롯데이노베이트(구 롯데정보통신) 직원 35명을 대상으로 프로젝트 관리 기본과정을 진행했습니다.
▶과목명: 프로젝트 관리 기본
▶기간: 2024.12.16~17 (14H)
▶ 장소: 롯데센터 12층(가산동)
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 관리 개요
프로젝트란?
프로젝트 관리란?
프로젝트 생애주기와 단계
Module 2. 프로젝트 착수
프로젝트 착수의 개요
착수의 주요 활동
Module 3. 프로젝트 기획
프로젝트 기획의 개요
요구사항 수집 및 WBS 작성
일정 개발
리스크 기획
프로젝트 관리 계획서 개발
Module 4. 프로젝트 실행
프로젝트 실행의 개요
갈등 관리
문제해결
Module 5. 프로젝트 감시 및 통제
프로젝트 감시 및 통제의 개요
성과 측정 및 보고
Module 6. 프로젝트 종료
프로젝트 종료의 개요
Wrap Up
[교육후기]
- 프로젝트에 대해서 완전 무지한 상태였는데 강사님께서 착수부터 종료까지 전반적으로 설명을 들어서 많은 도움이 되었습니다.
- 경험과 감으로 많은 프로젝트 이슈를 해결하는데 이슈 해결 방법도 체계화되어 있는 걸 알게 되어서 적용해 보려고 합니다.
- 마구잡이로 배웠던 프로세스를 실제 진행되는 예시를 들어 설명해주어 이해가 쉬웠고 어떻게 실 업무에 적용해야 할 지 알게 되었습니다.
- 크리티컬 패스를 사용함으로써 일정 및 문제가 될 수 있는 일정을 도출하여 일정 조정에 활용.
- 프로젝트 관리 전반에 모든 개념들을 명확히 할 수 있어서 좋았습니다.
- 오랜만에 복습하는 기회가 되어 좋았습니다 Ms Project로 열심히 Lag 조정을 했던 기억이 새록새록 납니다. 10~15년이 지나도 크게 변화하는
게 없는 걸 보면 기초를 잡는 것은 참 중요한 것 같습니다.
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프로젝트 관리와 관련한 공식 용어를 배울 수 있어서 좋았음.
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프로젝트 일정 개발에서 CPM 계산하는 방법을 배울 수 있어서 좋았다.
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강의뿐 아니라 참고 서적도 알려줘서 좋았다.
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많은 경험과 노하우를 알고 계신 선배님들의 꿀팁 대방출의 시간 유익했습니다.
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모호한 프로젝트 관련 전문 용어를 확실하게 배웠다.
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이전까지 리스크 관리를 신경 쓰지 않았는데 리스크 관리의 중요성을 배울 수 있어서 좋았다.
