[과정개요]
1) 과 정 : 프로젝트관리 실무
2) 기 간 : 2020년 5월 26일~27일
3) 장 소 : 풍산빌딩 지하1층 지멘스 교육장
[과정 목차]
Module 1. 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리(1H)
- 프로젝트 관리, 프로그램 관리, 포트폴리오 관리의 개념 및 상호관계
- 가치 중심의 프로젝트 관리
Module 2. 프로젝트 성공과 실패(2H)
- 프로젝트 성공 조건
- 프로젝트 성공과 실패의 기준
Module 3. 프로젝트 범위 관리(2H)
- 범위관리 계획수립
- BA(Business analysis)와 요구사항 관리
- 범위 정의
- WBS란?
- WBS의 작성 및 활용
Module 4. 프로젝트 일정 관리(3H)
- CPM 기반 일정 개발
- CCPM의 활용
- Agile의 추정 기법
Module 5. 프로젝트 원가 관리(2H)
- 프로젝트 원가 관리 개요
- 원가 관리 계획수립
- 원가 산정
- 예산 책정
- 원가 통제
Module 6. 프로젝트 의사소통 관리(3H)
- 의사소통 관리 개요
- 의사소통 관리 계획수립
- 의사소통 향상을 위한 도구 및 기법
Module 7. 프로젝트 관리 성숙도 모델(1H)
- 프로젝트 관리 성숙도 모델
- OPM3
- 프로젝트 관리 현황 간단 체크
Wrap Up
[과정 사진]
[교육후기]
