SAFe CONSULTING
- 피엠인사이드는 기업의 전사적 애자일 도입을 위한 Total Solution을 제공합니다.
- 그 동안 쌓은 많은 경험과 노하우를 기반으로 국내 최고의 전사적 애자일 도입을 위한 진단/교육/코칭/솔루션 구축을 제공합니다.
Total Solution Framework
01. Assessment
현 조직이 애자일 조직으로 전환이 적합한지 조직 특성을 분석/평가하여 애자일 적합성을 알아봄.
02. Design
SAFe를 전사적으로 적용하기 위한 교육/코칭/솔루션을 설계함.
03. Training
SAFe의 기본 프레임워크를 이해하고 용어 및 Event들을 이해하기 위해 교육을 진행.
04. Coaching
실제 현업에서 SAFe를 적용하는데 필요한 전문 코치의 팀별 코칭 진행.
05. DevOps
솔루션을 계획, 개발, 테스트, 배포, 릴리스 및 유지 관리하는 데 필요한 지원.
06. Evaluation
주기적으로 팀의 성과를 측정하고 개선할 사항을 도출하여 지속적인 개선 진행.
07. Internalizing
스스로 SAFe를 조직에 적용하고 활용할 수 있는 내재화 수준으로 만듦.
1. Agile 적합성 진단
- 전사적으로 Agile을 적용하기 위해 현재의 조직 상태를 진단합니다.
- Agile 적합성 평가를 통해 SAFe를 어떻게 도입할 것인지 기본 데이터를 확보합니다.
2. SAFe® 교육/코치/솔루션 설계
- SAFe는 단순한 framework이 아닙니다. Portfolio, Large solution, Essential로 연계되는 Lean-Enterprise framework입니다.
- 따라서 SAFe를 도입하기 위해서는 순차적으로 진행해야 하며, 그 출발점은 SAFe 이해를 위한 역할별 교육입니다.
- 또한 교육받은 내용이 현업에 적용되기 위해서는 전문 코치의 일정기간 지원이 필요합니다.
- 개발과 운영 간의 데이터의 생성/저장/공유를 위해 DevOps 기반의 솔루션이 구축되어야 효과적으로 일을 할 수 있습니다.
- 이에 대한 구체적인 조직 환경 분석을 기반으로 한 설계를 먼저 진행합니다.
3. SAFe® 교육 및 자격 취득 지원
- SAFe를 조직에 도입하기 위해서는 SAFe Implementation Roadmap에 따라 진행해야 합니다.
- 피엠인사이드는 사전에 진단한 결과와 SAFe Implementation Roadmap을 기반으로 교육을 진행하며, 각 역할에 맞는 자격 취득을 지원합니다.
4. SAFe® 적용을 위한 코칭
- SAFe가 효과적으로 조직에 정착하려면 전문가의 코칭이 반드시 필요합니다. 피엠인사이드는 SAFe 자격을 가진 전문 코치가 투입되어 조직에 SAFe가 완전히 정착될 때 까지 코칭을 진행합니다.
- 코칭의 목적
- SAFe의 Program Increment, Iteration의 Cadence 유지.
- Program Backlog, Team Backlog의 Refinement 및 우선순위 관리 지원.
- Scrum과 Kanban의 효율적 사용 지원.
- Business owner, Product management, Product owner, RTE, System Engineer, Scrum master 등 자신의 역할을 명확히 이해하고 수행하도록 지원.
5. DevOps 솔루션 구축
- DevOps는 마인드셋, 문화, 기술 실무의 모음입니다.
- 솔루션을 계획, 개발, 테스트, 배포, 릴리스 및 유지 관리하는 데 필요한 모든 사람들 간의 커뮤니케이션, 통합, 자동화 및 긴밀한 협력을 제공합니다.
- DevOps는 Lean Enterprise의 Agile Product Delivery 역량의 일부입니다. SAFe 기업은 DevOps를 구현하여 사일로를 해체하고 각 Agile Release Train (ART) 및 Solution Train을 통해 최종 사용자에게 필요에 따라 기능을 릴리스 할 수 있습니다.
- 시간이 지남에 따라 개발과 운영 간의 분리가 크게 줄어들고 열차는 자동화 된 Continuous Delivery Pipeline으로 운영됩니다.
- 피엠인사이드는 SAFe 기업을 위해 DevOps 솔루션 구축을 지원합니다.
6. Agile 팀 성과 평가
- SAFe에서 Agile 팀은 짧은 시간 안에 가치를 증가시키고 정의, 구축, 테스트 및 제공하는 5~11명의 교차기능 그룹입니다.
- 각 Agile 팀이 SAFe를 통해 조직의 전략 달성에 얼마나 기여했는지를 성과지표를 통해 측정하고 피드백을 전달합니다.
- 피드백은 각 Agile 팀의 성과 향상에 기반이 되며, 팀의 개선이 초점을 둡니다.
7. SAFe® 내재화
- 피엠인사이드가 바라는 것은 기업이 외부 도움 없이 스스로 SAFe 기업으로서 운영되는 것입니다.
- 피엠인사이드는 진단/교육/코칭/평가를 통해 조직에 SAFe가 완전히 내재화 될 때까지 지원하며, 내재화가 되었다고 판단되면 컨설팅을 종료합니다.
- 기업은 Enterprise Solution Delivery 역량으로 크고 복잡한 솔루션을 효과적으로 개발, 배포, 운영, 진화하게 됩니다.