[지멘스] PM 실무(14H)

[과정개요]

1) 과 정 : 프로젝트관리 실무
2) 기 간 : 2020년 5월 26일~27일 
3) 장 소 : 풍산빌딩 지하1층 지멘스 교육장


[과정 목차]

Module 1. 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리(1H)

  • 프로젝트 관리, 프로그램 관리, 포트폴리오 관리의 개념 및 상호관계
  • 가치 중심의 프로젝트 관리

Module 2. 프로젝트 성공과 실패(2H)

  • 프로젝트 성공 조건
  • 프로젝트 성공과 실패의 기준

Module 3. 프로젝트 범위 관리(2H)

  • 범위관리 계획수립
  • BA(Business analysis)와 요구사항 관리
  • 범위 정의
  • WBS란?
  • WBS의 작성 및 활용

Module 4. 프로젝트 일정 관리(3H)

  • CPM 기반 일정 개발
  • CCPM의 활용
  • Agile의 추정 기법

Module 5. 프로젝트 원가 관리(2H)

  • 프로젝트 원가 관리 개요
  • 원가 관리 계획수립
  • 원가 산정
  • 예산 책정
  • 원가 통제

Module 6. 프로젝트 의사소통 관리(3H)

  • 의사소통 관리 개요
  • 의사소통 관리 계획수립
  • 의사소통 향상을 위한 도구 및 기법

Module 7. 프로젝트 관리 성숙도 모델(1H)

  • 프로젝트 관리 성숙도 모델
  • OPM3
  • 프로젝트 관리 현황 간단 체크

Wrap Up


[과정 사진]


[교육후기]

답글 남기기

이메일 주소를 발행하지 않을 것입니다. 필수 항목은 *(으)로 표시합니다

*

이 사이트는 스팸을 줄이는 아키스밋을 사용합니다. 댓글이 어떻게 처리되는지 알아보십시오.