프로젝트 리더십 워크숍 과정을 강원대병원 중간관리자분들을 대상으로 2차수(차수당 3시간) 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: 프로젝트 리더십 워크숍
2) 기간: 2024년 5월 29, 31일(차수당 3H)
3) 장소: 강원대학교 보듬관(춘천) 지하1층 대강당
이번 워크숍은 병원의 중간 관리자들이 리더십 능력을 강화하고, 효과적인 팀 관리와 프로젝트 실행 능력을 개발하기 위해 설계되었습니다. 3시간 동안의 세션은 참가자들이 자신의 리더십 스타일을 평가하고, 개선할 영역을 식별하며, 실질적인 리더십 기술을 발전시키는 데 집중합니다. 이 과정은 이론 학습, 대화형 활동, 그리고 실습을 통합하여 참가자들이 리더로서 자신의 역할을 보다 효과적으로 수행할 수 있도록 지원합니다.
[과정목표]
1.리더십 수준 인식: 자신의 현재 리더십 수준을 파악하고, 상위 단계의 리더가 되기 위해 필요한 개인적 및 전문적 성장 영역을 식별합니다.
2.리더의 조건과 역량 향상: 창의적이고 혁신적인 방법을 통해 리더의 필수 조건을 도출하고, 이를 바탕으로 자신의 리더십 역량을 향상시킬 수 있는 방안을 모색합니다.
3.효과적인 팀 관리 및 프로젝트 실행: 강화된 리더십 기술을 바탕으로 팀을 더 효과적으로 관리하고, 프로젝트를 성공적으로 이끌 수 있는 전략을 개발합니다.
[과정목차]
Module 1. 리더십 5단계를 통한 나의 리더십 수준 파악하기
- 자신의 리더십 스타일과 현재 수준을 이해하고, 성장을 위한 영역을 식별합니다.
[활동]
- 리더십 5단계 모델 설명
- 개인별 리더십 평가 및 자가 진단
- 개인 및 그룹 리플렉션을 통한 개선 영역 도출.
Module 2. 레고 시리어스 플레이를 활용한 리더의 조건 도출
- 이 모듈은 레고 시리어스 플레이 방법론을 통해 창의적이고 협력적인 환경에서 리더십 역량과 필수 조건을 탐색합니다.
[활동]
- LSP를 이용하여 리더의 조건과 특성 도출하기
- 팀 별 발표를 통한 아이디어 공유 및 토론
- 필요한 역량을 갖추기 위한 개인 및 팀 전략 수립
