- 교육일자: 2019.3.7(4H)
- 교육장소: 서천 삼성전자 인재개발원
- 교육명: GTC 주재원 후보군 프로젝트 관리 역량향상 과정
- 교육대상: 삼성전자 GTC
- 교육목적: 프로젝트 관리에 대한 기본 내용을 학습하기 위해서.
- 교육 커리큘럼
Contents Module 1. 프로젝트 관리 개요(1H) – 프로젝트란?
– 프로젝트 관리란?
– 프로젝트 관리 Best practice framework
프로젝트와 프로젝트 관리의 기본 특징과 개념을 이해합니다. 프로젝트 생애주기의 일반적 진행순서와 개발 생애주기와의 관계를 알아봅니다. Module 2. 프로젝트 관리 프로세스(2H) – 프로젝트의 관리 영역
– 프로젝트 관리 프로세스와 개발 프로세스
– 프로젝트의 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 역할 이해하기
프로젝트에서 반드시 관리해야 하는 10대 영역을 이해합니다. 또한 프로젝트 착수부터 종료까지 프로세스의 역할과 상호 연관성을 이해합니다. Module 3. 성공하는 프로젝트, 실패하는 프로젝트(1H) – 프로젝트 성공조건
– 프로젝트 실패의 원인
본 모듈에서는 성공하는 프로젝트가 갖고 있는 특징을 이해하여 우리 프로젝트에 적용 가능한 항목을 도출하고, 실패하는 프로젝트의 특징을 통해 사전에 보완해야 할 부분을 이해해 봅니다. 또한 실제 프로젝트 사례를 통해 교훈사항을 살펴봅니다.