[삼성전자] PM심화과정 4H
삼성전자 직원분들 대상으로 프로젝트 관리 심화 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 심화 2) 기간: 2024년 5월 22일(4H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 프로젝트 리스크 관리 Module 2. 프로젝트 일정 관리 Wrap Up
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[한국해비타트] PM입문 과정(8H)
PM입문 과정을 8시간 동안 한국해비타트(옥수역)에서 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 입문2) 기간: 2024년 5월 7일(8H)3) 장소: 한국해비타트 본사(옥수역 근처) [과정목차] Module 1. 지금은 프로젝트 시대(1H) 프로젝트 관리는 어떻게 시작되었는가? 이제는 필수가 된 프로젝트 관리 자격 프로젝트에 참여하는 사람이라면 꼭 봐야 할 프로젝트 관리 글로벌 스텐다드 Module 2. 프로젝트와 프로젝트 관리(1H) 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트…
[한국유미코아촉매] 프로젝트 관리 과정(16H)
프로젝트 관리 과정을 2일 16시간 동안 한국유미코아촉매(송도)에서 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 과정2) 기간: 2024년 4월 29~30일(16H)3) 장소: 한국유미코아촉매 본사(송도) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 생애주기와 단계 Module 2. 프로젝트 성공과 실패프로젝트 성공조건프로젝트 실패의 원인 Module 3. 프로젝트 착수 프로젝트 착수의 개요착수의 주요 활동 Module 4. 프로젝트 기획프로젝트…
[HDC랩스] 성공으로 이끄는 PM/PO
HDC랩스 직원분들을 대상으로 PM/PO 과정을 진행했습니다. > 일시: 2024.4.24 > 비대면 온라인 [과정개요] ▶과목명: 성공으로 이끄는 PM/PO ▶기간: 4H ▶ 과정 개요 본 과정은 Project manager와 Product owner가 해야 될 역할을 이해하고 그 역할을 수행하기 위한 역량을 알아봅니다. 또한 프로젝트의 기획부터 종료까지 주요 포인트를 짚어봅니다. ▶학습목표 PM/PO의 역할 및 필요 역량 이해 프로젝트의 기획부터 종료까지…
[삼성전자] 프로젝트 관리 기본(4H)
삼성전자 직원분들 대상으로 프로젝트 관리 기본 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 기본 2) 기간: 2024년 4월 23일(4H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 Module 2. 프로젝트 착수와 기획 Module 3. 프로젝트 실행, 통제, 종료 Wrap Up
[NH농협은행] Biz-IT Workshop
NH농협은행의 Biz PM(Product Manager)과 IT 직원분들을 위한 효과적인 협업 기술 – 팀 빌딩 워크숍을 진행했습니다. > 일시: 2024.4.8 > 장소: NH투자증권 인재원 [과정개요] ▶과목명: 팀 빌딩 워크숍 ▶기간: 3H ▶ 과정 개요 본 과정은 프로덕트 매니저가 새로운 제품 또는 서비스를 개발할 때 마주치게 되는 문제를 해결하고, 의사소통을 효과적으로 관리하며, 관련 이해관계자로부터 지지를 얻고…
[에스원] PM 기본 과정(14H)
PM 기본 과정을 2일 14시간 동안 에스원 본사와 서소문역사문화공원에서 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: PM 기본 과정2) 기간: 2024년 3월 22, 29일(8+6H)3) 장소: 에스원 본사, 서소문역사문화공원 [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 생애주기와 단계 Module 2. 프로젝트 착수 프로젝트 착수의 개요착수의 주요 활동 Module 3. 프로젝트 기획프로젝트 기획의 개요요구사항 수집 및…
[NH농협은행] 프로젝트 관리 for Biz PM 16H 2차
NH농협은행의 Biz PM(Product Manager)를 위한 프로젝트 관리 과정 수업을 진행했습니다. 주로 소프트 스킬 위주로 구성했습니다. > 일시: 2024.3.27~28 > 장소: 양재 NH금융교육센터 [과정개요] ▶과목명: 프로젝트 관리 ▶기간: 2일(16H) ▶ 과정 개요 본 과정은 프로덕트 매니저가 새로운 제품 또는 서비스를 개발할 때 마주치게 되는 문제를 해결하고, 의사소통을 효과적으로 관리하며, 관련 이해관계자로부터 지지를 얻고 반발을 최소화하며,…