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[해성디에스] Project Management Office 전문가 양성 과정

[과정개요]

1) 과정명: Project Management Office 전문가 양성 과정
2) 기간: 2020년 10월 15일(6H)
3) 장소: 해성디에스 창원 사업장 아이리스 홀
4) 대상: 프로젝트 관리에 관심있는 사람

[과정목차]

【프로젝트 관리 이해】
– 기업 전략과 프로젝트 포트폴리오
– R&D 프로젝트 기획 및 성과관리
– 프로젝트 관리자의 책임과 역할 그리고 필요 역량
[과제관리 사례연구 1 : 비젼수립 및 목표설정]

【이해당사자 및 요구사항 관리】
– 이해당사자 식별 및 분류
– 요구사항 종류 및 속성
요구사항 도출기법과 문서화
[과제관리 사례연구 2 : 요구사항 관리]

【범위 및 일정 관리 실무】
– 범위관리 프로세스 및 WBS
– 프로젝트 초기 범위 확정 협상
– 일정관리 기법과 일정관리 S/W
[과제관리 사례연구 3 : WBS 수립 ]

【프로젝트 위험 및 갈등관리】
– 위험관리 프로세스
– 위험 대응 방안
– 프로젝트 리더십과 인력관리
[과제관리 사례연구 4 : 위험 및 갈등관리 ]

[교육 전반]

오랫만에 지방으로 교육을 갔습니다. 창원까지는 350km정도였고 전날 도착해서 호텔에서 하루 자고 강의하러 갔습니다. 코로나가 좀 안정화되었지만 방역수칙은 지키면서 교육을 진행했습니다.

헤성디에스는 예전 삼성테크윈의 반도체사업부가 별도로 분리되면서 새워진 회사라는 얘기를 들었습니다. 사장님이 프로젝트 관리의 중요성을 강조하셨고, 그에 따라 프로젝트 관리 교육이 진행되었다고 합니다.

6시간이라는 길지 않은 시간에 필요한 이론적인 내용과 실습을 진행하였습니다. 교육은 잘 진행된 것 같습니다.

해성디에스의 발전을 기원합니다~!

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