NH농협은행의 Biz PM(Product Manager)를 위한 프로젝트 관리 과정 수업을 진행했습니다.
주로 소프트 스킬 위주로 구성했습니다.
> 일시: 2024.3.27~28
> 장소: 양재 NH금융교육센터
[과정개요]
▶과목명: 프로젝트 관리
▶기간: 2일(16H)
▶ 과정 개요
본 과정은 프로덕트 매니저가 새로운 제품 또는 서비스를 개발할 때 마주치게 되는 문제를 해결하고, 의사소통을 효과적으로 관리하며, 관련 이해관계자로부터 지지를 얻고 반발을 최소화하며, 리스크 관리를 체계적으로 하여 프로젝트 성공의 가능성을 높이는데 도움이 되도록 설계되었습니다.
▶학습목표
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문제를 해결하는 방법을 이해하고 실무에서 발생하는 문제를 빠르게 해결하도록 한다.
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체계적으로 프로젝트의 의사소통을 관리하는 방법을 이해하고 비주얼 씽킹을 통해 소통의 효과를 높이는 방법을 이해한다.
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프로젝트의 이해관계자를 체계적으로 관리하는 방법을 이해하고 실무에 적용한다.
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프로젝트의 리스크를 식별, 분석, 대응준비 하는 방법을 이해하고 실무에 적용한다.
[과정목차]
▶Module 1. 프로젝트 문제해결
▶Module 2. 프로젝트 의사소통 관리
▶Module 3. 프로젝트 이해관계자 관리
▶Module 4. 프로젝트 리스크 관리
▶Wrap Up
[이번 교육에서 느낀점]
▶프로젝트에서 가장 중요한 것은 빠르게 실행해서 끝내는 거라고 생각했었다. 그러나 이번 수강과정을 통해서 기획단계의 중요성에 대해 크게 공감하였으며 플래닝에 대해 더 많은 시간과 노력을 기울여야겠다는 생각이 들었다. 혼자만 아는 관리기법은 의미가 없으므로 잘 정리하여 팀 내 공유해야겠다.
▶PM의 역할이 중요하고도 많다는 것을 느꼈습니다 중요한 & 활용적인 & 효율적인 스킬을 배우게 된 교육이었습니다. 오히려 책임자 분들이 들었으면 더욱더 접목시키기 좋을 듯 싶습니다.
▶프로젝트를 진행 및 관리함에 있어서 구체화, 가시화하는 것에 중요성을 크게 느꼈고, 소통을 잘 하기 위해 중요하게 파악해야 하는 것들을 알게 되어 유익했습니다.
▶‘그냥 하면 되겠지’라고 프로젝트를 대하였었는데 생각보다 더 많은 걸 고민하고 기획해야 한다는 걸 배웠습니다 이 교육을 듣고 프로젝트를 했으면 결과물이 더 좋았을 텐데…
▶프로젝트 관리를 공부하며 바운더리가 정말 넓다고 생각을 했으며 해당 역량을 가지기 위해 더 노력하겠습니다.
▶업무나 리스크 관리 등을 순전히 나의 경험에 의존했는데 다양한 이론과 방법론이 참신했습니다.
▶프로젝트에 관리 방안에 대해 체계적으로 배울 수 있었고 피엠이 되거나, 프로젝트 관리자로 진행했을 때 정말 챙겨야 될 부분이나 신경 쓸 부분이 많다고 느꼈고 많이 배웠습니다. 감사합니다.
▶하루빨리 PM으로서 프로젝트를 진행해 보고 싶네요. 총체적 역량이 많이 필요한 것 같은데 그 경험이 많은 교훈이 되리라 믿습니다.
▶의사소통시 그림의 중요성을 알았습니다. 앞으로 개발 요건을 정의할 때 단순 글로만 작성하는 것이 아니라 그림과 인포그래픽을 적극 활용하여 it 담당자의 이해를 높여 보겠습니다.
▶피엠은 위대하다! 진정한 올인원 플레이어, 역량을 키워야겠다. PM이 누구냐에 따라 프로젝트는 산으로 갈 수도 바다로 갈 수도!!
▶막연하게 프로젝트라고 하면 지레 겁을 먹고 스트레스를 받았는데 체계화하고 점검하고 시작한다면 잘 해낼 수 있을 것이라는 자신감을 얻을 수 있었습니다.
▶PM이 가져야 할 역량들을 다양한 방면으로 학습할 수 있어서 좋았고, 특히 레고를 통한 문제해결 방법론이 가장 기억에 남습니다.
▶프로젝트 관리에 대한 체계적인 이론과 방법을 학습하고 실습까지 해볼 수 있어서 좋았습니다.
▶애자일 조직문화를 비롯한 수평적 조직문화에서 프로젝트 수행이 용이해짐을 느낌.
