프로젝트 관리 기초과정을 2일 16시간 동안 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기초 2) 기간: 2021년 4월 26~27일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural 사용) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 Module 2. 프로젝트 성공과 실패 Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 Module 4. 프로젝트 이해관계자 관리 Module 5. 프로젝트 범위 관리…
프로젝트 리더십 2일 16시간 교육을 라이브 온라인으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 2) 기간: 2021년 4월 15~16일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅 사용) [교육후기] > 좋았던 점은? 문제해결방법론 해석이 새로워서 좋았습니다. 군주론 좋았습니다. 프로젝트 리더로써 해야 할 TASK외 감성관리가 좋았습니다. LSP 메타포 방법으로 맴버들 성향파악 리더쉽에 대해서 다시 생각해 볼 수 있는…
LIG넥스원의 사내 표준교재 개발 및 사내강사 양성을 위한 PM 기본과정 36시간을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기본 2) 기간: 2021년 4월 5~9일(36H) 3) 장소: LIG넥스원 대전하우스 2층 교육장 4) 대상: 사내강사 예정자 [교육후기] 좋았던 점은? 프로젝트의 10개 관리 영역의 목적을 이해할 수 있어서 좋았다. 인포그래픽 사례 소개 Visual Thinking PM이 처음이라 모르는 부분이…
M 심화과정으로 PM 리더십 2일 16시간, 리스크 관리 8시간으로 총 3일간 라이브 온라인 교육을 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 심화과정 2) 기간: 2021년 3월 30일~4월 1일(24H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육 [교육후기] What was good? (좋았던 점은?) 다양한 사례와 몰랐던 기법을 접할 수 있어서 좋았습니다. visual thinking의 그림으로 표현하는 기법 군주론, 비주얼…
