삼성전자 직원분들 대상으로 프로젝트 관리 심화 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: 프로젝트 관리 심화
2) 기간: 2023년 5월 25일(4H)
3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural)
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 리스크 관리
Module 2. 프로젝트 일정 관리
Wrap Up
[교육 후기]
- 일정관리에 HR 인원관리 적용 Tool 사용법 알게 되었음, 실무 적용 가능성 확인 필요할 듯 합니다,
- Project 관리툴에 대하여 알게되었고 과정에서 알게 된 MS Project를 알아봐볼까 합니다.
- 현재 엑셀로 만들어서 사용중인데 스케쥴 관리 전문툴을 사용하여 보니 훨씬 편하다는걸 알게 되어 PJT진행시 사용하여 보도록 하겠습니다
- 프로젝트 리스크 정의 및 관리 방법, 프로젝트 진행에 있어서 일정 관리 툴 존재 및 사용 방법을 익힐 수 있는 유용한 시간이었습니다.
- 프로젝트 진행에 있어서 Risk 관리의 중요성과 실제 관리하는 Tool 사용에 대해서 도움을 받았습니다.
- 일정 관리 부분은 최적화 부분을 좀 더 다루었으면 하는 아쉬움이 있습니다.
- 스케쥴 관리 툴의 유용함을 알게 되었습니다
- 과제 리스크 관리 방법과 일정 관리 관련 실무적인 도움을 받을 수 있을 것 같습니다. 유익한 강의 감사드립니다.
- 스케줄 관리 툴을 알게 되어 좋았습니다. 방법을 짧게 경험한 게 트리거가 되어 활용 해볼 수 있을 것 같습니다.
- 체험을 통한 교육이 재밌었고, 이러한 툴들이 있는지 몰랐다.
- 실무에 직접 사용해 보고 싶습니다.
- 툴을 잘 활용하면 과제관리 효율이 높아질 것 같음.
- 프로젝트 관리 있어 보이는 과제 보고가 되겠네요
- 관리할 때 일정 리스크에 대한 인력적인 면만 고려하고 Worst인자만 고려했는데 전반적인 관리가 될 것으로 보입니다.
- 일정관리 방법에 대해서 좀 더 알 수 있는 시간이었습니다.
