SK쉴더스 직원 분들을 대상으로 PM 기본 과정을 2일 16시간 동안 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: PM 기본 과정
2) 기간: 2023년 7월 1, 8일(16H)
3) 장소: 동국대학교 문화관 460호
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 관리 개요
Module 2. 프로젝트 착수
Module 3. 프로젝트 기획
Module 4. 프로젝트 실행
Module 5. 프로젝트 감시 및 통제
Module 6. 프로젝트 종료
Wrap Up
[교육후기]
- 유익한 교육이었고 지금 PM 역할을 하고 있는데 첫 PM이라 어려움이 많습니다 이번 교육에서 배운 것들을 잘 써먹으면 남은 기간동안 PJT를 잘 끝마칠 수 있다는 자신감이 생겼습니다.
- PM 교육을 받으면서 간접적으로 경험할 수 있어서 좋았다. 다양한 기법과 도구 등 실습해 보면서 실제 프로젝트 활용해 봐야겠다고 생각했다.
- 프로젝트 관리에도 많은 기법들이 있구나 느낄 수 있었다. 업무에도 적용할 수 있는 방법론도 많아서 적용해보고 싶다. 프로젝트가 어떤 영향을 미칠지 생각하면서 수행해보라는 말이 너무 와 닿았다.
- 프로젝트 수행 시 관리 방법에 대해 교육을 통해 조금 더 체계적으로 정립할 수 있는 기회가 되었습니다.
- 사람은 죽어서 이름을 남기고 PM은 죽어서 이름 달린 산출물을 남긴다.
- 프로젝트의 시작과 끝에 대해 알게 되었습니다. 교육을 듣고 내 PM의 중요성을 더욱 깨닫게 되었습니다.
- 프로젝트에서 단순하고 반복된 것에 대한 편리함에 익숙해져 당연 시 생각했던 흐름에 대한 구체 화해 대하여 계획 단계부터 종료까지 어떻게 하면 명료해질지 배울 수 있었습니다.
- PM 교육 별거 없을 줄 알았는데 사람은 계속 배워야 한다는 걸 깨닫게 되는 수업이었습니다.
- 업무에 이미 적용하고 있었으나 단계 별 절차와 용어를 습득할 수 있는 기회가 되어 좋았습니다.
- 수업 중 언급된 참고 영상과 기법에 관심이 생겼습니다.
- 경험에서 비롯된 정형화된 업무를 벗어나, 부족한 부분에 대한 생각의 시작
- 막연히 경험에 의존하여 진행하던 프로젝트 관리에 대해 다양한 방법을 이해할 수 있었고 프로젝트 진행 시 적용할 부분이 많아 만족스러운 교육이 된 것 같습니다.
- PM 역할을 앞으로 수행하게 될텐데 전체 프로세스를 이해하는데 도움이 되었습니다. 그리고 WBS, 스케쥴 등 용어도 많이 배웠습니다.
- 정형화된 프로젝트를 반복적으로 수행하다 보니 피엠으로써 관리해야 하는 여러 포인트를 깊게 생각하지 않고 업무를 수행해왔던 것 같습니다. 이번 교육으로 어떤 영역을 봐야 하는지 신경 써야 하는지 더 체계적으로 알게 되었습니다. 감사합니다.
- 프로젝트 관리에 대한 교육을 들으며 PM이 중요한 건 알았지만 이 정도로 책임이 막중한 줄은 몰랐다 사업 분야와 조금 다른 것 같아서 조금 아쉽다 그래도 전체적인 내용을 알게 되어 좋았다.
- 경험으로 습득했던 업무 지식들을 체계적인 이론으로 정리할 수 있었다.
- ISO 21500 가이드를 처음부터 정독하면서 Remind 해보아야겠다. 해당 교육을 통해 강사님이 추천해주신 (책에 기록된) 도움이 되는 서적들을 읽어 봐야겠다.
- 모든 표준을 실제 업무에 적용을 하기는 현실적으로 매우 어렵다. 교훈을 많이 수집해서 더 많이 배워야겠다.
- 프로젝트 관리에 전반적인 큰 흐름을 볼 수 있어서 유익했습니다 PMP에 다시 도전해보고 싶은 마음이 생겼습니다.
- 전반적으로 프로젝트 진행에 대한 절차 혹은 기법을 배우면서, 성공적인 프로젝트 진행을 위한 기법 (visual thinking 등) 문제 해결 방식이나, 연간 이어지는 프로젝트에 대한 개선(회고 등) 프로세스를 매일 수 있었습니다. 감사합니다!!