What is SAFe?

The world’s leading framework for business agility

  • Lean Enterprises용 SAFe는 Lean, Agile 및 DevOps를 대규모로 구현하여 비즈니스 민첩성을 달성하기 위해 입증된 통합된 원칙, 실무 및 역량에 대한 지식 기반입니다.
  • 많은 조직에서 통합된 방식으로 작동하는 것으로 입증되었습니다.
    – 30% 더 행복하고 동기부여된 직원
    – 50% 시장 출시 기간 단축
    – 35% 생산성 향상
    – 50% 결함 감소
  • SAFe의 프랙티스는 프레임워크 웹사이트에서 무료로 사용할 수 있습니다.
    – www.scaledagileframework.com

(C) Scaled Agile, Inc.

“SAFe 5.0은 시장에 훌륭한 솔루션을 제공하기 위해 필요한 것에 중점을 둡니다.”

“비즈니스 민첩성(Agility) 상태를 달성한다는 것은 개발뿐 아니라 전체 조직이 경쟁사보다 혁신적인 비즈니스 솔루션을 지속적으로 그리고 적극적으로 제공하는데 참여하고 있음을 의미합니다.”

“SAFe 5.0은 수많은 엔터프라이즈 조직이 프로젝트에서 제품으로 전환하는데 있어서 성공에 도움이 될 것임을 확신하는 기념비적인 출시입니다.”
– Mik Kersten

비즈니스 민첩성은 기술 민첩성과 제품 및 가치 흐름(value stream) 사고에 대한 비즈니스 수준의 노력이 필요합니다. 또한 비즈니스 솔루션 제공에 관련된 모든 사람이 애자일 프렉티스를 사용해야 합니다.

[Configure SAFe to meet your needs]

(C) Scaled Agile, Inc.

  • Essential SAFe는 프레임워크의 핵심이며 구현을 위한 가장 간단한 시작점입니다. 다른 모든 SAFe 구성의 기본 구성요소이며 린 애자일 리더십, 팀 및 기술 민첩성, DevOps 및 주문형 릴리스의 핵심 역량을 기업에 제공합니다.
  • Large Solution SAFe는 가장 크고 복잡한 솔루션을 구축하는 사람들에게 비즈니스 솔루션 및 린 시스템 엔지니어링 역량을 제공합니다. 이 구성은 여러 ART(Agile Release Train) 및 공급 업체를 지원하지만 포트폴리오 수준의 고려사항은 포함하지 않습니다.
  • Portfolio SAFe는 린 포트폴리오 관리 역량을 적용하여 포트폴리오 실행을 엔터프라이즈 전략에 맞추고 하나 이상의 가치 흐름을 통해 가치 흐름을 중심으로 개발을 구성합니다.
  • Full SAFe는 가장 포괄적인 버전이며, 대규모 통합 솔루션 포트폴리오를 구축하고 유지 관리하며 5가지 핵심 역량을 모두 포함하는 기업을 지원합니다.

[The Foundation]

Foundation에는 가치를 성공적으로 제공하는데 필요한 지원 원칙, 가치, 사고 방식, 구현 지침 및 리더십 역할이 포함되어 있습니다.

(C) Scaled Agile, Inc.

  • Lean-Agile Leaders – 경영진은 비즈니스 성과에 대한 궁극적인 책임이 있습니다. 리더는 SAFe에 대해 훈련을 받고, 이처럼 린과 애자일하는 사고와 운영 방법의 트레이너가 됩니다. 이를 위해 SAFe는 기업의 새로운 ‘lean-thinking manager-teachers’가 전시하는 새로운 스타일의 리더십을 설명합니다.
  • Core Values – Alignment, Built-In Quality, Transparency 및 Program Execution의 4가지 핵심 가치는 SAFe에 대한 신념과 가치 시스템을 정의합니다.
  • Lean-Agile Mindset – Lean-Agile 리더는 기업 전체에서 Lean 및 Agile 원칙과 실무를 이해하고 포용하며 육성하는 평생 학습자와 교사입니다.
  • SAFe Principles – SAFe 실무는 애자일 방법, 린 제품 개발, DevOps, 시스템 사고 및 수십 년의 현장 경험을 종합하는 10가지 원칙에 기초합니다.
  • Implementation Roadmap – Lean-Agile 기술 기업이 되기 위해 필요한 변경 사항을 구현하는 것은 대부분의 회사에서 실질적인 변경 사항입니다. SAFe는 조직이 이 여정을 안내할 수 있도록 구현 로드맵을 제공합니다.
  • SAFe Program Consultants(SPC) – SPC는 SAFe에 대한 기술 지식과 회사의 소프트웨어 및 시스템 개발 프로세스를 개선하기 위한 본질적인 동기를 결합한 변경 에이전트입니다.

[The Spanning Palette]

스패닝 팔레트에는 특정 팀, 프로그램, Large 솔루션 또는 포트폴리오 환경에 적용될 수 있는 다양한 역할과 아티팩트가 포함되어 있습니다. SAFe의 유연성과 구성 기능의 필수 요소인 스패닝 팔레트를 통해 조직은 구성에 필요한 항목만 적용 할 수 있습니다.

  • Vision – 비전은 고객 및 이해 관계자의 요구와 이러한 요구를 해결하기 위해 제안된 기능을 반영하여 개발할 솔루션의 미래 관점을 설명합니다.
  • Roadmap  – 로드맵은 일정에 따라 계획된 ART 및 가치 스트림 결과물과 마일스톤을 전달합니다.
  • Milestones  – 마일스톤은 특정 목표 또는 이벤트에 대한 진행 상황을 추적하는데 사용됩니다. SAFe는 고정 날짜, 프로그램 증분(PI) 및 학습 마일스톤을 설명합니다.
  • Shared Services – ART 또는 솔루션 트레인의 성공에 필요한 전문적인 역할을 나타내지만 특정 ART에 풀타임으로 전념할 수는 없습니다.
  • CoP(Community of Practice) – 실무 커뮤니티는 하나 이상의 관련 영역에서 실질적인 지식을 공유하는 임무를 가진 프로그램 또는 기업의 맥락에서 행동하는 비공식적인 팀 구성원 및 기타 전문가 그룹입니다.
  • System Team – 시스템 팀은 지속적인 제공 파이프 라인을 구축하고 사용하는데 도움을 주고 필요에 따라 전체 엔드 투 엔드 시스템 성능을 검증하는 특별한 애자일 팀입니다.
  • Lean User Experience(UX) – Lean UX는 Lean 원칙을 사용자 경험 디자인에 적용한 것입니다.
  • Metrics – SAFe의 주요 측정은 작업 솔루션의 객관적인 측정입니다. 또한 SAFe는 팀, 프로그램 및 포트폴리오가 진행 상황을 측정하는데 사용할 수 있는 몇 가지 추가 중간 및 장기 측정도 정의합니다.

[Agile Release Train]

ART는 교차 기능을 수행하며 소프트웨어, 하드웨어, 펌웨어 및 기타 모든 기능(솔루션 정의, 구현, 테스트, 배포, 릴리스 및 적용)을 운영하는데 필요한 모든 기능을 갖추고 있습니다.

  • 오래 지속되는 Agile 팀들로 구성된 팀으로, 다른 이해관계자들과 함께 하나 이상의 솔루션을 점진적으로 개발, 제공 및 적용 가능한 곳에서 가치 흐름으로 제공합니다.
  • 애자일 릴리스 트레인은 팀을 공통 비즈니스 및 기술 임무에 맞춥니다. 각 조직은 함께 계획, 약속, 개발 및 배포하는 가상 조직(일반적으로 50~125명)입니다.
  • ART는 기업의 중요한 가치 흐름을 중심으로 구성되며 최종 사용자에게 혜택을 제공하는 솔루션을 구축함으로써 그 가치에 대한 약속을 실현하기 위해서만 존재합니다.

Larger value streams에서 여러 ART가 협력하여 솔루션 트레인을 통해 더 큰 솔루션을 구축합니다.
일부 ART 이해 관계자는 PI 전후 계획 및 솔루션 데모를 포함하여 솔루션 트레인 이벤트에 참여합니다.

비즈니스 민첩성에 필요한 7가지 핵심 역량

(C) Scaled Agile, Inc.

SAFe Lean-Agile Principles

#1 – Take an economic view
#2 – Apply systems thinking
#3 – Assume variability; preserve options
#4 – Build incrementally with fast, integrated learning cycles
#5 – Base milestones on objective evaluation of working systems
#6 – Visualize and limit WIP, reduce batch sizes, and manage queue lengths
#7 – Apply cadence, synchronize with cross-domain planning
#8 – Unlock the intrinsic motivation of knowledge workers
#9 – Decentralize decision-making
#10 – Organize around value

SAFe의 목표는 수백 가지 배포에서 얻은 교훈과 함께 이 지식을 종합하는 것입니다. 이를 통해 직원 참여, 출시 시간, 솔루션 품질 및 팀 생산성을 개선한 입증된 통합 실무 시스템을 만듭니다. 그러나 앞에서 복잡성을 감안할 때 각 기업이 직면한 고유한 문제에 대한 상용 솔루션은 없습니다. 일부 조정 및 사용자 정의가 필요할 수 있습니다. 모든 SAFe 권장 실무가 모든 상황에 동일하게 적용되는 것은 아닙니다. 그렇기 때문에 SAFe 실무가 근본적으로 안정적인 원칙에 기반을 두도록 노력하고 있습니다. 그렇게 하면 대부분의 상황에서 적용할 것이라고 확신할 수 있습니다. 원칙을 식별하기 위해 원칙에 번호를 매기지만 그 순서대로 우선순위를 정하지는 않습니다.

SAFe 적용 기업

SAFe Implementation Roadmap

기업은 일반적으로 12 단계를 포함하는 SAFe 구현 로드맵에 표시된 것과 유사한 경로를 따를 때 최상의 결과를 얻습니다. 

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SAFe 교육/자격 종류 및 대상

SAFe 교육를 받은 사람은 110개 이상 나라에서 50만명 이상입니다.

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