고 시리어스 플레이의 이해 레고 시리어스 플레이(LEGO SERIOUS…
경북대 석사과정 재학생 30명을 대상으로 레고 시리어스 플레이를 활용한 비즈니스 모델링 워크숍을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: LSP를 활용한 비즈니스 모델링2) 기간: 2023년 2월 2일(5H)3) 장소: 무주 덕유산 리조트 카니발컬쳐팰리스 2층 왈츠홀4)과정 개요 비언어적인 부분까지 다양하게 표현할 수 있는 레고 시리어스 플레이 방법론과 비즈니스 모델을 구조적으로 표현할 수 있는 비즈니스 모델 캔버스를 이용한 워크샵을 통해…
텔레칩스 직원 분들을 대상으로 PM 기본 과정을 2일 16시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 기본 과정(2차)2) 기간: 2023년 1월 30~31일(16H)3) 장소: 텔레칩스 판교사옥 강의장 [과정목차] Module 1. 프로젝트와 프로젝트 관리 프로젝트란?프로젝트 관리란?프로젝트 생애주기 Module 2. 프로젝트 성공과 실패 프로젝트 성공 조건프로젝트 실패의 원인 Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 프로젝트의 관리 영역프로젝트…
클로잇에 소속된 팀들을 대상으로 한 달 동안 정기적으로 방문하여 애자일 교육 및 코칭을 진행하였습니다. 일시: 2023.1.4~27 장소: 아이파크 타워2 지하 1층 스페이스 X(삼성동), 쌍용정보통신 본사 3층(을지로) [애자일 코칭 프로그램 일정] [코칭 주요 토픽] [코칭 프로그램 소개] 팀 차터 작성 워크숍 팀이 처음 구성된 후 팀의 중요한 요소들인 목적, 책임, 성공 기준 등을 명확하게…
신한은행 디지털/ICT 수시채용 신입행원 입문연수 대상자에게 디지털금융과 ICT 프로젝트 관리 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 디지털금융과 ICT 프로젝트 관리2) 일자: 2023년 1월 3일3) 장소: 신한은행연수원 [과정목차] Module 1. 디지털금융 프로젝트 이해 디지털금융의 개념 정의금융권의 디지털금융 환경으로의 변화금융권의 디지털금융 프로젝트 특성디지털금융의 ICT 기술 특성 Module 2. ICT 프로젝트 관리 프로젝트와 프로젝트 관리프로젝트 관리 방법론글로벌…
프로젝트 리더십 교육을 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십2) 기간: 2022년 12월 21~22일(16H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란?Module 2. 리더십 유형 파악하기Module 3. 감성 리더십Module 4. 군주론으로부터 배우는 PM 리더십Module 5. 팀 빌딩 스킬Module 6. 비주얼 커뮤니케이션 스킬Module 7. 동기부여 스킬Module 8. 의사결정 스킬Module 9. 문제해결…
텔레칩스 직원 분들을 대상으로 PM 기본 과정을 2일 16시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 기본 과정2) 기간: 2022년 12월 19~20일(16H)3) 장소: 텔레칩스 판교사옥 강의장 [과정목차] Module 1. 프로젝트와 프로젝트 관리 프로젝트란?프로젝트 관리란?프로젝트 생애주기 Module 2. 프로젝트 성공과 실패 프로젝트 성공 조건프로젝트 실패의 원인 Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 프로젝트의 관리…
고영테크놀러지(https://kohyoung.com/kr/) 직원분들 대상으로 Agile 프로젝트 관리 심화 교육을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: Agile 프로젝트 관리 심화 교육2) 일자: 2022년 12월 9일(8시간)3) 장소: 고영테크놀러지 R&D센터, 1층 대강의실 [학습목표] 디지털금융 프로젝트의 이해ICT 프로젝트 관리 방법과 글로벌 표준의 이해Agile 프로젝트 방법의 이해SCRUM Framework의 이해디지털금융 프로젝트에서의 Agile 프로세스 적용 전략 구상 [과정목차] Module 1. 애자일 팀과 PO…
프로젝트 리더십 교육을 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 2) 기간: 2022년 12월 6-7일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란? Module 2. 리더십 유형 파악하기 Module 3. 감성 리더십 Module 4. 군주론으로부터 배우는 PM 리더십 Module 5. 팀 빌딩 스킬 Module 6. 비주얼 커뮤니케이션 스킬 Module…
KT 직원 분들을 대상으로 지난 9~10월 총 40시간의 프로젝트 관리 전문가(PMP) 교육을 한 후 최종 시험 응시 전에 문제풀이 과정을 진행했습니다. 장소: MS Teams로 온라인 진행 일시: 22.12.2 총 8시간
신한은행, 대구은행, 한국수출입은행 등 금융권에서 오신 분들을 대상으로 디지털금융과 ICT 프로젝트 관리 과정을 3일간 수업을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 디지털금융과 ICT 프로젝트 관리2) 일자: 2022년 11월 29일~12월 1일(23시간)3) 장소: 한국금융연수원, 101호 강의실 [학습목표] 디지털금융 프로젝트의 이해ICT 프로젝트 관리 방법과 글로벌 표준의 이해Agile 프로젝트 방법의 이해SCRUM Framework의 이해디지털금융 프로젝트에서의 Agile 프로세스 적용 전략 구상…
프로젝트 리더십 교육을 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십2) 기간: 2022년 11월 24-25일(16H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란?Module 2. 리더십 유형 파악하기Module 3. 감성 리더십Module 4. 군주론으로부터 배우는 PM 리더십Module 5. 팀 빌딩 스킬Module 6. 비주얼 커뮤니케이션 스킬Module 7. 동기부여 스킬Module 8. 의사결정 스킬Module 9. 문제해결…
삼성전자 협력사를 대상으로 프로젝트 일정 관리 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 일정 관리2) 기간: 2022년 11월 23일(6H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 일정 관리 개요Module 2. 일정 관리 방법 및 기법Module 3. MS Excel과 Projectlibre로 일정 작성하기Module 4. Wrap Up
동덕여대 재학생 및 휴학생을 대상으로 레고시리어스플레이 문제해결 워크숍을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 레고 시리어스 플레이 방법론 문제해결워크숍2) 기간: 2022년 11월 18일(4H)3) 장소: 동덕여대 숭의관 608호4) 학습목표-사회문제를 해결하기 위한 최선의 아이디어를 도출한다.– 레고 시리어스 플레이 방법을 이해한다.– LSP 워크샵을 통해 최선의 의사결정을 내리는 방법을 이해한다. [과정목차] ▶Module 1. 사회문제와 의사결정– ESG 경영과 사회문제– 의사결정 프로세스…
한화모멘텀 직원 분들을 대상으로 PM 기본 과정을 2일 12시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 기본 과정2) 기간: 2022년 11월 10~11일(12H)3) 장소: 경기스타트업캠퍼스 2층 세미나실5 [과정목차] Module 1. 프로젝트와 프로젝트 관리 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 생애주기 Module 2. 프로젝트 성공과 실패 프로젝트 성공 조건 프로젝트 실패의 원인 Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 프로젝트의 관리 영역…
[과정개요] 1) 과정명: SAFe® Product Owner/ Product Manager2) 기간: 2022년 11월 1~2일(14H)3) 장소: 트레바리 강남아지트 [과정 목차] Lesson 1: Exploring the Product Owner/Product Manager (POPM) Roles and Responsibilities Lesson 2: Preparing for PI Planning Lesson 3: Leading PI Planning Lesson 4: Executing Iterations Lesson 5: Executing the PI Lesson 6: Practicing SAFe 공개 과정으로…
프로젝트 리더십 교육을 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십2) 기간: 2022년 10월 27-28일(16H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란?Module 2. 리더십 유형 파악하기Module 3. 감성 리더십Module 4. 군주론으로부터 배우는 PM 리더십Module 5. 팀 빌딩 스킬Module 6. 비주얼 커뮤니케이션 스킬Module 7. 동기부여 스킬Module 8. 의사결정 스킬Module 9. 문제해결…
프로젝트 매니지먼트 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 매니지먼트2) 기간: 2022년 10월 24~25일(14H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural) [과정목차] 1. 프로젝트와 프로젝트 관리2. 프로젝트 성공과 실패3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해4. 프로젝트 이해관계자 관리5. 프로젝트 범위 관리6. 프로젝트 일정 관리7. 프로젝트 리스크 관리8. Wrap Up [좋았던 점은?] 업무에 있어 효율적으로 진행하는…
LG에너지솔루션 PM 관련 업무를 하는 직원분들을 대상으로 프로젝트 관리 기초 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기초2) 일자: 2022년 10월 20~21일3) 장소: 사무실, 비대면 온라인, Zoom+Mural [과정목차] 프로젝트 관리 개요 프로젝트 성공과 실패 프로젝트 관리 프로세스의 이해 프로젝트 이해관계자 관리 프로젝트 범위 관리 프로젝트 일정 관리 프로젝트 리스크 관리 Wrap Up
삼성전자 협력사를 대상으로 프로젝트 일정 관리 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 일정 관리2) 기간: 2022년 10월 18일(6H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 일정 관리 개요Module 2. 일정 관리 방법 및 기법Module 3. MS Excel과 Projectlibre로 일정 작성하기Module 4. Wrap Up
U-Camp 참석자들을 대상으로 레고 시리어스 플레이를 활용한 프로젝트 팀 포메이션 워크숍을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 레고 시리어스 플레이 방법론을 활용한 프로젝트 팀 포메이션 워크숍2) 기간: 2022년 10월 14일(5H)3) 장소: 마곡 LG CNS 본사 3층 교육장4) 학습목표-팀이 처음 구성된 후 팀의 중요한 요소들인 목적, 책임, 성공 기준 등을 명확하게 정의하는 워크샵입니다. 팀 차터의 10개 항목을…
텔레칩스 직원분들을 대상으로 우리만 몰랐던 프로젝트 성공비법 특강을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 우리만 몰랐던 프로젝트 성공비법2) 기간: 2022년 10월 13일(1H)3) 장소: 잠실역 루터회관 23층 [과정목차] 1.프로젝트 성공이란?2.프로젝트 관리자와 프로젝트 팀원3.성공을 위해 프로젝트 팀에게 요구되는 스킬4.프로젝트 팀원의 자세와 태도5.Project Work vs. Operation Work6.Wrap UP
아워홈 직원분들을 대상으로 프로젝트 매니지먼트 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 매니지먼트2) 기간: 2022년 10월 6일(8H)3) 장소: 마곡 아워홈 식품연구센터 지하 1층 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리Module 2. Team Charter 작성 실습Module 3. 프로젝트 통제 및 리스크 관리 기법 실습Module 4. 프로젝트 교훈 관리Wrap Up
삼성전자 창의혁신센터에 소속된 팀들을 대상으로 애자일 교육 및 코칭을 진행하였습니다. 일시: 2022.9.29 장소: 삼성전자 서울대학교 공동연구소 5층 [목차] 유저스토리와 수용 기준의 이해 & 팀1, 2, 3 이터레이션 #2 플래닝 유저 스토리란? 유저 역할 모델링 수용 기준이란? 유저 스토리 예시: Good, Bad, Ugly
KT 직원 분들을 대상으로 22.9.28~10.26, 매주 수요일 하루 8시간씩 총 40시간의 프로젝트 관리 전문가(PMP) 교육을 진행했습니다. 장소: KT EAST 타워 12층. 온택트 스튜디오. 일시: 22.9.28~10.26, 매주 수요일 하루 8시간씩 총 40시간 [과정 목차] PMP 시험 및 응시 방법안내 고성과 팀 만들기 팀 구축 팀 기본 규칙 정의 프로젝트 협약 협상 팀원 및 이해관계자에게 권한부여 팀원…
삼성전자 창의혁신센터에 소속된 팀들을 대상으로 애자일 교육 및 코칭을 진행하였습니다. 일시: 2022.9.26~27 장소: 삼성전자 서울대학교 공동연구소 5층 [목차] 팀1 이터레이션 #1 리뷰 팀2 이터레이션 #1 리뷰 팀3 이터레이션 #1 리뷰 백로그 리파인먼트 칸반의 이해 애자일 팀 빌딩 애자일 팀의 역할과 책임 이터레이션 #1 회고 문제해결 워크숍
삼성 SDI에서 프로젝트 리스크 관리 & 프레젠테이션 스킬 교육을 진행했습니다. 장소: 수원 미래기술캠퍼스 전자재료 연구동(L5) 지하1층 대강당 참석인원: 약 40명 교육시간: 7.5시간 ▶학습목표 프로젝트 리스크 관리의 핵심 포인트의 이해. 프레젠테이션 준비 방법을 익힌다. 발표를 효과적으로 하는 방법을 익힌다. ▶과정 목차 프로젝트 관리 개요 프로젝트 리스크 관리 프레젠테이션 스킬
PM양성과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 양성과정2) 기간: 2022년 9월 19~21일(21H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요Module 2. 프로젝트의 성공과 실패Module 3. 프로젝트 착수Module 4. 프로젝트 기획Module 5. 프로젝트 실행Module 6. 프로젝트 감시 및 통제Module 7. 프로젝트 종료Wrap Up [교육에서 좋았던 점] PMS 프로그램을 만드는…
프로젝트 관리 기본 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기본2) 기간: 2022년 9월 16일(6H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요Module 2. 프로젝트 착수와 기획Module 3. 프로젝트 실행, 통제, 종료Wrap Up [교육에서 좋았던 점] 프로젝트의 시작시 종료까지의 과정을 다시한번 학인하는 시간이 되었다 프로젝트 관리를 진행하면서…
삼성전자 창의혁신센터에 소속된 팀들을 대상으로 애자일 교육 및 코칭을 진행하였습니다. 일시: 2022.9.15 장소: 삼성전자 서울대학교 공동연구소 5층 [목차] 애자일 팀 차터 작성 비전 작성, 스크럼 개요 이터레이션 #1 플래닝 리스크 식별 및 분석
[과정개요] 1) 과정명: SAFe Scrum Master2) 기간: 2022년 9월 13~14일(14H)3) 장소: 트레바리 강남 아지트(강남역) [과정 목차] Lesson 1: Introducing scrum in SAFe Lesson 2: Characterizing the role of the Scrum Master Lesson 3: Experiencing PI Planning Lesson 4: Facilitating Iteration execution Lesson 5: Finishing the PI Lesson 6: Becoming a Certified SAFe Scrum Master…
프로젝트 매니지먼트 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 매니지먼트2) 기간: 2022년 9월 6~6일(16H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural) [과정목차] 1. 프로젝트와 프로젝트 관리2. 프로젝트 성공과 실패3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해4. 프로젝트 이해관계자 관리5. 프로젝트 범위 관리6. 프로젝트 일정 관리7. 프로젝트 리스크 관리8. Wrap Up [좋았던 점은?] 프로젝트 관리에 대해…
프로젝트 리더십 교육을 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십2) 기간: 2022년 9월 1~2일(16H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란?Module 2. 리더십 유형 파악하기Module 3. 감성 리더십Module 4. 군주론으로부터 배우는 PM 리더십Module 5. 팀 빌딩 스킬Module 6. 비주얼 커뮤니케이션 스킬Module 7. 동기부여 스킬Module 8. 의사결정 스킬Module 9. 문제해결 스킬Module…
PM 양성 심화 과정을 2일 12시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 양성 심화 과정2) 기간: 2022년 8월 29~30일(12H)3) 장소: 한화기계 판교 미래기술연구소 [과정목차] Module 1. 원가 관리 심화 원가 관리의 개요 원가 관리 계획수립 원가 산정 예산 책정 원가 통제 Module 2. 리스크 관리 심화 리스크 관리 개요 리스크 관리 계획수립 리스크 식별 정성적…
라온시큐어 직원 분들을 대상으로 프로젝트 매니지먼트 과정을 8시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 매니지먼트 2) 기간: 2022년 8월 24일(8H) 3) 장소: 라온시큐어 강의실(역삼역 우신빌딩 17층) [과정목차] ▶Module 1. 프로젝트 관리 개요 ▶Module 2. 프로젝트 착수 ▶Module 3. 프로젝트 기획 ▶Module 4. 프로젝트 실행, 통제, 종료 ▶Wrap Up
솔브레인의 중간 관리자분들을 대상으로 하루 8시간 동안 프로젝트 관리와 비주얼씽킹 교육을 진행했습니다. >> 솔브레인: http://www.soulbrain.co.kr/ [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리와 비주얼 씽킹2) 기간: 2022년 8월 18일(8H)3) 장소: 솔브레인 공주사업장4) 과정 목표 프로젝트 관리의 중요성 이해 효과적인 프로젝트 관리 방법의 이해 비주얼 씽킹의 이해 생각을 시각적으로 표현하는 기법 학습 비주얼 씽킹을 개인 또는 업무에 활용하는 다양한…
라온시큐어 직원 분들을 대상으로 프로젝트 매니지먼트 과정을 8시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 매니지먼트2) 기간: 2022년 8월 17일(8H)3) 장소: 라온시큐어 강의실(역삼역 우신빌딩 18층) [과정목차] ▶Module 1. 프로젝트 관리 개요 ▶Module 2. 프로젝트 착수 ▶Module 3. 프로젝트 기획 ▶Module 4. 프로젝트 실행, 통제, 종료 ▶Wrap Up
[과정개요] 1) 과정명: SAFe® Product Owner/ Product Manager2) 기간: 2022년 8월 11~12일(14H)3) 장소: 라이브 온라인 교육 [과정 목차] Lesson 1: Exploring the Product Owner/Product Manager (POPM) Roles and Responsibilities Lesson 2: Preparing for PI Planning Lesson 3: Leading PI Planning Lesson 4: Executing Iterations Lesson 5: Executing the PI Lesson 6: Practicing SAFe …
한화모멘텀 직원 분들을 대상으로 PM 기본 과정을 2일 12시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 기본 과정2) 기간: 2022년 7월 26~27일(12H)3) 장소: 한화기계 판교 미래기술연구소 2층 대회의실 [과정목차] Module 1. 프로젝트와 프로젝트 관리 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 생애주기 Module 2. 프로젝트 성공과 실패 프로젝트 성공 조건 프로젝트 실패의 원인 Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 프로젝트의…
LG에너지솔루션 PM 관련 업무를 하는 직원분들을 대상으로 프로젝트 관리 기초 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기초2) 일자: 2022년 7월 21~22일3) 장소: 사무실, 비대면 온라인, Zoom+Mural [과정목차] 프로젝트 관리 개요 프로젝트 성공과 실패 프로젝트 관리 프로세스의 이해 프로젝트 이해관계자 관리 프로젝트 범위 관리 프로젝트 일정 관리 프로젝트 리스크 관리 Wrap Up
SK에코플랜트 품질환경 신입구성원을 대상으로 레고 시리어스 플레이 방법론을 활용한 프로젝트 의사결정 워크샵 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 레고 시리어스 플레이 방법론을 활용한 프로젝트 의사결정 워크샵2) 일자: 2022년 7월 20일3) 장소: 워커힐 ACADIA 연수원 2F Lab 2 강의장 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리와 의사결정 (1H) 프로젝트 관리에서 필요한 의사결정 의사결정 프로세스 의사결정 기법 Module 2. 레고 시리어스 플레이의 이해 (1H)…
한국거래소 M2 승진자를 대상으로 프로젝트 리더십 관점에서의 팔로워십과 갈등관리 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 관점에서의 팔로워십과 갈등관리2) 일자: 2022년 7월 19일3) 장소: 강남YBM 더비즈 501호 [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십 관점에서의 팔로워십 (2H) 프로젝트 리더의 역할 효과적인 프로젝트 팔로워십 프로젝트 팔로워(팀원)의 역할 Module 2. 갈등 관리 (2H) 갈등 관리 개요 갈등해결 기법 효과적인 소통을 위한…
신한은행 신입사원들을 대상으로 디지털금융과 ICT 프로젝트 관리 과정을 비대면 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 디지털금융과 ICT 프로젝트 관리2) 일자: 2022년 7월 18일3) 장소: 한국금융연수원, ZOOM을 활용한 비대면 온라인 교육 [과정목차] Module 1. 디지털금융 프로젝트 이해(1H) 디지털금융의 개념 정의 금융권의 디지털금융 환경으로의 변화 금융권의 디지털금융 프로젝트 특성 디지털금융의 ICT 기술 특성 Module 2. Agile 프로젝트 개요(3H) Agile…
KLA Tencor 직원분들을 대상으로 프로젝트 매니지먼트 과정을 비대면 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 매니지먼트2) 기간: 2022년 7월 12일~14일(하루 4시간씩 총 12시간)3) 장소: ZOOM과 MURAL을 활용한 비대면 온라인 교육 [과정목차] ▶Module 1. Project, Program and Portfolio Management ▶Module 2. Project Scope Management ▶Module 3. Project Schedule Management ▶Module 4. Project Communication Management ▶Module 5.…
코웨이 PM실 직원 대상으로 비즈니스 분석 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 비즈니스 분석(Business Analysis)2) 기간: 2022년 7월 11일(7H)3) 장소: 지타워 32층 회의실(구로디지털단지)4) 과정 목표 비즈니스 분석 표준에 대한 구조 및 기본 개념의 이해. 비즈니스 분석 및 요구사항 관리에 대한 필수 지식 학습. 요구사항 관리에 대한 효율과 효과를 높이는 도구 활용 기법의 이해. [과정목차]…
LIG넥스원의 non-R&D 대상 직원에게 PM 기본과정 20시간을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: non-R&D 대상 프로젝트 관리 기본2) 기간: 2022년 6월 15~17일(20H)3) 장소: LIG넥스원 대전하우스 2층 교육장4) 과정 개요: 본 과정은 프로젝트 관리를 체계적으로 학습해본 경험이 없거나 적은 사람들을 위해 프로젝트 관리 역량을 향상하기 위한 다양한 지식, 도구, 기법을 전달합니다. 또한 프로젝트 관리에 대한 하드 스킬…
솔브레인의 팀장 이상 조직장을 대상으로 하루 8시간 동안 비주얼씽킹 교육을 진행했습니다. >> 솔브레인: http://www.soulbrain.co.kr/ [과정개요] 1) 과정명: 비주얼 씽킹 워크숍2) 기간: 2022년 6월 14일(8H)3) 장소: 솔브레인 공주사업장4) 과정 목표 비주얼 씽킹의 장점 이해 생각을 시각적으로 표현하는 기법 학습 비주얼 씽킹을 개인 또는 업무에 활용하는 다양한 방법의 학습 복잡한 생각을 구조화하고 체계적으로 정리하는 방법의 학습 …
프로젝트 리더십 이해 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 이해2) 기간: 2022년 6월 8일(6H)3) 장소: 삼성전자 상생협력아카데미 스튜디오 – 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural)4) 과정 목표 리더로서 갖춰야 할 리더십 모델을 이해하여 이를 프로젝트 상황에 적용할 수 있도록 합니다. 리더가 갖춰야 하는 필수 스킬을 익혀 향후 프로젝트에 적용할 수 있도록 합니다. …
슈어소프트의 수석/차부장을 대상으로 체계적 팀 성과관리 과정을 1일 8시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 체계적 팀 성과관리2) 기간: 2022년 5월 27일(8H)3) 장소: 호텔 아르누보(역삼)4) 과정 개요: 본 과정은 리더가 팀을 선도하여 프로젝트를 성공으로 이끌기 위한 역량, 스킬, 마인드셋을 이해합니다.5) 과정 목표:– 리더의 역할 및 갖춰야 하는 역량의 이해– 이해관계자 관리 방법의 이해– 애자일 마인드셋의…
프로젝트 성공기법(리스크 최소화) 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 성공기법(리스크 최소화)2) 기간: 2022년 5월 26일(6H)3) 장소: 삼성전자 상생협력아카데미 스튜디오 – 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural)4) 과정 목표 프로젝트 리스크 관리의 기본 개념의 이해. 리스크 관리 프로세스의 이해 프로젝트 리스크 관리에 대한 필수 지식/기법의 학습. 리스크 관리대장 작성법 학습. [과정목차] 프로젝트 리스크란? 프로젝트…
슈어소프트의 선임/대리를 대상으로 프로젝트 성과관리 과정을 1일 8시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 성과관리2) 기간: 2022년 5월 25일(8H)3) 장소: 호텔 아르누보(역삼)4) 과정 개요: 본 과정은 프로젝트를 수행함에 있어 필요한 프로젝트 관리에 대한 지식, 도구, 기법을 학습합니다. 프로젝트에서 관리해야 할 핵심 포인트를 점검합니다. 또한 프로젝트 관리자가 갖춰야 하는 역량을 갖추도록 합니다.5) 과정 목표:– Project…
슈어소프트의 전임/사원을 대상으로 프로젝트 업무관리 과정을 1일 8시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 업무관리2) 기간: 2022년 5월 24일(8H)3) 장소: 호텔 아르누보(역삼)4) 과정 개요: 본 과정은 프로젝트에서 업무를 관리하기 위해 필요한 기본 지식, 기법을 이해합니다. 개인으로서 효과적으로 업무를 관리하는 방법과 팀이 협력하는 방법을 같이 알아봅니다.5) 과정 목표: 프로젝트 업무 관리의 기본 이해, 프로젝트의 진행…
프로젝트 매니지먼트 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 매니지먼트 2) 기간: 2022년 5월 19~20일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(구루미+Mural) [과정목차] 1. 프로젝트와 프로젝트 관리 2. 프로젝트 성공과 실패 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 4. 프로젝트 이해관계자 관리 5. 프로젝트 범위 관리 6. 프로젝트 일정 관리 7. 프로젝트 리스크 관리 8.…
PM 양성 심화 과정을 2일 12시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 양성 심화 과정2) 기간: 2022년 5월 9~10일(12H)3) 장소: 한화기계 판교 미래기술연구소 [과정목차] Module 1. 원가 관리 심화 원가 관리의 개요 원가 관리 계획수립 원가 산정 예산 책정 원가 통제 Module 2. 리스크 관리 심화 리스크 관리 개요 리스크 관리 계획수립 리스크 식별 정성적…
PM 기본 과정을 2일 12시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 기본 과정2) 기간: 2022년 5월 2~3일(12H)3) 장소: 한화기계 판교 미래기술연구소 [과정목차] Module 1. 프로젝트와 프로젝트 관리 프로젝트 관리, 프로그램 관리, 포트폴리오 관리의 개념 및 상호관계 프로젝트 생애주기와 단계 Module 2. 프로젝트 성공과 실패 프로젝트 성공 조건 프로젝트 실패의 원인 Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해…
프로젝트 리더십 교육을 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십2) 기간: 2022년 4월 14~15일(16H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란?Module 2. 리더십 유형 파악하기Module 3. 감성 리더십Module 4. 군주론으로부터 배우는 PM 리더십Module 5. 팀 빌딩 스킬Module 6. 비주얼 커뮤니케이션 스킬Module 7. 동기부여 스킬Module 8. 의사결정 스킬Module 9. 문제해결…
엔터프라이즈 블록체인 직원분들 대상으로 교육을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: SAFe 기반 프로젝트 관리2) 기간: 2022년 4월 12~13일(2일 총 11시간)3) 장소: 엔터프라이즈 블록체인 회의실(선릉역 저스트고 타워) [과정목차] ▶Module 1. 프로젝트 관리자의 역할 ▶Module 2. Introducing SAFe ▶Module 3. Portfolio SAFe ▶Module 4. Large Solution SAFe ▶Module 5. Essential SAFe ▶Module 6. Case Study
프로젝트 리더십 과정을 KT 직원분들 대상으로 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십2) 기간: 2022년 4월 5~6일(2일 총 13시간)3) 장소: KT 광화문 사옥 스튜디오, 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란? Module 2. 리더십 유형 파악하기 Module 3. 동기부여 스킬 Module 4. 문제해결 스킬 Module 5. 의사결정 스킬 Module 6.…
삼성전자 협력사를 대상으로 프로젝트 일정 관리 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 일정 관리2) 기간: 2022년 3월 25일(6H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 일정 관리 개요Module 2. 일정 관리 방법 및 기법Module 3. MS Excel과 Projectlibre로 일정 작성하기Module 4. Wrap Up
PM 기본 과정을 2일 16시간 동안 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 기본 과정2) 기간: 2022년 3월 23~24일(16H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요프로젝트란?프로젝트 관리란?프로젝트 생애주기와 단계 Module 2. 프로젝트 성공과 실패프로젝트 성공 조건프로젝트 실패의 원인 Module 3. 프로젝트 착수프로젝트 착수의 개요착수의 주요 활동 Module 4. 프로젝트…
금호석유화학의 직원분들을 대상으로 PM 기본 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기본2) 기간: 2022년 3월 21~22일3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 Module 2. 프로젝트 목표관리 Module 3. 프로젝트 착수 Module 4. 프로젝트 기획 Module 5. 프로젝트 실행 Module 6. 프로젝트 감시 및 통제 Module 7. 프로젝트 종료…
SAFe의 Agile Team의 역할과 책임에 대한 교육을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: Agile Team의 역할과 책임2) 기간: 2022년 3월 16일3) 장소: NH농협은행 신관 3층 소회의실4) 내용: PO의 역할과 책임, SM의 역할과 책임, DT의 역할과 책임, 애자일 팀의 역할과 책임, 애자일 리더의 역할과 책임, 농협 문화 및 구조에서의 애자일 팀의 역할과 책임.
SAFe의 Agile Team의 역할과 책임에 대한 교육을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: Agile Team의 역할과 책임2) 기간: 2022년 3월 15일3) 장소: NH농협은행 신관 3층 대회의실4) 내용: PO의 역할과 책임, SM의 역할과 책임, DT의 역할과 책임, 애자일 팀의 역할과 책임, 애자일 리더의 역할과 책임, 농협 문화 및 구조에서의 애자일 팀의 역할과 책임.
SAFe의 Agile Team Charter 작성 워크숍을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: Team Formation2) 기간: 2022년 3월 15일3) 장소: NH농협은행 신관 3층 소회의실
한화기계의 직원분들을 대상으로 PM 양성 심화 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 양성 심화2) 기간: 2022년 3월 10~11일3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural) [과정목차] Module 1. 원가 관리 심화 원가 관리의 개요 원가 관리 계획수립 원가 산정 예산 책정 원가 통제 Module 2. 리스크 관리 심화 리스크 관리 개요 리스크 관리 계획수립 리스크 식별 정성적 리스크…
SAFe의 Agile Team Charter 작성 워크숍을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: Team Formation2) 기간: 2022년 2월 23~24일3) 장소: NH농협은행 신관 3층 회의실
한화기계의 직원분들을 대상으로 PM 양성 기본 과정을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 양성 기본2) 기간: 2022년 2월 21~22일3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural) [과정목차] 프로젝트와 프로젝트 관리 프로젝트 성공과 실패 프로젝트 관리 프로세스의 이해 프로젝트 범위 관리 프로젝트 일정 관리 프로젝트 리스크 관리
프로젝트 관리 기본 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기본2) 기간: 2022년 2월 11일(6H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요Module 2. 프로젝트 착수와 기획Module 3. 프로젝트 실행, 통제, 종료Wrap Up
SAFe의 Vision and Roadmap 세미나를 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: SAFe의 Vision and Roadmap 파헤치기2) 기간: 2022년 1월 28일3) 온라인 라이브 스트리밍: Zoom+Mural
SAFe의 PI Planning, Iteration Planning, OKR 워크숍을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PI Planning, Iteration Planning, OKR2) 기간: 2022년 1월 24~25일3) 장소: NH농협은행 신관 3층 회의실
프로젝트 일정 관리 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 일정 관리2) 기간: 2022년 1월 18일(6H)3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 일정 관리 개요Module 2. 일정 관리 방법 및 기법Module 3. MS Excel과 Projectlibre로 일정 작성하기Module 4. Wrap Up
[과정개요] 1) 과정명: SAFe Scrum Master 2) 기간: 2021년 12월 4일, 11일(하루 7시간씩 2일) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural) [과정 목차] Lesson 1: Introducing scrum in SAFe Lesson 2: Characterizing the role of the Scrum Master Lesson 3: Experiencing PI Planning Lesson 4: Facilitating Iteration execution Lesson 5: Finishing the PI Lesson 6: Practice…
삼성전자 창의혁신센터 직원분들을 대상으로 OKR(Objective Key Results) 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: OKR(Objective Key Results) 2) 기간: 2021년 12월 9일(1H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(WebEx) [과정목차] Module 1. OKR이란? Module 2. CRF이란? Module 3. OKR 회고 Module 4. OKR Board Module 5. OKR을 이용하는 간단한 팁 Module 6. Wrap Up…
삼성전자 창의혁신센터 직원분들을 대상으로 프로젝트를 성공으로 이끄는 스킬 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트를 성공으로 이끄는 스킬 2) 기간: 2021년 12월 9일(2H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(WebEx) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리에 대한 국내 및 국제 동향 Module 2. 프로젝트 관리의 개요 Module 3. 프로젝트를 성공으로 이끄는 10가지 요소 Module…
3일 24시간 동안 Advanced Scrum Master 워크숍을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: Advanced Scrum Master Workshop 2) 기간: 2021년 12월 6~8일 3) 장소: 오비맥주 본사(아셈타워) 4) 과정 개요: 스크럼은 애자일을 조직에 도입하기 위한 프레임워크로서 가장 많이 사용되는 방법입니다 . 익히기는 쉽지만 제대로 활용하는 것은 어려운 것이 스크럼입니다 . 이번 과정에서는 애자일의 기본을 이해한 후 스크럼을…
프로젝트 리더십 과정을 베트남 현지인 대상으로 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. 베트남어로 통역하면서 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 2) 기간: 2021년 11월 22~24일(하루 4시간씩 3일) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural)
애자일 프로젝트 관리 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 애자일 프로젝트 관리 2) 기간: 2021년 11월 18일(6H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. Agile Overview Module 2. Scrum Essential Module 3. Scrum Events & Artifacts Module 4. Wrap Up
프로젝트 일정 관리 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 일정 관리 2) 기간: 2021년 11월 17일(6H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 일정 관리 개요 Module 2. 일정 관리 방법 및 기법 Module 3. MS Excel과 Projectlibre로 일정 작성하기 Module 4. Wrap Up
PM 기초 과정을 베트남 현지인 대상으로 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. 베트남어로 통역하면서 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 기초과정 2) 기간: 2021년 11월 15~16일(8H/하루 4시간씩 2일) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 Module 2. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 Module 3. 프로젝트 일정 관리 Module 4. 프로젝트 리스크 관리
프로젝트 매니지먼트 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 매니지먼트 2) 기간: 2021년 11월 9~10일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom) [과정목차]
PM 양성 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 양성과정 2) 기간: 2021년 11월 4~5일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom) [과정목차]
프로젝트 매니지먼트 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 매니지먼트 2) 기간: 2021년 10월 25~26일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom)
PM 양성 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 양성과정 2) 기간: 2021년 10월 21~22일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom) [과정목차]
PM 기본 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 양성과정 2) 기간: 2021년 10월 12일(8H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom) [과정목차] Module 1. Project, Program and Portfolio Management Module 2. Project Scope Management Module 3. Project Schedule Management Module 4. Project Risk Management Wrap Up
PM양성과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 양성과정 2) 기간: 2021년 10월 5~7일(21H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 Module 2. 프로젝트의 성공과 실패 Module 3. 프로젝트 착수 Module 4. 프로젝트 기획 Module 5. 프로젝트 실행 Module 6. 프로젝트 감시 및 통제 Module 7. 프로젝트 종료…
PM 심화과정으로 PM 리더십 2일 16시간, 리스크 관리 8시간으로 총 3일간 라이브 온라인 교육을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 심화과정 2) 기간: 2021년 9월 28~30일(24H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란? Module 2. 리더십 유형 파악하기 Module 3. 감성 리더십 Module 4. 군주론으로부터 배우는 PM 리더십 Module 5.…
프로젝트 리더십 2일 16시간 교육을 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 2) 기간: 2021년 9월 16~17일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란? Module 2. 리더십 유형 파악하기 Module 3. 감성 리더십 Module 4. 군주론으로부터 배우는 PM 리더십 Module 5. 팀 빌딩 스킬 Module 6. 비주얼 커뮤니케이션…
프로젝트 리더십 2일 16시간 교육을 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 2) 기간: 2021년 9월 14~15일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란? Module 2. 리더십 유형 파악하기 Module 3. 감성 리더십 Module 4. 군주론으로부터 배우는 PM 리더십 Module 5. 팀 빌딩 스킬 Module 6. 비주얼 커뮤니케이션…
PM 기본 과정을 3일 21시간 동안 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 실무 과정 2) 기간: 2021년 9월 8~10일(21H) 3) 장소: KT본사, 3층 교육장, 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 생애주기와 단계 Module 2. 프로젝트 성공과 실패 프로젝트 성공 조건 프로젝트 실패의…
프로젝트 리더십 2일 16시간 교육을 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 2) 기간: 2021년 8월 26~27일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란? Module 2. 리더십 유형 파악하기 Module 3. 감성 리더십 Module 4. 군주론으로부터 배우는 PM 리더십 Module 5. 팀 빌딩 스킬 Module 6. 비주얼 커뮤니케이션…
2일 14시간 동안 라이브 온라인으로 스크럼 마스터 워크숍을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: Scrum Master Workshop 2) 기간: 2021년 8월 24~25일 3) 장소: 라이브 온라인 4) 과정 개요: 스크럼 마스터는 애자일 조직에서 스크럼을 정착시키고 애자일 문화를 정착시키는 핵심 역할을 합니다. 스크럼 마스터는 애자일 철학을 이해하여 스크럼을 통해 가치를 창출하는 중추역할을 하기 때문에 아무나 할 수…
지난 Iteration Planning에 이어 리뷰와 회고 워크숍을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 애자일 심화과정 2) 기간: 2021년 8월 18일 3) 장소: 라이브 온라인 4) 과정 개요: 스크럼 팀의 3가지 역할을 이해하고, 칸반의 효과적인 사용법을 알아봅니다. 또한 문제를 해결하기 위한 최선의 방안을 결정할 수 있는 워크숍을 진행합니다. 5) 과정목표: 스크럼 팀의 역할을 이해한다. 칸반의 원리와 활용…
[과정개요] 1) 과정명: PM 기본 과정 2) 기간: 2021년 8월 12~13일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 생애주기와 단계 Module 2. 프로젝트 성공과 실패 프로젝트 성공 조건 프로젝트 실패의 원인 Module 3. 프로젝트 착수 프로젝트 착수의 개요 착수의 주요 활동 Module…
프로젝트 관리자 과정을 2일 16시간 동안 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리자 과정 2) 기간: 2021년 7월 21~22일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 생애주기와 단계 Module 2. 프로젝트 성공과 실패 프로젝트 성공 조건 프로젝트 실패의 원인 Module 3.…
프로젝트 리스크 관리 심화 과정을 2일 12시간 동안 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 일정 관리 심화 2) 기간: 2021년 6월 17~18일(12H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural 사용) [과정목차] Module 1. 일정 관리 개요 왜 일정 관리가 필요한가? 일정 모델과 인스턴스 프로젝트 관리와 일정 관리 Wrap Up Module 2. 일정 관리…
LIG넥스원의 non-R&D 대상 직원에게 PM 기본과정 20시간을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: non-R&D 대상 프로젝트 관리 기본 2) 기간: 2021년 6월 14~16일(20H) 3) 장소: LIG넥스원 대전하우스 1층 교육장 [교육후기] > Liked(이번 교육에 좋았던 점) 오랜만의 교육이라 좋았고 강사님도 Great! 여러가지 툴(알마인드 등)을 배울 수 있어서 좋았음. 프로젝트 관리 영역에 대해 배워서 좋았다. 프로젝트리브레로 일정…
프로젝트 리스크 관리 심화 과정을 2일 12시간 동안 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리스크 관리 심화 2) 기간: 2021년 6월 10~11일(12H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural 사용) [과정목차] Module 1. Introduction Introduction 프로젝트 리스크란? 프로젝트 관리와 리스크 관리 프로젝트 리스크 관리 프로세스 Case Study §Wrap Up Module 2. Plan Risk…
지난 Iteration Planning에 이어 리뷰와 회고 워크숍을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: SAFe Iteration Review, Retrospective 2) 기간: 2021년 5월 28일 3) 장소: GS 강서N타워
지난 스크럼 워크숍 과정에 이어 SAFe의 PI Planning과 Iteration Planning을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PI Planning & Iteration Planning WORKSHOP 2) 기간: 2021년 5월 14일(8H) 3) 장소: GS 강서N타워
프로젝트 리더십 과정을 2일 14시간 동안 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 2) 기간: 2021년 5월 12~13일(14H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십이란? Module 2. 리더십 유형 파악하기 Module 3. 감성 리더십 Module 4. 팀 빌딩 스킬 Module 5. 비주얼 커뮤니케이션 스킬 Module 6. 의사결정 스킬…
프로젝트 관리 기초과정을 2일 16시간 동안 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기초 2) 기간: 2021년 5월 6~7일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 Module 2. 프로젝트 성공과 실패 Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 Module 4. 프로젝트 이해관계자 관리 Module 5. 프로젝트 범위 관리…
각 팀 별로 애자일 팀 차터를 작성했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 애자일 팀 차터 작성 워크숍(2H)2) 기간: 2021년 5월3일, 4일.3) 장소: GS 강서N타워
스크럼 워크숍 과정을 2번에 나누어 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: SCRUM WORKSHOP 2) 기간: 2021년 4월 30일(3H), 5월 3일(5H) 3) 장소: GS 강서타워, GS 강서N타워 [교육후기] > 좋았던 점은? 협업의 재미 업무에 대해 명확히 해야 하는 것에 대해 알게 되었다. 빠르게 작은 성과를 모아가는 방식 타 인원과의 지속적인 논의와 협업 직접 만들어 보는 과정…
프로젝트 관리 기초과정을 2일 16시간 동안 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기초 2) 기간: 2021년 4월 26~27일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 Module 2. 프로젝트 성공과 실패 Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 Module 4. 프로젝트 이해관계자 관리 Module 5. 프로젝트 범위 관리…
프로젝트 리더십 2일 16시간 교육을 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 2) 기간: 2021년 4월 15~16일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅 사용) [교육후기] > 좋았던 점은? 문제해결방법론 해석이 새로워서 좋았습니다. 군주론 좋았습니다. 프로젝트 리더로써 해야 할 TASK외 감성관리가 좋았습니다. LSP 메타포 방법으로 맴버들 성향파악 리더쉽에 대해서 다시 생각해 볼 수 있는…
LIG넥스원의 사내 표준교재 개발 및 사내강사 양성을 위한 PM 기본과정 36시간을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기본 2) 기간: 2021년 4월 5~9일(36H) 3) 장소: LIG넥스원 대전하우스 2층 교육장 4) 대상: 사내강사 예정자 [교육후기] 좋았던 점은? 프로젝트의 10개 관리 영역의 목적을 이해할 수 있어서 좋았다. 인포그래픽 사례 소개 Visual Thinking PM이 처음이라 모르는 부분이…
M 심화과정으로 PM 리더십 2일 16시간, 리스크 관리 8시간으로 총 3일간 라이브 온라인 교육을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 심화과정 2) 기간: 2021년 3월 30일~4월 1일(24H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육 [교육후기] What was good? (좋았던 점은?) 다양한 사례와 몰랐던 기법을 접할 수 있어서 좋았습니다. visual thinking의 그림으로 표현하는 기법 군주론, 비주얼…
현재 NH농협은행 애자일 코치로 활동하고 있으면서 필요한 교육을 진행하고 있습니다. SAFe 방법론 중 Inspect & Adapt에서 문제 해결 워크샵이 포함되어 있는데, 이번에는 9개 셀을 대상으로 문제해결 워크숍을 진행했습니다. https://www.scaledagileframework.com/inspect-and-adapt/
[과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 실무 2) 기간: 2021년 3월 16~17일(14H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육 [과정 목차] Module 1. 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리(1H) 프로젝트 관리, 프로그램 관리, 포트폴리오 관리의 개념 및 상호관계 가치 중심의 프로젝트 관리 Module 2. 프로젝트 성공과 실패(2H) 프로젝트 성공 조건 프로젝트 실패의 원인 Module 3. 프로젝트 범위…
공개과정으로 모집하여 SSM 교육을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: SAFe Scrum Master2) 기간: 2021년 3월 16~17일(14H)3) 장소: 라이브 온라인 교육 [과정 목차] Lesson 1: Introducing scrum in SAFe Lesson 2: Characterizing the role of the Scrum Master Lesson 3: Experiencing PI Planning Lesson 4: Facilitating Iteration execution Lesson 5: Finishing the PI Lesson 6:…
SAFe의 PI Planning중 마지막 이터레이션인 Innovation & Planning 이터레이션에 대해 각 셀을 대상으로 소개하고 진행을 가이드 했습니다.
[과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 심화-Risk Management 2) 기간: 2021년 3월 8~9일(12H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육 4) 대상: TPM팀, System Engineering 팀, System 시험팀, System Solution팀 [과정 목차] Module 1. Introduction Introduction 프로젝트 리스크란? 프로젝트 관리와 리스크 관리 프로젝트 리스크 관리 프로세스 Case Study Wrap Up Module 2. Plan Risk Management 리스크 관리…
PMI 한국챕터 월간 세미나에서 90분동안 SAFe에 대해서 발표했습니다.
[과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리스크/이슈 관리 과정 2) 기간: 2020년 11월 25~26일(15H) 3) 장소: 분당 kt 본사 빌딩 3층 303호 교육장 4) 대상: B2B사업 관련 담당자 [과정목차] Module 1. Introduction – Introduction – 프로젝트 리스크란? – 프로젝트 이슈란? – 프로젝트 관리와 리스크 관리 – 프로젝트 리스크 관리 프로세스 – Case Study – Wrap Up…
[과정개요] 1) 과정명: 삼성SDS 파트너사] PM 양성 과정 2) 기간: 2020년 10월 28~30일(21H) 3) 장소: 잠실 삼성SDS타워 B1층 상생협력센터 회의실 4) 대상: 삼성SDS 파트너사 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요(3H) – 강사소개 & 과정안내 – 프로젝트란? 프로젝트 관리란? – 프로젝트 생애주기 – Waterfall vs. Agile Module 2. 프로젝트의 성공과 실패(1H) – 프로젝트 성공의…
[과정개요] 1) 과정명: Project Management Office 전문가 양성 과정 2) 기간: 2020년 10월 15일(6H) 3) 장소: 해성디에스 창원 사업장 아이리스 홀 4) 대상: 프로젝트 관리에 관심있는 사람 [과정목차] 【프로젝트 관리 이해】 – 기업 전략과 프로젝트 포트폴리오 – R&D 프로젝트 기획 및 성과관리 – 프로젝트 관리자의 책임과 역할 그리고 필요 역량 [과제관리 사례연구 1 :…
[과정개요] 1) 과정명: PMP 자격취득과정 2) 기간: 2020년 9월 21일~25일(40H) 3) 장소: 비대면 라이브 온라인 수업 4) 대상: PMP 자격취득을 원하는 사람 5) 과정 개요 본 과정은 PMP 자격 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 필요한 학습 내용을 제공합니다. 시험 응시 방법 및 핵심 포인트를 중심으로 PMP 시험에 합격 할 수 있도록 안내해 드립니다. 또한 본 과정에서는 사실상 단일 프로젝트…
[과정개요] 1) 과정명 : 프로젝트 관리 기본 2) 기 간 : 2020년 8월 19일~21일(20H) 3) 장 소 : LIG넥스원 대전하우스 연수동 1층 교육장 4) 학습목표 – Project Manager로서 갖추어야 할 필수 Knowledge, Tools, Techniques을 학습한다. – 프로젝트 관리자의 역할 및 자세를 확립한다. – 프로젝트 관리의 효율을 높여주는 필수 S/W 활용 기법을 익힌다. [과정목차] Module…
[과정개요] 1) 과정명 : Scrum Workshop2) 기 간 : 2020년 8월 10일(5H)3) 장 소 : 푸르덴셜 빌딩 지하1층 교육장4) 학습목표– Scrum Framework의 필수 요소 이해.– Scrum Events와 Artifacts의 이해. [과정목차] Module 1. Scrum Simulation Game Visual & Roadmap, Build Team Product Backlog User Story, Story Point(Planning poker), Acceptance Criteria, Definition of Done Sprint Planning Sprint…
[과정개요] 1) 과정명 : Advanced Scrum Workshop2) 기 간 : 2020년 7월 27일~29일(24H)3) 장 소 : 삼성보라매옴니타워 5층 kth 교육장4) 학습목표– 애자일과 스크럼의 기본 개념의 이해. – Scrum Framework의 이해. – Scrum Events와 Artifacts의 이해.– Scrum Master의 역할과 필요한 역량의 이해. [과정목차] Module 1. Introduction 개요 과정 안내 Module 2. What is Agile? Agile manifesto…
[과정개요] 1) 과정명 : 프로젝트 관리 기본2) 기 간 : 2020년 7월 6일~7일(16H)3) 장 소 : 현대모비스 마북연구소 교육장 105호4) 학습목표– Project Management의 필수 개념의 이해.– Project Manager로서 갖추어야 할 필수 프로젝트 관리 지식/도구/기법의 학습.– 프로젝트 리더의 역할 및 관리 스킬의 향상.– 프로젝트 착수부터 종료까지의 흐름 이해 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 과정안내 프로젝트란? 프로젝트…
[과정개요] 1) 과정명 : Advanced Scrum Master Workshop2) 기 간 : 2020년 7월 2일~3일(14H)3) 장 소 : 방배동 ktds 본사 2층 교육센터4) 학습목표– Scrum의 가치 이해. – Scrum Framework의 필수 요소 이해. – Scrum Events와 Artifacts의 이해.– Scrum Master의 역할과 필요한 역량의 이해. [과정목차] Module 1. Scrum Essential Introduction Value of Scrum Scrum Framework Module 2.…
[과정개요] 1) 과정명 : Scrum Workshop2) 기 간 : 2020년 6월 26일(8H)3) 장 소 : 푸르덴셜 빌딩 지하1층 교육장4) 학습목표– Agile의 기본 이해. – Scrum의 가치 이해. – Scrum Framework의 필수 요소 이해. – Scrum Events와 Artifacts의 이해. [과정목차] Module 1. Agile Overview Agile manifesto & principles Waterfall vs. Agile Agile organization 언제 애자일을 사용하는가? Wrap…
[과정개요] 1) 과정명 : 프로젝트 심화과정- 리스크관리2) 기 간 : 2020년 6월 22일~23일(12H)3) 장 소 : 여의도 이에스 인포매틱스(백상빌딩)4) 학습목표: 프로젝트 리스크 관리의 글로벌 표준을 이해하고 효과적 리스크 관리를 위한 Template, SW 활용법을 숙지한다. [과정목차] Module 1. Introduction Introduction 프로젝트 리스크란? 프로젝트 관리와 리스크 관리 프로젝트 리스크 관리 프로세스 Case Study Wrap Up Module 2. Plan…
[과정개요] 1) 과정명 : 프로젝트 심화과정- 품질관리2) 기 간 : 2020년 6월 18일~19일(12H)3) 장 소 : 마포 르호봇 프라임 공덕 비즈니스 센터4) 학습목표: 프로젝트 단계별 품질관리 활동의 글로벌 표준과 품질관리 기법을 이해하고, 워크샵을 통해 품질 문제를 해결하기 위한 최선의 아이디어를 도출하는 방법을 익힌다. [과정목차] Module 1. Introduction Introduction 프로젝트 관리와 품질 관리 Wrap Up Module…
[개요]한국에너지공단에 제공할 사업관리 이러닝 강의 3시간 촬영. 장소: 마포 능률협회 교육센터 목차 사업관리의 이해 성공하는 사업 실패하는 사업 사업관리 프로세스의 이해
[과정개요] 1) 과정명 : 프로젝트 심화과정- 일정관리2) 기 간 : 2020년 6월 15일~16일(12H)3) 장 소 : 여의도 트윈타워 (LG화학) 동관 31층 소강당4) 학습목표: 글로벌 표준에 기반하여 프로젝트 일정관리에 대한 지식/도구/기법을 이해하고 이를 통해 체계적 프로젝트 일정을 수립하고 관리할 수 있게 한다. [과정목차] Module 1. Introduction Module 2. 일정 모델 원칙 및 컨셉 Module 3. 애자일 Module…
[과정개요] 1) 과정명 : Advanced Scrum Master2) 일시: 2020년 6월 10일3) 장소: 한국에너지공단 본사 2층 대강당(울산) [과정 목차] Module 1. 사업 관리의 이해 사업 관리는 어떻게 시작되었는가? 사업이란? 사업관리란? 사업 생애주기와 단계 사업 관리자의 하드스킬과 소프트스킬 Module 2. 성공하는 사업, 실패하는 사업 성공 사례 분석 실패 사례 분석 Tower game으로 이해하는 사업 성공 요소 Module…
[과정개요] 1) 과정명 : Advanced Scrum Master 2) 기 간 : 2020년 6월 8일~9일(14H) 3) 장 소 : 방배동 ktds 교육장 4) 학습목표 Scrum의 가치 이해. Scrum Framework의 필수 요소 이해. Scrum Events와 Artifacts의 이해. Scrum Master의 역할과 필요한 역량의 이해. [과정 목차] Module 1. Scrum Essential 개요, 과정 안내 Value of Scrum, Scrum…
[과정개요] 1) 과 정 : Agile overview2) 기 간 : 2020년 5월 28일 3) 장 소 : 서대문 농협은행 본사 3층 대강당 [과정목차] 1. Agile manifesto & principles2.Waterfall vs. Agile3.Agile organization4.당행 애자일 조직 운영 현황 및 코칭 내용5.Wrap Up
[과정개요] 1) 과 정 : 프로젝트관리 실무2) 기 간 : 2020년 5월 26일~27일 3) 장 소 : 풍산빌딩 지하1층 지멘스 교육장 [과정 목차] Module 1. 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리(1H) 프로젝트 관리, 프로그램 관리, 포트폴리오 관리의 개념 및 상호관계 가치 중심의 프로젝트 관리 Module 2. 프로젝트 성공과 실패(2H) 프로젝트 성공 조건 프로젝트 성공과 실패의 기준 Module 3.…
[과정개요] 1) 과 정 : Agile practice game2) 기 간 : 2020년 2월 3일 3) 장 소 : 가산 롯데정보통신4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표 [과정목차] Module1. Agile Mindset Agile TransformationAgile vs WaterfallAgile ManifestoAgile Principles Module2. Agile Practice Game Lean, MVPEpic/ User StoryBacklog (PBS+FBS) & RefinementDoD (Definition of Done) + Story Mapping[Release] Sprint PlanDaily…
[과정개요] 1) 과 정 : Project management congress 20192) 기 간 : 2019년 12월 11일 3) 장 소 : 더모임 선릉점4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표 세미나 자료 다운로드http://bit.ly/38ByRvY
[과정개요] 1) 과 정 : 프로젝트 통합관리2) 기 간 : 2019년 12월 5일3) 장 소 : 대전 인터시티 호텔 3층 오크홀4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표5) 대 상: 대상: 대기업/정부기관 기술기획 담당자 중심
[과정개요] 1) 과 정 : PM Basic2) 기 간 : 2019년 12월 3일 ~ 4일3) 장 소 : 종각타워 H&M 본사 강의장4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표 [과정목차] Module 1. Project and project management(2H) Introduction to course What is a project? What is project management? Project life cycle and phases Module 2. Failure…
[과정개요] 1) 과 정 : 프로젝트 관리2) 기 간 : 2019년 11월 18일 ~ 20일3) 장 소 : 서울대학교 현대·기아 차세대자동차연구관 현대엔지비㈜ 강의장4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표5) 대 상 : 현대·기아자동차 연구개발본부 책임연구원 8년차6) 목 적 : R&D 업무 관리를 위한 프로세스 개요부터 일정, 위험 관리의 각 단계 핵심 내용을 파악할 수 있다.…
[과정개요] 1) 과 정 : 프로젝트 매니지먼트2) 기 간 : 2019년 11월 14일3) 장 소 : 국가과학기술인력개발원(KIRD) 오창 캠퍼스4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리의 이해(2H) 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 성공조건 Module 2. 프로젝트 관리 프로세스(3H) 프로젝트 관리 방법론 프로젝트의 관리 영역 프로젝트 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제,…
[과정개요] 1) 과 정 : 프로젝트 관리 실무2) 기 간 : 2019년 11월 7일~8일3) 장 소 : 삼성전자 상생협력아카데미4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요(1.5H) 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트의 관리 영역 Project management Best practice framework Module 2. 성공하는 프로젝트, 실패하는 프로젝트(2H) 프로젝트 성공조건 프로젝트 실패의 원인 Module 3.…
[과정개요] 1) 과 정 : 프로젝트 관리 기본2) 기 간 : 2019년 10월 17일3) 장 소 : 멀티캠퍼스4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리의 이해(2H) 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 관리의 영역, 성공조건 Module 2. 프로젝트 관리 방법론(2H) 프로젝트 관리 방법론 프로젝트 생애주기 모델 프로젝트 착수, 기획, 실행, 감시 및…
[과정개요] 1) 과 정 : 차량개발 프로젝트 관리 2) 기 간 : 2019년 9월 23일(월) ~ 9월 25일(수) 3) 장 소 : 서울대학교 현대·기아 차세대자동차연구관 현대엔지비㈜ 희망 강의장 4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요(2H) 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 관리 Best practice framework Module 2. 프로젝트 관리 프로세스의…
[과정개요] 1) 과 정 : 프로젝트 관리 2) 기 간 : 2019년 9월 18일(수) ~ 9월 20일(금) 3) 장 소 : 서울대학교 현대·기아 차세대자동차연구관 현대엔지비㈜ 혁신 강의장 4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표 5) 대 상 : 현대·기아자동차 연구개발본부 책임연구원 8년차 6) 목 적 : R&D 업무 관리를 위한 프로세스 개요부터 일정, 위험 관리의…
교육일정: 2019.9.17 총 8시간 교육장소: 토즈 광화문점 과목명 프로젝트 관리 기본 과정기간 1Day (8H) 과정개요 본 과정은 프로젝트의 기본적인 개념을 이해하고 프로젝트를 체계적으로 진행하기 위한 내용들을 제공합니다. 또한 본 과정에서는 글로벌 표준을 기준으로 학습하므로 프로젝트 관리에 대한 표준 용어를 익힐 수 있습니다. 향후 프로젝트 관리 전문가가 되기 위한 방법 등을 안내합니다. 과정목표 -프로젝트 관리의 기본…
교육일정: 2019.8.31-9.1 총 16시간 교육장소: 시흥창업센터 5층 [과정개요] 과목명 프로젝트 관리 기본 과정기간 2일/16H 과정개요 본 과정은 프로젝트를 수행함에 있어 필요한 프로젝트 관리에 대한 지식, 도구, 기법을 학습합니다. 프로젝트 착수부터 종료까지 프로젝트 생애주기를 이해하고 각 단계별로 관리해야 할 핵심 포인트를 점검합니다. 또한 프로젝트 관리에 대한 하드 스킬 뿐만 아니라 소프트 스킬도 같이 접근하여 균형…
과정명: PM 기본과정 일시: 2019.8.26 장소: 삼성중공업 역량개발센터 과정목차 Module Contents 1 Introduction(프로젝트 리스크 관리 소개) 2 Plan Risk Management(리스크 관리 계획수립) 3 Identify Risks(리스크 식별) 4 Qualitative Risk Analysis(정성적 리스크 분석) 5 Quantitative Risk Analysis(정량적 리스크 분석) 6 Plan Risk Responses(리스크 대응 계획수립) 7 Implement Risk Responses(리스크 대응 실행) 8 Monitor Risks(리스크 감시)…
과정명: PM 기본과정 일시: 2019.8.26 장소: 삼성중공업 역량개발센터 과정목차 Module Contents 1 지금은 프로젝트 시대 2 프로젝트와 프로젝트 관리 3 타워게임으로 이해하는 프로젝트 성공 법칙 4 프로젝트 관리 프로세스 그룹 5 프로젝트 기획의 정석 6 하드스킬 만큼 중요한 소프트스킬 7 탁월한 PM이 되기 위한 목표 설정 교육 후기
일시: 2019.8.19-20 장소: LIG넥스원 대전하우스 연수원 과정개요 과목명 프로젝트 관리 기본 과정기간 3일/20H 과정개요 본 과정은 프로젝트 관리를 체계적으로 학습해본 경험이 없거나 적은 사람들을 위해 프로젝트 관리 역량을 향상하기 위한 다양한 지식, 도구, 기법을 전달합니다. 또한 프로젝트 관리에 대한 하드 스킬 뿐만 아니라 소프트 스킬도 같이 접근하여 균형 있는 프로젝트 관리 역량을 갖추도록 합니다. 과정목표…
일시: 2019.8.13 장소: 시그나타워 지하 강의실 강연내용 프로젝트 팀원의 필수 스킬 프로젝트 성공을 위한 자세와 태도 프로젝트 관리자와 팀원의 관계
교육일정: 2019.7.21-22, 총 16시간 교육장소: 시흥창업센터 5층 [과정개요] 과목명 프로젝트 관리 기본 과정기간 2일/16H 과정개요 본 과정은 프로젝트를 수행함에 있어 필요한 프로젝트 관리에 대한 지식, 도구, 기법을 학습합니다. 프로젝트 착수부터 종료까지 프로젝트 생애주기를 이해하고 각 단계별로 관리해야 할 핵심 포인트를 점검합니다. 또한 프로젝트 관리에 대한 하드 스킬 뿐만 아니라 소프트 스킬도 같이 접근하여 균형 있는…
일시: 2019.7.16 장소: 연강빌딩 2층 메타넷 교육장 [과정개요] 과목명 PMP 핵심정리 과정 과정기간 1일/8H 과정개요 본 과정은 PMP 자격 대비 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 합격할 수 있도록 PMBOK Guide의 1장부터 13장까지 핵심 내용을 정리합니다. 각 장 별로 시험에 중요한 내용을 체크하고 49개 프로세스의 상호 연관성을 이해합니다. 과정목표 – PMP 자격을 취득을 위한 PMBOK Guide의 핵심…
일시: 2019.7.8-12 장소: 영종도 인천공항공사 인재개발원 [과정개요] 과목명 PMP 자격 취득과정 과정기간 5일/40시간 과정개요 본 과정은 PMP 자격 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 필요한 학습 내용을 제공합니다. 시험 응시 방법 및 핵심 포인트를 중심으로 PMP 시험에 합격 할 수 있도록 안내해 드립니다. 또한 본 과정에서는 사실상 단일 프로젝트 관리의 표준인 PMBOK Guide (Project Management Body…
일시: 2019.6.26 장소: 경주 황룡원 [과정개요] 과목명 사업 관리 기본 과정기간 7H 과정개요 본 과정은 사업 관리에 대해 체계적으로 학습해본 경험이 없거나 적은 사람들을 위해 사업 관리 역량을 향상하기 위한 내용을 전달합니다. 또한 사업 관리에 대한 하드 스킬 뿐만 아니라 소프트 스킬도 같이 접근하여 균형 있는 사업 관리 역량을 갖추도록 합니다. 과정목표 -사업 관리의 기본…
일시: 2019.6.17-21 장소: 방배동 KTDS 교육장 과정개요 본 과정은 프로젝트 관리에 대한 기본지식을 얻고자 하거나 PMP(Project Management Professional) 시험을 준비하는 사람을 대상으로 PMBOK(Project Management Body Of Knowledge)의 세부 지식과 PMP 시험준비를 5일에 걸쳐 집중적으로 실시하는 과정입니다. 또한, 실제 시험문제를 기반으로 한 문제풀이를 진행하여 PMP 자격증 시험 합격에 집중하고 있습니다. 학습기간 l5일 35시간 수강대상 PMP 자격증…
> 일시: 2019.6.13~14 > 장소: 영동대로 731, 지하1층 아우디폭스바겐 코리아 교육장 [과정개요] 과목명 프로젝트 관리 기본 과정기간 2일/14H 과정개요 본 과정은 프로젝트를 수행함에 있어 필요한 프로젝트 관리에 대한 지식, 도구, 기법을 학습합니다. 프로젝트 착수부터 종료까지 프로젝트 생애주기를 이해하고 각 단계별로 관리해야 할 핵심 포인트를 점검합니다. 또한 프로젝트 관리에 대한 하드 스킬 뿐만 아니라 소프트 스킬도…
1) 과 정 : 차량개발 프로젝트 매니지먼트 2) 기 간 : 2019.6.10-12 3) 장 소 : 서울대학교 현대·기아 차세대자동차연구관 현대엔지비 4층 강의장 4) 대 상 : 현대·기아자동차 연구개발본부 연구원 5) 목 적 : 프로젝트 매니지먼트에 대한 전문적 지식 습득으로 차량 및 시스템개발 프로젝트 매니저(PM)들이 효율적으로 프로젝트 전 과정을 리드할 수 있는 역량 강화 [과정목차] 프로젝트…
> 일시: 2019.5.9~10(1차), 5.20~21(2차), 5.30~6.4(3차) > 위치: 금융투자 교육원 [과정 개요] 과목명 프로젝트 관리 기본 과정기간 2일/16H 과정개요 본 과정은 프로젝트를 수행함에 있어 필요한 프로젝트 관리에 대한 지식, 도구, 기법을 학습합니다. 프로젝트 착수부터 종료까지 프로젝트 생애주기를 이해하고 각 단계별로 관리해야 할 핵심 포인트를 점검합니다. 또한 프로젝트 관리에 대한 하드 스킬 뿐만 아니라 소프트 스킬도 같이…
> 일시: 2019.5.27~29 1) 과 정 : 프로젝트 관리 2) 장 소 : 서울대학교 현대·기아 차세대자동차연구관 현대엔지비㈜ 강의장 3) 대 상 : 현대·기아자동차 연구개발본부 책임연구원 8년차 4) 목 적 : R&D 업무 관리를 위한 프로세스 개요부터 일정, 위험 관리의 각 단계 핵심 내용을 파악할 수 있다. [과정 목차] – 프로젝트 관리 개요 – 프로젝트 관리…
일시: 2019.5.14 장소: 서천 삼성전자 인재개발원 [과정목차] 프로젝트 리스크 관리의 개요 리스크 관리 계획수립 리스크 식별 정성적 리스크 분석 수행 정량적 리스크 분석 수행 리스크 대응 계획수립 리스크 대응 실행 리스크 감시
> 일시: 2019.5.8 > 위치: SK플래닛 판교사옥 3층 A강의장. [과정 개요] Module 1 프로젝트 관리(2H) Module 2. 프로젝트 착수(1H) Module 3. 프로젝트 요구사항 관리(2H) Module 4. 프로젝트 범위 관리(2H) Module 5. 프로젝트 일정 관리(2H)
> 일시: 2019.4.29~30 > 위치: 방배동 KTDS 2층 교육장 [과정 개요] 과목명 레고 비즈니스 플레이 워크샵 과정기간 14H 과정개요 비언어적인 부분까지 다양하게 표현할 수 있는 레고 시리어스 플레이 방법론과 비즈니스 모델을 구조적으로 표현할 수 있는 비즈니스 모델 캔버스를 이용한 워크샵을 통해 기업가에게 필수라 할 수 있는 비즈니스 모델 생성 및 검증을 위한 방법을 제시합니다. 과정목표…
> 일시: 2019.4.25~26 > 위치: 충정로역 8번출구, 풍산빌딩 3층 [과정 개요] 과목명 프로젝트 관리 실무 과정기간 2일/14H 과정개요 본 과정은 프로젝트를 수행함에 있어 필요한 프로젝트 관리에 대한 지식, 도구, 기법을 학습합니다. 프로젝트 착수부터 종료까지 프로젝트 생애주기를 이해하고 각 단계별로 관리해야 할 핵심 포인트를 점검합니다. 또한 프로젝트 관리에 대한 하드 스킬 뿐만 아니라 소프트 스킬도 같이…
> 과정명: 레고 시리어스 플레이 방법론을 활용한 프로젝트 의사결정 워크샵 > 일시: 2019.4.24(4H, 6명, 1개조) 오후 1:30~5:30 > 장소: 삼성전자 인재개발원 [과정 개요] > 과정개요: 비언어적인 부분까지 다양하게 표현할 수 있는 레고 시리어스 플레이 방법론을 이용한 워크샵을 통해 프로젝트에서 최선의 의사결정을 내릴 수 있는 방법을 제시합니다. > 과정목표: 프로젝트에서 의사결정이 언제 필요하며, 어떤 기법들을 활용할…
> 일시: 2019.4.22~23 (16H) > 위치: 포스코건설 송도사옥. [과정 개요] > 과목명: PMBOK Guide 기반 프로젝트 관리 실무 > 과정기간: 2일/16시간 > 과정개요: 본 과정은 사실상 단일 프로젝트 관리의 표준인 PMBOK Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge)를 기반으로 실무 프로젝트에서 적용가능한 프로젝트 관리에 대한 지식, 도구, 기법을 학습합니다. > 과정목표: 프로젝트…
교육일자: 2019.4.4(7H) 교육장소: 에임시스템 교육장 교육명: IT 프로젝트 관리 기본 교육대상: 장비솔루션팀 교육목적: 프로젝트 관리에 대한 기본 내용을 학습하기 위해서. Contents Module 1. 프로젝트와 프로젝트 관리(2H) – 프로젝트와 IT 프로젝트 관리 – 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관계 – 프로젝트 생애주기 모델(예측형, 반복형, 애자일) – 이제는 필수가 된 프로젝트 관리 자격 – 프로젝트 관리를 위한 필독서 –…
교육일자: 2019.3.11~14(32H) 교육장소: 삼성전자 DSR 타워 B동 교육장 교육명: 비주얼씽킹 8H + 프로젝트 관리 24H 교육대상: 삼성전자 설비전문가 교육목적: 설비전문가로서 알아야 할 프로젝트 관리에 대한 내용을 학습하기 위해서. 비주얼씽킹 교육 커리큘럼 Contents Module 1. Introduction§비주얼씽킹의 탄생 배경, 적용사례, 활용 방안 등을 이해합니다. Module 2. Visual Thinking이 왜 필요한가? § 개인 생활 또는 회사 업무에서 비주얼씽킹은…
교육일자: 2019.3.7(4H) 교육장소: 서천 삼성전자 인재개발원 교육명: GTC 주재원 후보군 프로젝트 관리 역량향상 과정 교육대상: 삼성전자 GTC 교육목적: 프로젝트 관리에 대한 기본 내용을 학습하기 위해서. 교육 커리큘럼 Contents Module 1. 프로젝트 관리 개요(1H) – 프로젝트란? – 프로젝트 관리란? – 프로젝트 관리 Best practice framework 프로젝트와 프로젝트 관리의 기본 특징과 개념을 이해합니다. 프로젝트 생애주기의 일반적 진행순서와…
교육일자: 2019.3.4~7(21H) 교육장소: 서울대학교 314동 차세대자동차연구소 (현대엔지비 4층 교육장) 교육명: 차량개발 프로젝트 관리 과정 교육대상: 현대자동차 교육목적: 차량개발시 알아야 할 프로젝트 관리에 대한 내용을 학습하기 위해서. 교육 커리큘럼 과정목표 -Project Management의 필수 개념의 이해.-Project Manager로서 갖추어야 할 필수 프로젝트 관리 지식/도구/기법의 학습.-프로젝트 리더의 역할 및 관리 스킬의 향상. -비주얼씽킹을 통한 의사소통 스킬 향상. 교육대상 –…
교육일자: 2019.2.14(8H) 교육장소: 서천 삼성전자 인재개발원 교육명: 기술리더 프로젝트 관리 역량향상 과정 교육대상: 삼성전자 GTC 교육목적: 기술리더로서 알아야 할 프로젝트 관리에 대한 내용을 학습하기 위해서. 교육 커리큘럼 Contents Module 1. 프로젝트 관리 개요(2H)프로젝트와 프로젝트 관리 프로젝트 생애주기 프로젝트와 프로젝트 관리의 기본 특징과 개념을 이해합니다. 프로젝트 생애주기의 일반적 진행순서와 개발 생애주기와의 관계를 알아봅니다. 토론을 통해 프로젝트…
교육일자: 2019.1.29(4H) 교육내용: 프로젝트 관리 프로세스의 중요성 교육대상: 삼성전자 네트워크 사업부 교육목적: 개발 프로세스 외에 프로젝트 관리 프로세스의 중요성을 인식하기 위해서. 교육 커리큘럼 Time Contents 1H Module 1. 프로젝트 관리 프로세스프로젝트 관리 프로세스란? 개발 프로세스와 프로젝트 관리 프로세스 조정(Tailoring) Module 2. 프로젝트 착수 프로세스 프로젝트 착수의 핵심 포인트 착수 프로세스의 역할 본 모듈에서는 프로젝트 관리…
중국 휴대폰 회사인 VIVO에서 전략/마케팅/디자인 담당 직원들을 대상을 16시간 동안 비주얼씽킹과 인포그래픽에 대한 교육을 진행했습니다. 강의는 영어로 진행했습니다. 교육장소: 선전시 VIVO 회사 내 교육장 교육시간: 비주얼씽킹 8H, 인포그래픽 8H 인원: 27명(한국인 4명 포함) [교육 커리큘럼] Module Contents 1 What is Visual Thinking? 2 Why do you need visual thinking? 3 When do you need…
지난 5월에 이어 올해 2번째 강의스킬 향상과정을 진행했습니다. 과정명: 교안작성 및 강의스킬 향상과정 교육일자 및 시간: 2018.12.19, 8시간 장소: 서천 인재개발원 향후 사내에서 강의를 진행할 분들을 대상으로 강의 교안작성법과 강의 스킬에 관련된 내용을 교육하였습니다.
작년에 이어 올해도 삼성중공업에서 PM 기본 과정을 진행 했습니다. PM 양성과정은 대리/과장 급 25명을 대상으로 했으며, 리스크 관리에 대해 교육 했습니다. [PM 양성과정 목차] Module Contents 1 Introduction(프로젝트 리스크 관리 소개) 2 Plan Risk Management(리스크 관리 계획수립) 3 Identify Risks(리스크 식별) 4 Qualitative Risk Analysis(정성적 리스크 분석) 5 Quantitative Risk Analysis(정량적 리스크 분석) 6 Plan…
작년에 이어 올해도 삼성중공업에서 PM 기본 과정을 진행 했습니다. PM 기본과정은 사원/대리 급 30명을 대상으로 했습니다. [PM 기본과정 목차] Module Contents 1 지금은 프로젝트 시대 2 프로젝트와 프로젝트 관리 3 타워게임으로 이해하는 프로젝트 성공 법칙 4 프로젝트 관리 프로세스 그룹 5 프로젝트 기획의 정석 6 하드스킬 만큼 중요한 소프트스킬 7 탁월한 PM이 되기 위한 목표…
인천공항공사 인재개발원에서 지난번 40시간 PMP 정규과정을 수료하신 분들을 대상으로 문제풀이 과정을 진행했습니다. [과정개요] 과목명 PMP 문제풀이 과정 과정기간 1일/8H 과정개요 본 과정은 PMP 자격 대비 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 합격할 수 있도록 엄선된 문제를 기반으로 문제 적응 능력을 향상시키고, 공부가 더 필요한 부분을 찾아내어 부족한 부분을 보완할 수 있게 합니다. 또한 각 문제 별로…
LG 이노텍에서 지난번 40시간 PMP 자격취득과정을 수료한 분들을 대상으로 문제풀이 과정을 진행했습니다. [과정개요] 과목명 PMP 문제풀이 과정 과정기간 1일/8H 과정개요 본 과정은 PMP 자격 대비 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 합격할 수 있도록 엄선된 문제를 기반으로 문제 적응 능력을 향상시키고, 공부가 더 필요한 부분을 찾아내어 부족한 부분을 보완할 수 있게 합니다. 또한 각 문제 별로…
삼성전자 S헬스, 삼성페이 등을 담당하는 분들을 대상을 4일, 32시간에 걸쳐 PM 심화과정을 진행하였습니다. 장소는 서천 삼성전자인재개발원이였고, 총 23명이 참석했습니다. 본 교육이 업무 역량 향상이 많은 도움이 되면 좋겠습니다. [과정 개요] 본 과정은 프로젝트 수행 시 효과적으로 요구사항을 관리하는 프로세스를 이해하고 각 프로세스를 효과적으로 수행하기 위한 기법을 알아봅니다. 특히 이해관계자로부터 요구사항 수집하는 다양한 기법을 실습을 통해…
인천공항공사 직원 대상으로 5일, 40시간에 걸쳐 PMP 자격취득과정을 진행했습니다. [과정개요] 과목명 PMP 자격 취득과정 과정기간 5일/40시간 과정개요 본 과정은 PMP 자격 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 필요한 학습 내용을 제공합니다. 시험 응시 방법 및 핵심 포인트를 중심으로 PMP 시험에 합격 할 수 있도록 안내해 드립니다. 또한 본 과정에서는 사실상 단일 프로젝트 관리의 표준인 PMBOK Guide…
LG이노텍 직원 대상으로 5일, 40시간에 걸쳐 PMP 자격취득과정을 진행했습니다. [과정개요] 과목명 PMP 자격 취득과정 과정기간 5일/40시간 과정개요 본 과정은 PMP 자격 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 필요한 학습 내용을 제공합니다. 시험 응시 방법 및 핵심 포인트를 중심으로 PMP 시험에 합격 할 수 있도록 안내해 드립니다. 또한 본 과정에서는 사실상 단일 프로젝트 관리의 표준인 PMBOK Guide…
[과정개요] 과목명 프로젝트 리스크 관리 과정기간 1일/8H 과정개요 본 과정은 프로젝트의 리스크를 체계적으로 관리하기 위한 지식, 프로세스, 기법 등을 익힙니다. 또한 배운 지식을 토대로 리스크 관리 템플릿 작성과 시뮬레이션 소프트웨어 활용법을 통해 실무에 활용하는 법을 익힙니다. 과정목표 – 프로젝트 리스크 관리의 기본 개념의 이해. – 프로젝트 리스크 관리에 대한 필수 Knowledge 학습. – 프로젝트 리스크…
한화 직원 대상으로 이틀간 PM 기본과정을 진행했습니다. [과정 개요] 과목명 프로젝트 관리 기본 과정기간 2일/18H 과정개요 본 과정은 프로젝트를 수행함에 있어 필요한 프로젝트 관리에 대한 지식, 도구, 기법을 학습합니다. 프로젝트 착수부터 종료까지 프로젝트 생애주기를 이해하고 각 단계별로 관리해야 할 핵심 포인트를 점검합니다. 또한 프로젝트 관리에 대한 하드 스킬 뿐만 아니라 소프트 스킬도 같이 접근하여 균형…
[ 과정개요] 과목명 프로젝트 관리 실무 과정기간 2일/16H 과정개요 본 과정은 프로젝트를 수행함에 있어 필요한 프로젝트 관리에 대한 지식, 도구, 기법을 학습합니다. 프로젝트 착수부터 종료까지 프로젝트 생애주기를 이해하고 각 단계별로 관리해야 할 핵심 포인트를 점검합니다. 또한 프로젝트 관리에 대한 하드 스킬 뿐만 아니라 소프트 스킬도 같이 접근하여 균형 있는 프로젝트 관리 역량을 갖추도록 합니다. 과정목표…
KTDS에서 PMP를 준비하는 분들을 대상으로 문제풀이 과정을 진행했습니다. [과정개요] 과목명 PMP 문제풀이 과정 과정기간 1일/7H 과정개요 본 과정은 PMP 자격 대비 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 합격할 수 있도록 엄선된 문제를 기반으로 문제 적응 능력을 향상시키고, 공부가 더 필요한 부분을 찾아내어 부족한 부분을 보완할 수 있게 합니다. 또한 각 문제 별로 PMBOK의 내용과 연계하여 문제에…
KTDS에서 레고 비즈니스 플레이 워크샵을 진행했습니다. [교육커리큘럼] Module Contents 1 비즈니스 모델 캔버스의 이해 2 고객가치명제의 이해 3 레고 시리어스 플레이의 이해 4 레고로 BMC 9 Block model 구성하기 5 Customer profile과 Value map 구성하기 6 비즈니스 리스크 식별 및 대응 방안 준비 7 비즈니스 모델을 기반으로 사업계획서 수립하기 8 Wrap up [교육후기] 어렵게 느껴졌던…
지난 7월16일~20일 진행한 PMP 자격대비반 후속 과정으로 문제풀이 과정을 진행했습니다. 과목명 PMP 문제풀이 과정 과정기간 1일/8H 과정개요 본 과정은 PMP 자격 대비 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 합격할 수 있도록 엄선된 문제를 기반으로 문제 적응 능력을 향상시키고, 공부가 더 필요한 부분을 찾아내어 부족한 부분을 보완할 수 있게 합니다. 또한 각 문제 별로 PMBOK의 내용과 연계하여…
KTIS에서 레고 비즈니스 플레이 워크샵을 진행했습니다. [교육 커리큘럼] Module Contents 1 비즈니스 모델 캔버스의 이해 2 고객가치명제의 이해 3 레고 시리어스 플레이의 이해 4 레고로 BMC 9 Block model 구성하기 5 Customer profile과 Value map 구성하기 6 비즈니스 리스크 식별 및 대응 방안 준비 7 비즈니스 모델을 기반으로 사업계획서 수립하기 8 Wrap up [교육후기] 레고를…
KTIS에서 이틀간 [비주얼씽킹을 활용한 기획력 강화] 과정을 진행했습니다. 하루는 비주얼씽킹에 대해 나머지 하루는 인포그래픽에 대해 교육을 진행했습니다. 다른 인포그래픽과 차별점은 모두 손으로 그리는 핸드 드로잉 인포그래픽으로 진행했습니다. 수강생의 만족도는 높았고, 열심히 실습에 참여하는 모습이 좋았습니다. 업무 및 개인 생활에 많은 도움이 되길 바랍니다.
시흥산업진흥원에서 정기적으로 기술전문가들의 교류의 장으로 ‘기술장인 네트워킹 데이’를 진행하는데, 이번 4차 모임에서 특강을 하게 되었습니다. ‘우리팀만 모르는 프로젝트 성공의 법칙’이라는 제목으로 2시간 동안 프로젝트 성공을 위해 어떤 요소들이 필요한지 포인트 중심으로 특강을 진행습니다. 특강 후에는 같이 네트워킹 시간에 참여해서 2층에서 식사를 함께 하며 여러 전문가들과 인사를 나누었습니다.
지난 6월달에 진행한 PMP 자격취득 과정의 후속 과정으로 시험의 적응력을 높이고 합격률을 높이기 위해 PMP 문제풀이 과정을 진행했습니다 .하루동안 270문제를 풀었으며, 정답 해설이 진행되었습니다. 모두 한 번에 합격하길 기원합니다.
작년부터 진행했던 SK하이닉스의 프로젝트 리스크 관리 심화과정을 올해도 이어서 4차수를 진행했습니다. 이번 교육이 올해 마지막 차수 교육이였고, 프로젝트 리스크 관리에 대한 지식, 도구, 기법에 대해 교육을 진행했습니다. 프로젝트 관리 역량 향상에 도움이 되길 바랍니다~!
일시: 2018.8.13, 오전 8:30~오후 5:30 장소: 삼성전자 인재개발원 대상: 삼성전자 GTC, 해외주재원 대상자 강의 내용 1. 프로젝트 관리 개요 2. 프로젝트 성공과 실패 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 4. 하드스킬 만큼 중요한 소프트 스킬 해외 주재원으로 나갈 Global expert를 대상으로 프로젝트 관리 기본에 대해 하루동안 교육을 진행했습니다.
3시간 동안 삼성전자 글로벌 기술 센터(GTC) 사내강사 및 강의 스킬에 관심있는 분들을 대상으로 강의 스킬에 대한 교육을 진행했습니다. [강의 목차] 명강사의 조건 강의 준비 단계 강의진행 및 종료 단계
> 일시: 2018.7.23~24 > 교육시간: 16H > 교육명: 프로젝트 관리 기본과정 > 장소: 한화 드림플러스 강남. 이틀동안 한화의 다양한 계열사에서 온 분들을 대상으로 PM 기본과정을 진행했습니다.
교육기간: 2018.7.16~20 교육시간: 40H 교육주제: PMP 자격취득과정 장소: 영종도 인천국제공항공사 인재개발원(http://academy.airport.kr/) 5일간 영종도에 있는 인재개발원에서 PMP 자격취득과정을 진행했습니다. 수업에 참여하신 모든 분들의 PMP 자격 취득을 기원합니다. 영종도( 인천 중구 용유료 557번지)에는 인천국제공항공사 인재개발원이 있습니다. 숙소, 식당, 휴개실, 강의실 등 다양한 시설을 갖추고 있습니다. 5일동안 여기서 숙박하면서 강의를 진행했습니다. 2008년에 개원했으니 올해 딱 10주년이네요. PMP 자격의…
2018.7.13. KTIS에서 “레고시리어스 플레이를 활용한 비즈니스 모델링” 2차 워크샵이 진행되었습니다. 지난 6월에 1차 워크샵에 이어 이번이 2차입니다. 총 8시간 진행되었으며, 3시간은 비즈니스 모델에 대한 이론 설명, 5시간은 실습으로 진행하였으며, 각 조별로 새로운 비즈니스 모델을 생성했습니다. 이번 워크샵도 전반적으로 만족도가 높았네요. [과정목차] 비즈니스 모델 캔버스의 이해 고객가치명제의 이해 레고 시리어스 플레이의 이해 레고로 BMC 9 Block…
7월 3일과 7월 5일에 PM 심화과정을 진행했습니다. 8시간짜리 1일 과정을 2차수로 나누었으며, 수원 삼성SDI 전자재료연구동 강의장에서 진행하였습니다. [목차] 1. 리스크 관리의 주요 포인트 점검 2. 리스크 식별 기법의 이해와 적용 3. 리스크 관리 성과향상을 위한 방안 수립 4. 프로젝트 성과 관리를 위한 주요 포인트 점검 5. 조직관리의 핵심 스킬 [교육후기] – 리더의 역할과 의미 배움.…
교육명: PMP 자격취득과정 교육일자 및 시간: 2018.6.25~29, 총 40시간 대상: SK이노베이션 직원 교육 후기 많은 분들이 참여하셨으면 좋겠음. 업무에 도움이 되어서 좋았음 교육 내용 정말 좋았고 나머지 부분도 만족스러움 모든 것이 학습에 집중할 수 있도록 준비되어 있었음. 무척 감사합니다. 40시간에 걸쳐 PMP 자격 대비 과정을 진행했습니다. 교육에 참여하신 모든 분들의 합격을 기원합니다.
교육명: LEGO® SERIOUS PLAY®를 활용한 비즈니스 모델링, 8H 회사: KTIS 교육일자 및 시간: 2018.6.8, 8시간 [학습목표] 기업의 비즈니스 모델을 구체화 한다. 비즈니스 성과를 극대화 하도록 비즈니스 리스크를 분석하고 추가 성공 아이템을 도출한다. 워크샵 결과를 바탕으로 향후 실행 가능한 사업계획을 수립한다.
교육명: PMP 자격취득과정 회사: 롯데정보통신 교육일자 및 시간: 2018.5.26~6.23 (매주 토요일), 총 40시간 PMP 자격취득을 위한 교육이 진행되었습니다.
교육명: 프로젝트 리스크관리 심화과정, 8H 회사: SK 하이닉스 교육일자 및 시간: 2018.5.30, 총 8시간 교육장소: 이천 SK하이닉스 내 교육장 프로젝트 리스크 관리 심화 교육이 진행되었습니다. [교육커리큘럼] 1.Introduction 2.Plan Risk Management 3.Identify Risks 4.Qualitative Risk Analysis 5.Quantitative Risk Analysis 6.Plan Risk Responses 7.Implement Risk Response 8.Monitor Risks 9.Wrap Up
교육명: PM 실무과정 회사: SK 이노베이션 교육일자 및 시간: 2018.5.28~29, 총 16시간 교육장소: SK 아카디아(워커힐 호텔 옆) PM 실무를 위한 교육이 진행되었습니다.
교육명: 차량 IT PM 실무과정 회사: 현대자동차 교육일자 및 시간: 2018.5.23~25, 총 21시간 PM 실무를 위한 교육이 진행되었습니다. Module 1. 프로젝트 관리 개요(2H) 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 관리 Best practice framework Module 2. 프로젝트 관리 프로세스의 이해(2H) 10개의 프로젝트 관리 영역 이해 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 역할 이해 프로세스의 역할과 선후행 관계의 이해 Module…
교육명: PM 기본과정 회사: KTDS 교육일자 및 시간: 2018.5.14~ 17, 총 32시간 PM기본 과정 교육이 진행되었습니다. [수강생 교육후기] PM으로서 갖춰야될 역량이 생각보다 많았다. 기획의 중요성을 다시 생각하게 되었다. 관련 책들이나 자료들을 좀 더 봐야겟다는 생각과 기회가 된다면 하반기 PMP 수업을 듣고 자격증을 따봐야겠습니다. 성공하는 PM이 되려면 지식뿐만 아니라 시간적 노력이 필요하다고 느낌. 생각을 표현하는 훈련을 많이…
과정명: 교안작성 및 강의스킬 향상과정 교육일자 및 시간: 2018.5.9, 8시간 장소: 서천 인재개발원 향후 사내에서 강의를 진행할 분들을 대상으로 강의 교안작성법과 강의 스킬에 관련된 내용을 교육하였습니다
교육명: PMP 자격취득과정 회사: 롯데정보통신 교육일자 및 시간: 2018.4.27, 5.3~4, 5.10~11, 총 40시간 PMP 자격취득을 위한 교육이 진행되었습니다.
교육명: PM 기본과정 교육일자 및 시간: 2018.5.14~17, 총 32시간 대상: KTDS 직원 교육 후기 PM으로서 갖추어야 될 역량이 생각보다 많았다. 기획의 중요성을 다시 생각하게 되었다. 이론과 실제는 차이가 많이 난다. 공부할 내용이 많다. PM이 해야 할 일이 생각보다 많고 복잡함. 관련 책들이나 자료들을 좀 더 봐야겠다는 생각과 기회가 되면 PMP 자격증을 따야겠다. 성공하는 PM이 되려면…
작년에 교육했던 현대자동차에 또 교육을 진행하게 되었습니다. 작년 교육때 반응이 좋아서 다시 요청한다고 담당자가 얘기하였고, 작년 교육결과를 위에 보고하면서 저한테 같이 보고서에 들어간 교육만족도 결과를 보내왔습니다. 강사 만족도의 평균이 5.0 만점이 나왔네요.
지난 3/19~23에 진행된 농협정보통신의 PMP 과정 2차수가 4/2~6까지 진행되었습니다. 장소는 의왕시에 위치한 NH통합IT센터 1층에 있는 소연수실에서 총 33명의 참석자와 함께 40시간의 교육을 진행했습니다. 교육의 목적은 PMP 자격 취득이며, PMBOK 6판 한글판으로 수업을 진행했습니다. 별도의 핵심정리 및 연습문제 교재가 같이 배포되었고 수업시간에 활용하였습니다. PMBOK 4장~13장까지는 10개의 Knowledge Area가 있는데, 각 장을 시작하기전에 판서로 프로세스의 주요 역할,…
과정명: PMP 자격취득과정 기간: 2018.3.19~23, 총 40시간. 장소: NH통합IT센터 1층 교육장.(의왕시) [Summary] PMBOK 6판 기준으로 40시간에 걸쳐 PMP 자격취득을 위한 교육을 진행했습니다. 3월 26일부터 PMP 시험이 PMBOK 6판 기준으로 변경되어 이번 교육은 PMBOK 6판 한글판을 교재로 사용했습니다. 수업들으신 모든 분들의 PMP 시험 합격을 기원합니다.^^
[교육 일반] – 일시: 2018.2.12, 13, 22, 23, 저녁 6시~10시, 총 16시간 – 과정명: PM 심화 – 대상: KT NexR 프로젝트 참여자 – 장소: KTDS University [교육 커리큘럼] Module 1. 프로젝트 관리 개요 Module 2. 이해관계자 관리 Module 3. 프로젝트 착수 Module 4. 프로젝트 팀빌딩 Module 5. 프로젝트 범위 관리 Module 6. 프로젝트 일정 관리 Module…
[교육 일반] – 일시: 2018.2.20-21, 총 15시간 – 과정명: PM 실무 – 대상: 삼성전자 협력사 – 장소: 삼성전자 상생협력아카데미 [교육 커리큘럼] Module 1. 프로젝트 관리 개요 Module 2. 이해관계자 관리 Module 3. 프로젝트 착수 Module 4. 프로젝트 팀빌딩 Module 5. 프로젝트 범위 관리 Module 6. 프로젝트 일정 관리 Module 7. 프로젝트 리스크 관리 Module 8.…
일시:2018년 2월 6일~8일 대상: 설비 S/W & 시뮬레이션 Expert 교육시간: 24시간 장소: 삼성DSR타워 내 교육장 학습 목표 Project Management의 필수 개념의 이해. Project Manager로서 갖추어야 할 필수 프로젝트 관리 지식/도구/기법의 학습. 프로젝트 리더의 역할 및 관리 스킬의 향상. 과정 목차 1. 프로젝트 관리 개요 2. 성공하는 프로젝트, 실패하는 프로젝트 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 4.…
일시:2018년 2월 5일 대상: 설비 S/W & 시뮬레이션 Expert 교육시간: 8시간 교육 내용: 비주얼씽킹에 대한 이해와 실력향상을 위한 개인 및 그룹 실습 장소: 삼성DSR타워 내 교육장 수강후기 그림을 통해 이해 전달력을 높일 수 있다. 의사소통에 단순히 말로 표현하는 것 보다 비주얼로 표현하는 것이 훨씬 더 효과적이고 이해하거나 남을 이해시키는 것이 쉽고 그렇게 하기 위한 방법을…
[개요] 1. 대상: 신입사원 2. 일시: 2018.1.26 3. 장소: 상암동 DDMC 8층에 있는 스카이라이프 중회의실 [강의 목차] 1. Introduction 2. Visual Thinking이 왜 필요한가? 3. Visual Thinking이 언제 필요한가? 4. Visual Thinking을 어떻게 시작하지? 5. Visual Thinking을 잘 하기 위해 무엇을 할 것인가? 6. 창의력, 생각정리 그리고 Visual Thinking 7. 실습: 따라하기, 창작, 그룹
2년 전 이맘때 쯤 김기평 교수님과 함께 아마존 KDP(Kindle direct publishing, kdp.amazon.com) 을 이용해서 책을 낸 적이 있었다. (https://www.amazon.com/dp/B01AJYCTHS/ref=cm_sw_r_tw_dp_U_x_WBVzAbN4JPQED ) 2주 전쯤 아마존 KDP.에서 일하는 한국분이 연락와서 한국에서 미팅이 가능한지 물어왔다. KPD에 대한 경험과 한국 출판에 관련해서 알고 싶은 것들이 있다고 했다. 마침 김 교수님도 방학을 이용해서 한국에 들어와 있는 상황이라 같이 미팅하기로 하고 2018.1.22…
3일에 걸쳐 삼성전자 인재개발원에서 해외 주재원으로 나가는 기술리더를 대상으로 PM 교육을 실시하였습니다.
삼성전자 DS부문 Maestro를 대상으로 이틀에 걸쳐 PM Skill up 과정을 진행했습니다. Module Contents 1 프로젝트 관리 개요(Introduction) 2 프로젝트 관리 프로세스(Project Management Process) 3 프로젝트 이해관계자 관리(Project Stakeholder Management) 4 착수 단계의 점검사항(Check Point of Project Initiation) 5 프로젝트 기획(Planning of Project) 6 창의적 사고를 위한 비주얼씽킹 테크닉(Visual Thinking Technique for Creative Thinking) 7 프로젝트…
일시: 2016.7.27~8.6(70H) 장소: 하모니호텔(아디스아바바) 교육대상: 에티오피아 전력청(EEP,http://www.eep.gov.et/) 직원 Title: Project Management Course Duration: 10days Contents Module 1. Introduction to project management Module 2. Failure and success of project Module 3. Project integration management Module 4. Project scope management Module 5. Project time management Module 6. Project cost management Module 7. Project quality management Module 8. Project…
일시: 2016.11.21~24, 32H 장소: 글로벌널리지 교육센터 이번 교육은 PMP 자격 취득을 목표로 진행되었습니다. 제가 4일간 진행하고 마지막 하루는 다른 강사님께 부탁을 해서 총 40시간 진행되었습니다. 참석하신 모든 분들의 합격을 기원합니다.
일시: 2016.11.18, 13:0~18:00(5H) 장소: 우면동 KT 융합기술원 대상: R&D 연구원 교육내용 – 비주얼씽킹의 이론적 배경 – 개인 실습(따라하기, 창작) – 그룹실습(비주얼 카드 사용, 템플릿 사용) 연구원 분들이 5시간 동안 매우 열정적으로 과정에 참여해주셨습니다. 학습한 내용을 바탕으로 꾸준히 연습해서 자신만의 핵심 기술로 발전시키길 기대합니다.
> 일시: 2016.11..25 > 장소: (주)에스아이티 1층 교육장 > 교육시간: 8H > 교육내용 – 프로젝트와 프로젝트 관리 – 프로젝트 관리 프로세스의 이해 – 프로젝트 이해관계자 관리 프로젝트 관리 기본과정을 8시간에 걸쳐 진행하였습니다. 이론과 실습을 병행하였고, 참석하신 분들이 토론과 실습에 적극적으로 참여해서 교육이 액티브하게 잘 진행된것 같습니다. 원래 16시간으로 계획 했다가 다른 일정과 겹쳐서 8시간으로 진행해서 시간이 좀 짧았다는…
