PM 기본 과정을 2일 16시간 동안 라이브 온라인으로 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: PM 기본 과정
2) 기간: 2022년 3월 23~24일(16H)
3) 장소: 라이브 온라인 교육(Zoom+Mural 사용)
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 관리 개요
프로젝트란?
프로젝트 관리란?
프로젝트 생애주기와 단계
Module 2. 프로젝트 성공과 실패
프로젝트 성공 조건
프로젝트 실패의 원인
Module 3. 프로젝트 착수
프로젝트 착수의 개요
착수의 주요 활동
Module 4. 프로젝트 기획
프로젝트 기획의 개요
요구사항 수집 및 WBS 작성
일정 개발
리스크 기획
의사소통 기획
프로젝트 관리 계획서 개발
Module 5. 프로젝트 실행
프로젝트 실행의 개요
갈등 관리
문제해결
Module 6. 프로젝트 감시 및 통제
프로젝트 감시 및 통제의 개요
성과 측정 및 보고
Module 7. 프로젝트 종료
프로젝트 종료의 개요
Wrap Up
[과정 후기]
- 항상 일정 수립과 실제 일정에서 차이가 나서 많이 곤란했는데 정확하게 정립하는 방법을 알게 되었습니다.
- 앞으로 진행하는 프로젝트가 있다면 시작과 종료에 대한 고민해결에 많은 도움이 될 것 같습니다.
- 프로젝트 관리에 대한 전반을 알 수 있어 좋았습니다.
- 체계적인 개발 PJT PM 교육을 받아서 업무에 도움이 많이 될 것 같습니다.
- 프로젝트 기획부터 완료까지 일련의 과정에 있어 각 과정에 대한 자세한 설명과 다양한 법칙을 학습
- 다양한 관리기법 습득 및 실습을 통한 구체화
- 주먹구구식으로 진행하던 프로젝트의 프로세스 정립이 된 것 같아 좋았습니다.
- 프로젝트의 시작부터 끝까지 진행되는 일련의 관리 방안들을 알 수 있어서 좋았습니다.
- 단순히 Work만 생각하고 진행해왔으나 Management도 같이 고려해야 한다는 것을 알았습니다.
- 프로젝트 관리에 대한 전체적인 프로세스와 전문적인 설명과 소개로 이해하는데 도움이 많이 되었습니다.
- 사내 과제 관리 프로그램 운영 방식이 왜 현재와 같이 짜여져 있는지 알게 됨.
- 프로젝트 실행에서 종료까지 프로세스에 대한 이해와 유관부서 존재의 이유에 대해 알게 됨.
- 프로젝트 관리에 대해 쉽게 이해 할 수 있는 교육이었습니다.
