[과정개요]
1) 과정명: Project Management Office 전문가 양성 과정
2) 기간: 2020년 10월 15일(6H)
3) 장소: 해성디에스 창원 사업장 아이리스 홀
4) 대상: 프로젝트 관리에 관심있는 사람
[과정목차]
【프로젝트 관리 이해】
– 기업 전략과 프로젝트 포트폴리오
– R&D 프로젝트 기획 및 성과관리
– 프로젝트 관리자의 책임과 역할 그리고 필요 역량
[과제관리 사례연구 1 : 비젼수립 및 목표설정]
【이해당사자 및 요구사항 관리】
– 이해당사자 식별 및 분류
– 요구사항 종류 및 속성
요구사항 도출기법과 문서화
[과제관리 사례연구 2 : 요구사항 관리]
【범위 및 일정 관리 실무】
– 범위관리 프로세스 및 WBS
– 프로젝트 초기 범위 확정 협상
– 일정관리 기법과 일정관리 S/W
[과제관리 사례연구 3 : WBS 수립 ]
【프로젝트 위험 및 갈등관리】
– 위험관리 프로세스
– 위험 대응 방안
– 프로젝트 리더십과 인력관리
[과제관리 사례연구 4 : 위험 및 갈등관리 ]
[교육 전반]
오랫만에 지방으로 교육을 갔습니다. 서울에서 창원까지는 350km정도였고 전날 도착해서 호텔에서 하루 자고 강의하러 갔습니다. 코로나가 좀 안정화되었지만 방역수칙은 지키면서 교육을 진행했습니다.
