프로젝트 리스크 관리 심화 과정을 2일 12시간 동안 라이브 온라인으로 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: 프로젝트 리스크 관리 심화
2) 기간: 2021년 6월 10~11일(12H)
3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural 사용)
[과정목차]
Module 1. Introduction
Introduction
프로젝트 리스크란?
프로젝트 관리와 리스크 관리
프로젝트 리스크 관리 프로세스
Case Study §Wrap Up
Module 2. Plan Risk Management
리스크 관리 계획수립
확률과 영향 스케일 결정하기
Wrap Up
Module 3. Identify Risks
리스크 식별의 개요
리스크 식별 방법
리스크 식별 기법
리스크 범주화
리스크 관리대장
Wrap up
Module 4. Perform Qualitative Risk Analysis
정성적 리스크 분석 수행의 개요
리스크의 우선순위화
리스크 관리대장 갱신
Wrap up
Module 5. Perform Quantitative Risk Analysis
정량적 리스크 분석 수행의 개요
정량적 리스크 분석 수행의 기법
리스크 보고서 갱신
Wrap up
Module 6. Plan Risk Responses
리스크 대응 계획수립의 핵심성공요소
리스크 대응 계획수립
리스크 관리대장 갱신
Wrap up
Module 7. Implement Risk Response
리스크 대응 실행의 개요
리스크 대응 실행의 기본 흐름
Wrap up
Module 8. Monitor Risks
리스크 감시의 개요
리스크 감시의 기본 흐름
Wrap up
Module 9. Wrap Up
[과정 후기]
> 좋았던 점
- 중간중간에 실습을 온라인으로라도 할 수 있었던 점
- 직접 작성하고, 피드백 받고, 수정하는 작업
- 온라인임에도 불구하고 중간 중간 실습하면서 더 잘 이해할 수 있었던 점이 좋았습니다.
> 앞으로 그만 둘 것
- 감, 경험, 관련부서의 인터뷰만으로 진행했던 리스크 도출
- 지나친 낙관주의
- 의사 판단에 있어서 감으로 진행하는 것
> 새로 얻은 아이디어
- lesson learned – 이전 경험에 대한 배움의 기회를 위해서 이력관리가 필요하다
- Bow-tie analysis를 이용한 분석기법
- 위기 뿐만 아니라 기회도 관리할 수 있다는 점
> 앞으로 할 것
- 수주활동 시 의사결정 트리 분석을 활용하여 어떤 프로젝트를 수주할지에 대한 의사결정의 참고자료로 활용하고 싶습니다.
- PM팀 내부의 당 교육과정에서 배운 내용 전파
- 관리 프로젝트 종료 이후에도, 관리했던 리스크에 대해서 잘 정리해두기
- Risk 관리 도구나 양식을 사용해서 팀원들과 작성하고 공유하는 기회
- 리스크에 대한 정의 및 분류
