도쿄일렉트론코리아 직원분들을 대상으로 프로젝트 관리 기본에 대해 6시간 동안 수업을 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: 프로젝트 관리 기본
2) 일자: 2024년 7월 11일(6시간)
3) 장소: 수원컨벤션센터 404호
[학습목표]
- Project Management의 기본 개념의 이해.
- 프로젝트 수행에 필요한 필수 지식 및 기법의 학습.
- 착수부터 종료까지 프로젝트 관리 프로세스의 이해.
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 관리 개요 (1H)
– 프로젝트와 프로젝트 관리
– 프로젝트 관리자의 역할 및 필요 역량
– 프로젝트 생애주기 – 워터폴 vs. 애자일
Module 2. 프로젝트 착수 (1H)
– 프로젝트 헌장 개발, 이해관계자 식별
[실습] 이해관계자 관리대장/Map 작성
Module 3. 프로젝트 기획 (3H)
– 요구사항 수집, WBS 작성, 일정 개발, 리스크 식별 및 분석, 프로젝트 관리 계획서 개발
[실습] 케이스 기반 WBS 작성
Module 4. 프로젝트 실행, 감시 및 통제, 종료 (1H)
– 프로젝트 실행의 주요 활동
– 프로젝트 감시 및 통제의 주요 활동
– 프로젝트 종료의 주요 활동
[교육 후기]
- 많은 내용을 요약해서 들은 것 같습니다. 해보지 않으면 잊을 것 같습니다. 추후 책을 참고해서 찾아 가면서 활용하면 좋을 것 같습니다.
- 프로젝트의 목적 주체에 대한 생각 변화. 프로젝트 종료 후 레슨에 대해서 업무 적용.
- PM의 역할과 프로젝트를 진행하는 방법을 알 수 있었다. 그동안 프로젝트를 진행하면서 활동에만 초점을 맞춰서 액티비티의 결과물로 인도물을 순간순간 변경을 시킨 게 아닐까 돌아보는 시간이었음.
- WBS와 인도물 관련이 많은 도움이 되었습니다. 상세한 프로젝트가 중요합니다. 더 관련 교육을 받고 싶습니다.
- 우리 일의 업무 방식 적용 가능. 현재 프로젝트를 하고 있는데 거기서 사용되는 용어, 기법 등이 이해가 됨. 이후 진행할 프로젝트에서 이론을 겸비해서 좀 더 체계적 가능.
- PM이 통제, 해결, 감시해야 할 게 너무 많다.
- 용어에 대한 이해가 잘 되어서 각 주제에 대한 이해가 잘 되었습니다.
- PM에 대해서 체계적으로 알게 됨. 다음 체크포인트, 체크리스트 등 누락이 없을 것으로 생각됨.
- Flow에 대한 이해가 올라갔고 적용해 보고 싶습니다.
- 프로젝트성 업무를 하고 있었는데 체계적이지 못했다. 이번 교육을 통해서 배운 샘플들을 활용할 수 있을 것 같다.
