신한은행 등 금융권에서 오신 분들을 대상으로 디지털금융과 ICT 프로젝트 관리 과정을 3일간 수업을 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: 디지털금융과 ICT 프로젝트 관리
2) 일자: 2024년 11월 13~15일(23시간)
3) 장소: 한국금융연수원, 별관 203호 강의실
[학습목표]
디지털금융 프로젝트의 이해
ICT 프로젝트 관리 방법과 글로벌 표준의 이해
Agile 프로젝트 방법의 이해
SCRUM Framework의 이해
디지털금융 프로젝트에서의 Agile 프로세스 적용 전략 구상
[과정목차]
Module 1. 디지털금융 프로젝트 이해(2H)
- 디지털금융의 개념 정의
- 금융권의 디지털금융 환경으로의 변화
- 금융권의 디지털금융 프로젝트 특성
- 디지털금융의 ICT 기술 특성
Module 2. ICT 프로젝트 관리 일반(3H)
- 프로젝트 정의
- 프로젝트 관리 방법론과 개발 방법론
- 글로벌 PM 표준
- 프로젝트 조직 형태
Module 3. Agile 프로젝트 개요(3H)
- Agile 선언문과 원칙
- Agile 프로젝트 개념
- Agile 프로젝트를 위한 개인과 조직 문화
- Agile 프로세스 유형과 기법
- KANBAN
Module 4. 디지털금융 프로젝트 기획(2H)
- 프로젝트 기획의 개요
- 프로젝트 범위 기획
- 프로젝트 일정 기획
- 프로젝트 원가 기획
- 프로젝트 리스크 기획
Module 5. 스크럼 프레임워크의 이해(4H)
- What is SCRUM?
- Vision & Roadmap
- Scrum Team
- Product Backlog
- Sprint
- Sprint Planning
- Sprint Backlog
- Daily Scrum
- Increment
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
Module 6. Agile 기반 스크럼 프로젝트 실습(7H)
- Vision & Product Roadmap
- Build Team
- Product Backlog
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Backlog Refinement
- Sprint Retrospective
- Scrum Simulation Game Retrospective
Module 7. 디지털금융 프로젝트에서의 Agile 프로세스 적용 전략(1.5H)
- 르미은행 사례
- Bank of America 성공사례
- Large Scale Scrum(LeSS)
Wrap Up(0.5H)
- 과정 회고
[좋았던 점]
- 실습을 통해 실제 프로젝트를 수행하는 것처럼 경험을 할 수 있었으며, 향후 현업에 돌아가서도 교육받은 지식을 통해 프로젝트를 무사히 마무리 할 수 있을 듯.
- 반복적인 수행, 피드백, 보완 과정으로 개선사항 적용이 쉬웠던 것 같음.
- 요구사항 정의할 때 구체적으로 정의하는 것이 얼마나 중요한지 알게 된 것 같아서 좋았다.
- 다양한 의견을 듣고 업무량과 우선순위를 정할 수 있어서 좋았다.
- 피드백을 긍정적으로 수횽하는 자세.
- 애자일의 목표는 속도가 아닌 것을 느꼈음. 무언가 빨리 해야 한다는 압박감을 내려놓고 피드백과 개선에 집중해야 함.
- 프로젝트를 무작정 진행하기 보다 스프린트 동안 진행할 범위를 설정하여 효율적인 시간, 인력, 분배를 할 수 있었다.
- 팀원들간 소통을 통해 발전되는 프로젝트를 보면서 뿌듯했다.
- 진행 상태를 빨리 파악할 수 있어서 좋았다.
- 진행상황을 계속 확인할 수 있어서 좋았다.
- 팀원들과 스크럼 방법대로 협업하여 과제를 수행하니 혼자서 처리하기 어려운 과제처럼 느껴졌으나 끝까지 완수할 수 있어서 좋았다.
- 애자일 프로세스를 제대로 체험해 볼 수 있었다.
- PMI의견 취합 이후 개선방향 도출점 맞추기 위한 노력 방향성이 시너지를 냄.
- 실습을 통해 기억에 잘 남는 교육.
- 중간 피드백의 중요성을 깨달음.
- 각자 역할을 나눠서 작업해서 짧은 시간에 효율적으로 작업할 수 있어서 좋았습니다.
