프로젝트 리더십 이해 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 이해2) 기간: 2022년 6월 8일(6H)3) 장소: 삼성전자 상생협력아카데미 스튜디오 – 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural)4) 과정 목표 리더로서 갖춰야 할 리더십 모델을 이해하여 이를 프로젝트 상황에 적용할 수 있도록 합니다. 리더가 갖춰야 하는 필수 스킬을 익혀 향후 프로젝트에 적용할 수 있도록 합니다. …
슈어소프트의 수석/차부장을 대상으로 체계적 팀 성과관리 과정을 1일 8시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 체계적 팀 성과관리2) 기간: 2022년 5월 27일(8H)3) 장소: 호텔 아르누보(역삼)4) 과정 개요: 본 과정은 리더가 팀을 선도하여 프로젝트를 성공으로 이끌기 위한 역량, 스킬, 마인드셋을 이해합니다.5) 과정 목표:– 리더의 역할 및 갖춰야 하는 역량의 이해– 이해관계자 관리 방법의 이해– 애자일 마인드셋의…
프로젝트 성공기법(리스크 최소화) 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 성공기법(리스크 최소화)2) 기간: 2022년 5월 26일(6H)3) 장소: 삼성전자 상생협력아카데미 스튜디오 – 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural)4) 과정 목표 프로젝트 리스크 관리의 기본 개념의 이해. 리스크 관리 프로세스의 이해 프로젝트 리스크 관리에 대한 필수 지식/기법의 학습. 리스크 관리대장 작성법 학습. [과정목차] 프로젝트 리스크란? 프로젝트…
슈어소프트의 선임/대리를 대상으로 프로젝트 성과관리 과정을 1일 8시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 성과관리2) 기간: 2022년 5월 25일(8H)3) 장소: 호텔 아르누보(역삼)4) 과정 개요: 본 과정은 프로젝트를 수행함에 있어 필요한 프로젝트 관리에 대한 지식, 도구, 기법을 학습합니다. 프로젝트에서 관리해야 할 핵심 포인트를 점검합니다. 또한 프로젝트 관리자가 갖춰야 하는 역량을 갖추도록 합니다.5) 과정 목표:– Project…
슈어소프트의 전임/사원을 대상으로 프로젝트 업무관리 과정을 1일 8시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 업무관리2) 기간: 2022년 5월 24일(8H)3) 장소: 호텔 아르누보(역삼)4) 과정 개요: 본 과정은 프로젝트에서 업무를 관리하기 위해 필요한 기본 지식, 기법을 이해합니다. 개인으로서 효과적으로 업무를 관리하는 방법과 팀이 협력하는 방법을 같이 알아봅니다.5) 과정 목표: 프로젝트 업무 관리의 기본 이해, 프로젝트의 진행…
프로젝트 매니지먼트 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 매니지먼트 2) 기간: 2022년 5월 19~20일(16H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(구루미+Mural) [과정목차] 1. 프로젝트와 프로젝트 관리 2. 프로젝트 성공과 실패 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 4. 프로젝트 이해관계자 관리 5. 프로젝트 범위 관리 6. 프로젝트 일정 관리 7. 프로젝트 리스크 관리 8.…
PM 양성 심화 과정을 2일 12시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 양성 심화 과정2) 기간: 2022년 5월 9~10일(12H)3) 장소: 한화기계 판교 미래기술연구소 [과정목차] Module 1. 원가 관리 심화 원가 관리의 개요 원가 관리 계획수립 원가 산정 예산 책정 원가 통제 Module 2. 리스크 관리 심화 리스크 관리 개요 리스크 관리 계획수립 리스크 식별 정성적…
PM 기본 과정을 2일 12시간 동안 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 기본 과정2) 기간: 2022년 5월 2~3일(12H)3) 장소: 한화기계 판교 미래기술연구소 [과정목차] Module 1. 프로젝트와 프로젝트 관리 프로젝트 관리, 프로그램 관리, 포트폴리오 관리의 개념 및 상호관계 프로젝트 생애주기와 단계 Module 2. 프로젝트 성공과 실패 프로젝트 성공 조건 프로젝트 실패의 원인 Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해…
