[삼성전자] 프로젝트 관리 실무 15H

[과정개요]

1) 과 정 : 프로젝트 관리 실무
2) 기 간 : 2019년 11월 7일~8일
3) 장 소 : 삼성전자 상생협력아카데미
4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표

[과정목차]

Module 1. 프로젝트 관리 개요(1.5H)

  • 프로젝트란?
  • 프로젝트 관리란?
  • 프로젝트의 관리 영역
  • Project management Best practice framework

Module 2. 성공하는 프로젝트, 실패하는 프로젝트(2H)

  • 프로젝트 성공조건
  • 프로젝트 실패의 원인

Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해(3H)

  • 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 역할 이해

Module 4. 프로젝트 팀 빌딩 (1H)

  • 프로젝트 팀 빌딩의 중요성

Module 5. 프로젝트 범위 관리(2H)

  • 프로젝트 범위 관리의 개요
  • 프로젝트 요구사항 수집과 범위 정의
  • WBS 작성

Module 6. 프로젝트 일정 관리(3H)

  • 프로젝트 일정 관리의 개요
  • 일정 구성 요소 준비
  • 프로젝트 일정 개발

Module 7. 프로젝트 리스크 관리(1.5H)

  • 리스크 관리의 개요
  • 리스크 식별
  • 정성적 / 정량적 리스크 분석
  • 리스크 대응 계획 수립 / 리스크 대응 실행
  • 리스크 감시

Module 8. Wrap Up(0.5H)

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