프로젝트 관리 기본

[삼성전자 DA] 프로젝트 관리 기본(4H)

삼성전자 DA(Digital Appliance, 가전사업부) 직원분들 대상으로 프로젝트 관리 기본 과정을 진행했습니다.   [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기본 2) 기간: 2024년 6월 27일(4H) 3) 장소: 수원 삼성전자 디지털시티 내 DA 사업부 건물 1층 강의실   [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 Module 2. 프로젝트 착수와 기획 Module 3. 프로젝트 실행, 통제, 종료 Wrap Up

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[넥서스원] 프로젝트 일정관리(2H)

넥서스원 직원분들을 대상으로 프로젝트 일정 관리 과정을 진행했습니다.   [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 일정 관리2) 기간: 2024년 6월 18일(2H)3) 장소: 넥서스원 본사 A동 3층 회의실   [과정목차] 프로젝트 일정 관리의 개요 일정 관리 계획수립 활동 및 마일스톤 정의 활동 순서배열 활동 기간 산정하기 일정(간트차트) 개발 Wrap Up  

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[한국금융연수원] 애자일을 적용한 디지털금융(7H)

신한은행, 중소기업은행, SC제일은행, 한국수출입은행 등 금융권에서 오신 분들을 대상으로 수업을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 애자일을 적용한 디지털금융2) 일자: 2024년 6월 17일(7시간)3) 장소: 한국금융연수원 별관 204호   [학습목표] 디지털금융 프로젝트의 이해 Agile 프로젝트 방법의 이해 국내/해외 금융권 애자일 방법론 도입 사례를 통해 인사이트 도출   ​[과정목차] Module 1. 디지털금융 프로젝트 이해(1H)Module 2. 애자일 개요(2H)Module 3. 국내…

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[한국거래소] 프로젝트 리더십 관점에서의 팔로워십과 갈등관리(4H)

한국거래소 M2 승진자를 대상으로 프로젝트 리더십 관점에서의 팔로워십과 갈등관리 과정을 진행했습니다.   [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 관점에서의 팔로워십과 갈등관리 2) 일자: 2024년 6월 14일 3) 장소: 한국거래소 Market Tower1, 21층 대회의실   [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십 관점에서의 팔로워십 (2H) 프로젝트 리더의 역할 효과적인 프로젝트 팔로워십 프로젝트 팔로워(팀원)의 역할 Module 2. 갈등 관리 (2H) 갈등 관리 개요 갈등해결…

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[KLA Tencor] PM 기본8H

KLA Tencor 직원분들 대상으로 PM 기본과정을 진행했습니다.   > 일시: 2024.6.5 > 장소: 동탄 SK V1 Center 14, KLA Tencor   [과정개요] ▶과목명: 프로젝트 관리 기본 ▶기간: 1일(8H) ▶학습목표 -Project Management의 기본 개념의 이해. -Project Manager로서 갖추어야 할 필수 지식, 도구, 기법의 학습. -프로젝트 관리자의 역할 및 자세 확립. -체계적인 프로젝트 관리 방법의 이해.  …

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[강원대병원] 프로젝트 리더십 워크숍(3H)

  프로젝트 리더십 워크숍 과정을 강원대병원 중간관리자분들을 대상으로 2차수(차수당 3시간) 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 워크숍2) 기간: 2024년 5월 29, 31일(차수당 3H)3) 장소: 강원대학교 보듬관(춘천) 지하1층 대강당   이번 워크숍은 병원의 중간 관리자들이 리더십 능력을 강화하고, 효과적인 팀 관리와 프로젝트 실행 능력을 개발하기 위해 설계되었습니다. 3시간 동안의 세션은 참가자들이 자신의 리더십 스타일을 평가하고, 개선할…

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[LG에너지솔루션] PM 기본 32H

LG에너지솔루션 직원분들 대상으로 PM 기본과정 수업을 진행했습니다.   > 일시: 2024.5.23~24, 27~28 > 장소: 금융투자교육원   [과정개요] ▶과목명: 프로젝트 관리 기본 ▶기간: 4일(32H) ▶학습목표 -Project Management의 기본 개념의 이해. -Project Manager로서 갖추어야 할 필수 지식, 도구, 기법의 학습. -프로젝트 관리자의 역할 및 자세 확립. -체계적인 프로젝트 관리 방법의 이해.   [과정목차] 프로젝트 관리 개요 프로젝트…

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[삼성전자] PM심화과정 4H

삼성전자 직원분들 대상으로 프로젝트 관리 심화 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다.   [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 심화 2) 기간: 2024년 5월 22일(4H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) ​ [과정목차] Module 1. 프로젝트 리스크 관리 Module 2. 프로젝트 일정 관리 Wrap Up

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