[홈플러스] 프로젝트 관리 실무 (16H) 1차

홈플러스 팀장님들을 대상으로 PM 실무 과정을 2일 16시간 동안  진행했습니다.

• 프로젝트 툴이 다양함을 알 수 있었다,
• 비주얼 씽킹 기법에 대한 사례가 너무나 좋았고 이해하기 좋았습니다.
• 막연히 알고 있던 부분을 명확하게 알 수 있었다.
• 충분한 사례 설명으로 강의 내용 이외에 너무 도움이 되었습니다.
• 비주얼 씽킹 커뮤니케이션이 인상적이었음.
• 프로젝트에 학문과 라이센스가 있다는 점을 파악했다.
• 프로젝트의 전반적인 흐름에 대해 명확히 알 수 있었다.
• 다양한 PM 기법을 습득했다.
• 개략적인 개념인 프로젝트 관리를 정확하게 이해했다.
• 잘 몰랐던 프로젝트 관리에 대해 전반적으로 알 수 있었다.
• 프로젝트 관리에 있어 대강했던 일정관리에 대한 중요성, 툴을 배울 수 있어 좋았다.
• 프로젝트 관리에 대한 명확한 이해와 리마인드 및 정리.
• 프로젝트에 대한 다양한 전문 용어를 배울 수 있어서 좋았다.
• 프로젝트 관리의 이해 및 정리.
• 크리티컬 패스 목표 설정 등은 현재 잘하고 있다는 걸 알게 되었음.
• 체계적인 프로젝트 관리 방법 습득.
• 프로젝트 기획에 대한 전반적인 프로세스를 되짚어 볼 수 있었다.
• 프로젝트 관리 A to Z까지 경험해 볼 수 있어서 체계화된 업무가 가능할 듯.
• 다른 팀 팀장님들과 함께 할 수 있어서 좋았다.
• 프로젝트 관리를 효율적으로 할 수 있다.
• 활용 가능한 책들.
• 비주얼 씽킹을 알게 됨.
• 비주얼생킹이라는 이해하기 쉬운 커뮤니케이션을 알게 되었다.
• 체계적인 프로젝트를 수행할 수 있는 방법을 알게 되었다.
• 강사님의 그림을 통한 설명으로 이해하기 쉬웠다. (그림을 잘 그리신다)
• 새로운 기법 및 프로세스를 배울 수 있었음.
• 커뮤니케이션 스킬의 다양성을 배울 수 있었다.
• 막연하게 진행했던 업무 스킬들이 총정리가 되어 좋았다.
• 업무 프로세스를 설정하는 데 많은 도움이 되었습니다.
• 비주얼 씽킹을 이해하였다.
• 리스크 관리 근본원인 분석.
• 이해관계자들에 대한 명확한 요구 사항을 이해하는 것이 프로젝트의 성공임을 인지했다.
• 프로젝트에 핵심은 인도물임을 인지했다.
• 빠른 의사결정과 보고에 대한 스피드.
• 지금까지 진행해 오던 일하는 방식을 체계적으로 돌아보게 되는 계기가 되었다.