두산그룹 P2 승진자 분들을 대상으로 프로젝트 관리에 대해 6.5시간 동안 수업을 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: PM Foundation
2) 일자: 2024년 10월 17일
3) 장소: 두산 연강원
[학습목표]
- 프로젝트 관리의 중요성 이해.
- 프로젝트 리더의 역할과 책임의 이해.
- 다양한 이해관계자와 원활하게 협업하기 위한 프로젝트 관리 프로세스 학습.
[과정목차]
Module 1. 프로젝트와 프로젝트 관리
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프로젝트란? 프로젝트 관리란?
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프로젝트 생애주기 – 워터폴 vs. 애자일
Module 2. 프로젝트 리더의 역할과 책임
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PM의 역할과 책임, PM이 갖춰야 하는 역량
Module 3. 타워게임으로 이해하는 프로젝트 성공 법칙
Module 4. 프로젝트 관리 프로세스 그룹
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프로젝트의 10대 관리 영역, 프로젝트 관리 프로세스 그룹
Module 5. 하드 스킬 만큼 중요한 소프트 스킬
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소프트 스킬(or Power skill)의 중요성, 커뮤니케이션 스킬, 팀 빌딩 스킬
