2일에 걸쳐 16시간동안 아산에서 (주)한일이화의 연구원분들과 함께 Project management 실무과정을 진행했습니다.
학습한 내용이 실무에 많은 도움이 되길 바랍니다.^^
[과정 스케줄]
Module 1. Introduction(1H)
강사소개 & 과정안내
프로젝트 관리에 대한 용어 테스트
프로젝트 관리가 필요한 이유?
프로젝트 관리 글로벌 표준의 중요성
Module 2. 5 Project Management Process Groups(5H)
프로젝트란 무엇인가?
프로젝트 관리란 무엇인가?
프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리 간의 관계 이해하기
R&D 프로젝트의 Project Life Cycle
프로젝트 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 5개 프로세스 그룹과 포함된 프로세스의 역할 이해하기
프로젝트 기획의 중요성과 기획 프로세스에 대한 이해하기
프로젝트 관리 서식의 종류와 작성에 대한 필요성 이해하기
[실습] Planning process flow diagram 작성하기
Module 3. Collect Requirements(2H)
프로젝트 이해관계자란?
이해관계자 식별 및 분석
이해관계자로부터 요구사항 수집하고 분석하기
[실습] 요구사항 수집을 위한 다양한 기법을 익혀서 활용하기
Module 4. Create WBS(2H)
프로젝트 범위 관리의 개요
범위 정의(Define Scope)
WBS란?
WBS의 작성 및 활용
[실습] Mini case를 통한 WBS 작성하기
Module 5. Develop Schedule(2H)
프로젝트 시간관리의 개요
활동 정의하기
활동 연관성 식별하기
활동 자원 및 기간 산정하기
프로젝트 일정 작성방법–CPM
[실습] Excel을 이용한 Gantt chart and Milestone chart 작성하기
Module 6. Failure and Success of R&D Project(2H)
프로젝트 성공과 실패의 기준, 가치에 대한 분석
사례를 통한 프로젝트 성공의 원인 분석하기
사례를 통한 프로젝트 실패의 원인과 실패에 대한 대처 방법
[실습] 우리 프로젝트의 실패 요인을 식별하고 대응 방안 마련하기
Module 7. Project Risk Management(2H)
프로젝트 리스크란? 리스크 관리의 개요
프로젝트 리스크 식별
정성적 / 정량적 리스크분석
리스크 대응전략 준비
리스크 통제
[실습] 템플릿을 이용한 리스크 등록부 작성하기
