과정 개요
| 과목명 | 구글의 성공방식 OKR 워크숍 |
| 과정기간 | 2시간 |
| 과정개요 | 본 과정은 OKR의 주요 사항을 이해하고 작성하고 관리하는 방법을 알아봅니다. |
| 과정목표 | – OKR의 기본 개념 이해 – OKR 작성 및 관리 방법의 이해 |
| 과정대상 | – OKR에 관심있는 사람 |
| 교재 | PMinside 자체 제작 교재 |
| 과정 특징 | – 전체 과정 중 50% 이상을 실습으로 진행하므로 학습한 내용을 바로 실무에 적용할 수 있습니다. |
과정 상세
| Module 1. OKR이란? – OKR은 무엇이며, Objective와 Key Result의 기본사항을 알아봅니다. OKR을 이용하는 방법, OKR이 실패하는 이유, OKR을 회고하는 방법 등도 알아봅니다. |
| Module 2. CFR이란? – 지속적 성과 관리를 실행에 옮기기 위한 Conversation, Feedback, Recognition에 대해 알아봅니다. |
| Module 3. OKR 예시 – 몇 가지 OKR 작성 예시를 통해 OKR을 어떻게 작성하면 좋을지에 대한 아이디어를 얻고, 간단히 자신의 OKR을 작성해봅니다. |
| Module 4. 과정 마무리 |