홈플러스 팀원분들을 대상으로 PM 실무 과정을 2일 16시간 동안 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: 프로젝트 관리 실무 4차
2) 기간: 2023년 7월 13 ~ 14일(16H)
3) 장소: 홈플러스 본사 8층 교육장.
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 관리 개요
Module 2. 프로젝트 성공과 실패
Module 3. 프로젝트 착수
Module 4. 프로젝트 기획
Module 5. 프로젝트 실행
Module 6. 프로젝트 감시 및 통제
Module 7. 프로젝트 종료
Module 8. Wrap Up
[교육후기]
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프로젝트 관리 실무에 관한 기초를 알 수 있었고 여러 업무 솔루션을 알 수 있었다.
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외부 환경적인 변화에 포함되는 교육을 받은 것 같은 느낌!!!
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막연하게 느껴졌던 프로젝트 수행에 큰 가이드를 얻게 되었다. 착수- 기획 – 실행 -감시통제-종료의 순서로 보다 명확한 결과를 얻을 수 있을 것 같음
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여러가지 도서. 시스템. 앱 블로그 등 많은 정보에 대한 공급 Good!!
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Schedule 관리 Tool의 편의성에 대해 알게 됨. 현재는 (현재는 일정 변경 시 excel 수정 많은 시간 소요.)
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실습을 통해 WBS와 5why를 이해할 수 있어 좋았다.
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PM에 대해 주도적으로 진행해 본적이 없었는데 듣게 되서 필요한 것에 대해 조금 알 것 같았다.
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기존 실제 진행했던 프로젝트에서 부족한 점이 무엇인지 그리고 어떻게 진행하며 진행간 챙겨야 하는 사항이 무엇인지 알 수 어 좋았다.
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프로젝트 요구사항에 대한 정리기법 및 인도물에 대한 명확한 정리의 필요성을 다시 한번 알게 되어 좋았다
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문제를 분석하고 해결하는 방법은 숙지
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생각을 체계적으로 정리할 수 있는 기법/기술/방법을 배울 수 있는 기회에서 좋았음.
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Visual thinking에 대해서 배울 수 있어서 좋았다.
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프로젝트에 쓸 수 있는 다양한 Tool을 알 수 있었다.
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프로젝트의 체계적인 관리와 이해도가 높아짐
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알마인드 등 MS office 외 Tool 이해
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PM 교육을 처음 배우게 되어 향후 업무 진행 시 기본적인 지식과 수준은 발휘할 수 있을 것 같다.
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짧은 프로젝트가 많아 D-day를 두고 주먹구구식으로 했는데, WBS 등 교육을 통해 체계적 달성이 가능할 것 같다.
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‘그냥’ 했던 일들을 구조화 하여 보다 수월하고 보기 좋게 구현할 수 있는 노하우를 얻었다.
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개념 이해.
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좀 더 체계적으로 업무를 시작하고 종료하는 법은 배울 수 있어 좋았다.
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PM 역할의 A~Z까지 상세한 개념 설명.
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PMS의 다양한 툴들을 소개받을 수 있어 좋았습니다.
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프로젝트 교육을 통한 체계적 절차를 배울 수 있어서 좋았습니다.
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다양한 분석 Tool.
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WBS를 배워서 좋았다. 업무에 적용할 수 있을 듯.
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종료 후 회고 (Retro)를 해야 하는 이유.
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단순하게만 생각했던 프로젝트. 많은/다양한 예시를 통해 앞으로는 보다 나은 프로젝트를 할 수 있을 것 같다.
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Project 관리 계획서 작성법.
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PM tool을 새로 접해서, PM process 요약이 명확해서