- 교육일자: 2019.1.29(4H)
- 교육내용: 프로젝트 관리 프로세스의 중요성
- 교육대상: 삼성전자 네트워크 사업부
- 교육목적: 개발 프로세스 외에 프로젝트 관리 프로세스의 중요성을 인식하기 위해서.
- 교육 커리큘럼
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Time
Contents
1H Module 1. 프로젝트 관리 프로세스프로젝트 관리 프로세스란?
개발 프로세스와 프로젝트 관리 프로세스
조정(Tailoring)Module 2. 프로젝트 착수 프로세스
프로젝트 착수의 핵심 포인트
착수 프로세스의 역할본 모듈에서는 프로젝트 관리 프로세스가 무엇인지 이해하고 개발 프로세스와 차이점과 연관성을 알아봅니다. 그리고 프로젝트 착수에서 해야 할 일을 프로세스 관점에서 이해합니다. 2H Module 3. 프로젝트기획 프로세스 프로젝트 기획의 핵심 포인트
기획 프로세스의 역할
프로젝트 관리 계획서의 구성요소본 모듈에서는 프로젝트 실행의 기반의 되는 프로젝트 관리 계획서를 수립할 때 어떤 점이 중요한지 알아보고 프로젝트 관리 계획서의 구성요소를 일정 중심으로 이해합니다. 1H Module 4. 프로젝트 실행, 감시 및 통제, 종료 프로세스 프로젝트 실행의 핵심 포인트
감시 및 통제의 핵심 포인트
종료의 핵심 포인트본 모듈에서는 프로젝트의 실행, 감시 및 통제, 종료를 관리하기 위해 어떤 부분에 중점을 두어야 하는지 프로세스 관점에서 알아봅니다.
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