한화모멘텀 직원 22명을 대상으로 프로젝트 관리 기본과정을 진행했습니다.
▶과목명: 프로젝트 관리 기본
▶기간: 2024.12.10~11 (16H)
▶ 장소: 창원사업장 본관 지하1층 세미나실
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 관리 개요
프로젝트란?
프로젝트 관리란?
프로젝트 생애주기와 단계
Module 2. 프로젝트 성공과 실패
프로젝트 성공조건
프로젝트 실패의 원인
Module 3. 프로젝트 착수
프로젝트 착수의 개요
착수의 주요 활동
Module 4. 프로젝트 기획
프로젝트 기획의 개요
요구사항 수집 및 WBS 작성
일정 개발
리스크 기획
프로젝트 관리 계획서 개발
Module 5. 프로젝트 실행
프로젝트 실행의 개요
갈등 관리
문제해결
Module 6. 프로젝트 감시 및 통제
프로젝트 감시 및 통제의 개요
성과 측정 및 보고
Module 7. 프로젝트 종료
프로젝트 종료의 개요
Wrap Up
[교육후기]
- 하나의 프로젝트에 정말 많은 내용이 있고 체계적인 과정들이 있다는 것을 알게 되었고, 실제로 적용할 수 있기를 바랍니다.
- 학부 과정 중 공정에 대해 학습해서 나름대로 아는 점이 많다고 생각했는데, 생각보다 디테일한 부분이 많아서 새로운 것을 많이 배웠습니다.
- 프로젝트 관리에 대해 체계적인 여러 방법들을 알게 되어 좋은 시간이었다. 추후 프로젝트 진행 시 적용할 수 있는 것들을 활용해 보겠다.
- 실무에 적용해보고 연습이 필요할 듯 하다.
- 현업에서 흔히 말하는 PM의 역할과 교육을 통해서 자격, 전문성을 지닌 PM의 역량, 역할은 큰 차이가 있구나. 그리고 책을 많이 읽어야 겠다.
- 프로젝트 수행하는데 있어 애로사항을 이해할 수 있었다.
- 프로젝트 수행 과정에 대한 개념, 이해 향상을 통해 품질 부서의 R&R을 어떻게 가져가야 할 지 재정립하는 기회가 됐다.
- 실무 업무에만 집중했는데 체계적인 과정의 필요성을 느낌.
- 프로젝트 관리는 경험에 의한 행동이라고 생각했고, 이런 이론이 있는지 조차 몰랐다. 추천 책을 사서 읽어보고 싶다.
- 프로젝트 과정에 상당히 많은 기법이 들어간다는 걸 처음 알았고 다음에는 과정별 상세 내용을 배우고 싶습니다.
- 프로젝트를 체계적인 틀에 의해서 진행했을 때의 장점에 대해 이해할 수 있었다.
- 5Whys의 효율성을 배움.
- PM 기본교육을 받아 본적은 없었는데 현업에서 비슷하게 하고는 있었습니다. 좀 더 깊이 있게 알게 된 시간이었던 것 같습니다.
- 프로젝트 진행에 대한 스킬의 교육이었지만 일상 업무에 적용하면 아주 효율적일 것 같음.
- 이틀간의 교육을 통해 지금까지 자신이 PM 업무 및 스킬에 대해 알고 있는 것이 한없이 작은 것을 깨달았습니다. 배운 내용을 토대로 조금이나마 현업에 적용하여 PM 업무를 성공적으로 수행할 수 있게 노력해야겠다.
