KTIS에서 레고 비즈니스 플레이 워크샵을 진행했습니다. [교육 커리큘럼] Module Contents 1 비즈니스 모델 캔버스의 이해 2 고객가치명제의 이해 3 레고 시리어스 플레이의 이해 4 레고로 BMC 9 Block model 구성하기 5 Customer profile과 Value map 구성하기 6 비즈니스 리스크 식별 및 대응 방안 준비 7 비즈니스 모델을 기반으로 사업계획서 수립하기 8 Wrap up [교육후기] 레고를…
KTIS에서 이틀간 [비주얼씽킹을 활용한 기획력 강화] 과정을 진행했습니다. 하루는 비주얼씽킹에 대해 나머지 하루는 인포그래픽에 대해 교육을 진행했습니다. 다른 인포그래픽과 차별점은 모두 손으로 그리는 핸드 드로잉 인포그래픽으로 진행했습니다. 수강생의 만족도는 높았고, 열심히 실습에 참여하는 모습이 좋았습니다. 업무 및 개인 생활에 많은 도움이 되길 바랍니다.
시흥산업진흥원에서 정기적으로 기술전문가들의 교류의 장으로 ‘기술장인 네트워킹 데이’를 진행하는데, 이번 4차 모임에서 특강을 하게 되었습니다. ‘우리팀만 모르는 프로젝트 성공의 법칙’이라는 제목으로 2시간 동안 프로젝트 성공을 위해 어떤 요소들이 필요한지 포인트 중심으로 특강을 진행습니다. 특강 후에는 같이 네트워킹 시간에 참여해서 2층에서 식사를 함께 하며 여러 전문가들과 인사를 나누었습니다.
지난 6월달에 진행한 PMP 자격취득 과정의 후속 과정으로 시험의 적응력을 높이고 합격률을 높이기 위해 PMP 문제풀이 과정을 진행했습니다 .하루동안 270문제를 풀었으며, 정답 해설이 진행되었습니다. 모두 한 번에 합격하길 기원합니다.
작년부터 진행했던 SK하이닉스의 프로젝트 리스크 관리 심화과정을 올해도 이어서 4차수를 진행했습니다. 이번 교육이 올해 마지막 차수 교육이였고, 프로젝트 리스크 관리에 대한 지식, 도구, 기법에 대해 교육을 진행했습니다. 프로젝트 관리 역량 향상에 도움이 되길 바랍니다~!
일시: 2018.8.13, 오전 8:30~오후 5:30 장소: 삼성전자 인재개발원 대상: 삼성전자 GTC, 해외주재원 대상자 강의 내용 1. 프로젝트 관리 개요 2. 프로젝트 성공과 실패 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 4. 하드스킬 만큼 중요한 소프트 스킬 해외 주재원으로 나갈 Global expert를 대상으로 프로젝트 관리 기본에 대해 하루동안 교육을 진행했습니다.
3시간 동안 삼성전자 글로벌 기술 센터(GTC) 사내강사 및 강의 스킬에 관심있는 분들을 대상으로 강의 스킬에 대한 교육을 진행했습니다. [강의 목차] 명강사의 조건 강의 준비 단계 강의진행 및 종료 단계
> 일시: 2018.7.23~24 > 교육시간: 16H > 교육명: 프로젝트 관리 기본과정 > 장소: 한화 드림플러스 강남. 이틀동안 한화의 다양한 계열사에서 온 분들을 대상으로 PM 기본과정을 진행했습니다.
