SAFe® Scrum Master 과정은 참석자가 애자일 팀을 지도하여 비즈니스 가치를 대규모로 제공할 수 있도록 합니다. 이 과정은 SAFe 조직에서 효과적인 스크럼 마스터가 되기 위해 필요한 전술적 기술을 가르칩니다. 또한 분산된 팀과 함께 원격 환경에서 작업하는 데 필요한 지침과 도구를 제공합니다.
선도 기업이 애자일과 스크럼으로 성공하도록 돕는 기술을 갖춘 인증된 스크럼 마스터가 되고 싶다면 SAFe® 스크럼 마스터 과정이 적합합니다. 스크럼 마스터가 애자일 팀에 권한을 부여하고 이끄는 방법을 알아봅니다. 이터레이션 플래닝, 팀 동기화 및 이터레이션 회고와 같은 Agile 이벤트를 촉진하는 방법을 이해합니다. 그리고 팀이 SAFe Scrum 및 SAFe Kanban을 사용하여 작업을 계획하고 완료하도록 돕는 방법을 알아봅니다. 또한 서번트 리더십의 원칙을 배우게 되므로 자신의 조직에서 성과가 높고 적극적이며 지속적으로 개선되는 팀을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다.
피엠인사이드는 2005년부터 프로젝트 관리 교육을 진행해온 프로 교육회사입니다. 피엠인사이드 SAFe 수업에서는 광범위하고 다양한 수행 경험을 공유하여 표준 교재 내용을 뛰어 넘습니다. 피엠인사이드는 실용적인 내용으로 가득찬 수업을 제공하는 것에 자부심을 느낍니다. 강의 후에도 SAFe 여정을 계속하려면 피엠인사이드의 팀이 여러분의 조직을 위한 수행 파트너로 지원할 수 있습니다.
무엇이 포함되어 있습니까?
* 참석자들은 SAFe Scrum Master 시험에 응시할 수 있는 자격을 갖추기 위해 이틀 모두 과정에 참석해야합니다.
* 모든 피엠인사이드 수업은 경험 있는 SPC에 의해 제공됩니다.
스크럼 마스터의 역할을 처음 접하는 사람들이나 스크럼 마스터의 역할과 SAFe 기업에 어떻게 적합한지 더 잘 이해하고자 하는 사람들.
참석자들은 일반적으로 다음을 포함합니다.
경험에 관계없이 누구나 과정에 참석할 수 있습니다. 그러나 SAFe Scrum Master (SSM) 인증 시험을 치르려는 사람들에게는 다음 전제 조건을 적극 권장합니다..
SAFe Scrum Master 역할을 수행하고 SSM 인증을 받으려면 다음을 수행할 수 있어야 합니다.
1.1 Basic Agile development concepts
1.2 Scrum Basics
1.3 The Agile Team in a SAFe Enterprise
2.1 Responsibilities of the Scrum Master
2.2 Characteristics of an effective Scrum Master
2.3 High-performing teams
2.4 Team events
2.5 Coach the Agile Team using powerful questions
2.6 Collaborate with other teams
2.7 Resolve team conflicts
3.1 PI Planning basics
3.2 PI plans
3.3 Final plans and business value
3.4 PI Objectives
3.5 Facilitating PI Planning
4.1 Plan the Iteration
4.2 Track the Iteration progress
4.3 Refine the backlog
4.4 Facilitate the Iteration Review
4.5 Facilitate relentless improvement
4.6 Support DevOps and Release on Demand
5.1 Coach the IP Iteration
5.2 Prepare the team for the Inspect and Adapt event
