SAFe® 6.0 Product Owner/Product Manager(POPM)가 되어 Lean Enterprise에서 가치 제공을 안내하는데 필요한 기술을 개발하세요.
이틀 동안 진행되는 이 과정에서 참가자는 Planning Interval(PI)을 통해 가치를 제공하는 애자일 릴리스 트레인(ART)에서 자신의 역할을 효과적으로 수행하는 방법을 심도 있게 이해하게 됩니다. 참가자는 린 사고를 적용하여 에픽을 피처와 스토리로 분해하고, 피처와 스토리를 개선하고, ART 및 팀 백로그를 관리하고, 이터레이션과 Planning Interval을 계획 및 실행하는 방법을 살펴봅니다. 또한 지속적 배포 파이프라인과 데브옵스 문화가 ART의 끊임없는 개선에 어떻게 기여하는지 알아보세요.
과정을 수료한 참가자는 SAFe POPM 인증 시험에 응시할 수 있습니다.
피엠인사이드는 2005년부터 프로젝트 관리 교육을 진행해온 프로 교육회사입니다. 피엠인사이드 SAFe 수업에서는 광범위하고 다양한 수행 경험을 공유하여 표준 교재 내용을 뛰어 넘습니다. 피엠인사이드는 실용적인 내용으로 가득찬 수업을 제공하는 것에 자부심을 느낍니다. 강의 후에도 SAFe 여정을 계속하려면 피엠인사이드의 팀이 여러분의 조직을 위한 수행 파트너로 지원할 수 있습니다.
* CC를 클릭하면 한글 자막을 볼 수 있습니다.
* 참석자들은 SAFe POPM 시험에 응시할 수 있는 자격을 갖추기 위해 이틀 모두 과정에 참석해야합니다.
* 모든 피엠인사이드 수업은 경험 있는 SPC에 의해 제공됩니다.
SAFe Product Owner/Product Manager 인증을 위한 필수 전제 조건은 없지만 이 수업은 참가자가 Scaled Agile Framewokr을 이해하고 있다고 가정합니다. 다음 전제조건을 적극 권장합니다.
1.1 SAFe for Lean Enterprise
1.2 Value Stream
1.3 The Lead-Agile Mindset
1.4 Responsibilities of Product Owner and Product Managers
2.1 PI Planning
2.2 The Product/Solution Vision
2.3 Solution and PI Roadmaps
2.4 Epics, Features, and Stories
2.5 The definition of done
2.6 ART Backlog and Kanban
3.1 Communicate the Vision
3.2 Establish PI Objectives
3.3 Manage dependencies
3.4 Manage risks
4.1 User Stories and Story maps
4.2 Iteration Planning
4.3 The SAFe Team Kanban
4.4 Backlog refinement
4.5 Iteration Review and Iteration Retrospective
4.6 DevOps and Release on Demand
5.1 The Product Owner(PO) sync
5.2 The System Demo
5.3 The Innovation and Planning Iteration
5.4 Inspect and Adapt
