SAFe TRAINING

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피엠인사이드의 역할 기반 SAFe 교육 과정은 개인의 능력을 향상시켜 비즈니스 민첩성의 가치, 원칙, 실무를 적용하는 구체적인 목표를 가지고 설계되었습니다. Scaled Agile 교육에 참석하면 Scaled Agile 방법론과 Lean-Agile Enterprises가 달성한 비즈니스 결과에 대한 접근법을 얻을 수 있습니다.

피엠인사이드의 모든 교육은 적극적인 학습 기술을 사용하여 제공되며, 이는 학습 및 콘텐츠 보유를 향상시키는 흥미롭고 상호 작용적이며 재미있는 경험을 보장하여 SAFe 교육의 가치가 교육 후에서도 지속되도록 합니다. SAFe 애자일 교육 과정에서는 시뮬레이션, 조직의 상황에서 얻은 경험 및 활동의 예를 조합하여 Scaled Agile Framework의 실제 적용을 시연합니다.

SAFe 애자일 교육에 참석하고 SAFe 인증을 획득함으로써 개인은 전체적인 엔터프라이즈급 고객 중심 애자일 프레임워크를 통해 조직이 전략을 실행에 맞추는데 필요한 기술을 습득합니다.

과정 목록과 SAFe 인증 획득에 관련된 내용은 아래를 참조하세요.

	Leading SAFe Thriving in the digital age with Business AgilitySAFe와 기본 원칙을 사용하여 Lean-Agile 기업을 이끌기 위해 필요한 통찰력을 얻고 여러분의 조직이 경쟁 시장에서 번창할 수 있도록 비즈니스 민첩성을 마스터 하도록 돕습니다.본 2일 과정에서는 가치 흐름을 중심으로 구성하고 재구성하기 위해 팀 및 기술 민첩성을 구축하는 방법을 배웁니다. PI Planning 이벤트를 지원하고 실행하는 기술을 연습합니다. 민첩한 제품 제공에 대한 고객 중심 사고방식과 디자인 사고방식을 채택하는 것이 왜 중요한지 알아봅니다. 기업 내에서 린 포트폴리오 관리를 성공적으로 구현하여 전략과 실행을 보다 잘 조정하는 방법을 알아봅니다. <자세히 보기>
	SAFe® Scrum Master Applying the Scrum Master role within a SAFe® enterpriseART(Agile Release Train)의 고성과 팀원으로서 기술을 구축하고 SAFe® Scrum Master(SSM)가 될 때 팀 및 프로그램 이벤트의 촉진을 지원할 준비를 합니다.본 2일 과정을 통해 SAFe 기업에서 스크럼 마스터의 역할을 이해하게 됩니다. 팀 수준 Scrum의 기본 사항에 초점을 맞춘 기존 Scrum Master 교육과 달리 SAFe Scrum Master 과정은 전체 기업의 맥락에서 Scrum Master의 역할을 탐색하고 PI를 성공적으로 계획하고 실행할 수 있도록 준비합니다. , SAFe 조직의 모든 수준에서 조정을 가능하게 하는 주요 요소입니다. <자세히 보기>
	SAFe® Product Owner/Product Manager Delivering value through effective Program Increment executionSAFe® Product Owner/Product Manager(POPM)가 되어 Lean 엔터프라이즈에서 가치 제공을 안내하는데 필요한 기술을 개발하세요.본 2일 과정을 통해 참석자들은 PI를 통해 가치를 제공하는 ART(Agile Release Train)에서 자신의 역할을 효과적으로 수행하는 방법을 심층적으로 이해하게 됩니다. 참석자들은 Lean thinking을 적용하여 Epic을 Feature 및 Story로 분해하고, Feature 및 Story를 개선하고, 백로그를 관리하고, Iteration 및 PI를 계획 및 실행하는 방법을 탐구합니다. 참석자들은 또한 Continuous Delivery Pipeline 및 DevOps 문화가 ART의 끊임없는 개선에 어떻게 기여하는지 발견합니다. <자세히 보기>
	SAFe® DevOps Optimizing Your Value Stream파괴적인 글로벌 시장에서 경쟁하려면 모든 조직이 비즈니스 속도로 가치 있는 기술 솔루션을 제공해야 합니다. 이를 위해서는 CI/CD 파이프라인을 운영하는 엔지니어뿐만 아니라 소프트웨어 기반 시스템을 정의, 구축, 테스트, 배포 및 출시하는데 필요한 모든 사람들이 DevOps 사고방식을 공유해야 합니다.본 2일간의 과정은 기술, 비 기술 및 리더십 역할에 있는 사람들이 함께 협력하여 가치 흐름을 처음부터 끝까지 최적화하도록 도와줍니다. 참석자들은 DevOps가 무엇인지, 그것이 모든 역할에 중요한 이유를 배우고, 자신의 비즈니스에 맞는 지속적 전달 파이프라인을 설계합니다. 참석자들은 교차 기능 팀에서 작업하여 컨셉에서 매출로 현재 상태 가치 흐름을 매핑하고, 흐름에 대한 주요 병목현상을 식별하고, 조직에서 DevOps의 이점을 가속화할 실행 가능한 구현 계획을 구축합니다. <자세히 보기>
	Agile Software Engineering Enabling technical agility for the Lean enterprise소프트웨어 엔지니어링에 Lean-Agile 및 DevOps 원칙과 관행이 도입되면서 조직이 고품질의 소프트웨어 중심 솔루션을 더 빠르고 예측 가능하게 제공하는데 도움이 되는 새로운 기술과 접근 방식이 등장하였습니다.본 3일간의 워크숍 중심 과정은 기본 원칙과 실무, XP 기술 실무, BDD(행동 중심 개발) 및 TDD(테스트 중심 개발)를 통해 가치 전달 및 built-in quality의 지속적인 흐름이 어떻게 활성화되는지 살펴봅니다. 참석자들은 SAFe® Continuous Delivery Pipeline에서 Story를 세부화, 모델링, 설계, 구현, 확인, 검증하는 입증된 실무와 코드 및 설계에 품질을 구축하는 실무를 배웁니다. 참석자들은 또한 소프트웨어 엔지니어링이 더 큰 솔루션 컨텍스트에 어떻게 부합하는지 살펴보고 의도적인 아키텍처 및 DevOps에서 협업하는데 있어 자신의 역할을 이해합니다. <자세히 보기>