슈어소프트의 수석/차부장을 대상으로 체계적 팀 성과관리 과정을 1일 8시간 동안 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: 체계적 팀 성과관리
2) 기간: 2022년 5월 27일(8H)
3) 장소: 호텔 아르누보(역삼)
4) 과정 개요: 본 과정은 리더가 팀을 선도하여 프로젝트를 성공으로 이끌기 위한 역량, 스킬, 마인드셋을 이해합니다.
5) 과정 목표:
– 리더의 역할 및 갖춰야 하는 역량의 이해
– 이해관계자 관리 방법의 이해
– 애자일 마인드셋의 의해
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 성공의 법칙
- 프로젝트 관리에 대한 국내 및 국제 동향
- 프로젝트 관리의 개요
- 프로젝트를 성공으로 이끄는 10가지 요소
Module 2. 프로젝트 이해관계자 관리
- 이해관계자 관리 개요
- 이해관계자의 역할
- 이해관계자 식별
- 이해관계자 참여 계획수립
- 이해관계자 참여 관리
Module 3. 애자일 마인드셋
- Agile manifesto & principles
- Waterfall vs. Agile
- Agile mindset
- Agile organization
- Agile competency
- 언제 애자일을 사용하는가?
Module 4. 애자일 리더십
- 애자일 리더
- 서번트 리더십
- 비전과 로드맵
- 동기부여 및 팀 빌딩
