2019.2.14 삼성전자 GTC 기술리더 프로젝트 역량관리 과정, 8H

교육 커리큘럼

Contents

Module 1. 프로젝트 관리 개요(2H)프로젝트와 프로젝트 관리

프로젝트 생애주기

프로젝트와 프로젝트 관리의 기본 특징과 개념을 이해합니다. 프로젝트 생애주기의 일반적 진행순서와 개발 생애주기와의 관계를 알아봅니다. 토론을 통해 프로젝트 성과를 향상시키기 위해 필요한 것을 고민해보고 정리하여 성과 향상의 요인을 파악합니다.

Module 2. 프로젝트 성공과 실패(2H)프로젝트 성공의 조건

프로젝트 실패의 이유

프로젝트가 성공하기 위해 어떤 조건을 갖춰야 하는지 이해하여 향후 프로젝트 성공을 위한 기반을 준비하는데 도움이 되도록 합니다. 또한 사례를 통해 프로젝트가 어떤 이유로 실패했는지 알아봅니다. 실습을 통해 직접 프로젝트 성공의 조건을 이해합니다.

Module 3. 프로젝트 관리 프로세스(2H)프로젝트의 관리 영역

프로젝트의 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 역할 이해하기

프로젝트에서 반드시 관리해야 하는 10대 영역을 이해합니다. 또한 프로젝트 착수부터 종료까지 프로세스의 역할과 상호 연관성을 이해합니다.

Module 4. 하드스킬 만큼 중요한 소프트스킬(2H)커뮤니케이션 스킬

팀 빌딩 스킬

프로젝트 관리는 하드스킬과 소프트스킬의 균등한 역량을 요구합니다. 프로젝트 관리를 위해 필요한 커뮤케이션 스킬과 팀 빌딩 스킬을 이론과 실습을 통해 지식과 방법을 익힙니다.

Module 5. 과정정리

학습한 내용을 간단하게 리뷰하며 과정을 마무리 합니다.