프로젝트 관리자 과정을 2일 16시간 동안 라이브 온라인으로 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: 프로젝트 관리자 과정
2) 기간: 2021년 7월 21~22일(16H)
3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural 사용)
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 관리 개요
프로젝트란?
프로젝트 관리란?
프로젝트 생애주기와 단계
Module 2. 프로젝트 성공과 실패
프로젝트 성공 조건
프로젝트 실패의 원인
Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해
프로젝트의 관리 영역
프로젝트 관리 프로세스 그룹
– 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 역할 이해
Module 4. 프로젝트 이해관계자 관리
이해관계자 관리의 개요
이해관계자 식별 및 분석
Module 5. 프로젝트 범위 관리
범위 관리 계획수립
BA와 요구사항 관리
범위 정의
WBS란?
WBS의 작성 및 활용
Module 6. 프로젝트 일정 관리
프로젝트 일정 관리의 개요
일정 구성 요소 준비
프로젝트 일정 작성
Module 7. 프로젝트 리스크 관리
리스크 관리의 개요
리스크 식별
정성적 / 정량적 리스크 분석
리스크 대응 계획수립 / 대응 수행
리스크 감시
Wrap Up
[과정 후기]
– 강의하시느라 고생하셨습니다. 전반적인 개념을 알 수 있어 도움이 되었습니다.
– 업무하던것에 대한 이론적인 내용을 알게 되어 많은 도움이 되었습니다.
– iSO 26262 PM 쪽 문서가 왜 그리 복잡한지 힘든데 다 여기서 나온 개념이었군요~ 감사합니다.
