강남화성 직원분들을 대상으로 PM 기본 과정을 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: PM 기본 과정
2) 기간: 2022년 5월 19일(8H)
3) 장소: 안산시 상공회의소 B관 5층 1회의실
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 관리 개요
Module 2. 프로젝트 착수
Module 3. 프로젝트 기획
Module 4. 프로젝트 실행
Module 5. 프로젝트 감시 및 통제
Module 6. 프로젝트 종료
Wrap Up
[교육 후기]
- 프로젝트 관리의 중요성과 필요성에 대해 알 수 있는 시간이었다. 기존 프로젝트 수행에 너무 주먹구구식으로 하지 않았나 생각이 들고 사전에 알고 적용했으면 더 나은 결과를 얻지 않았을까?
- 업무진행에 있어서 체크 방법에 대한 막연함이 있었다. 교육으로 100% 습득을 못했지만 나아가고자 하는 방향성을 보게 되어서 교육 후의 나 자신에게 변화를 느꼈다.
- 피엠 교육을 통해 과거 진행했던 프로젝트를 되돌아보고 좀 더 체계적인 프로젝트 수행을 해야 할 것을 느낌. 피엠은 쉽지 않다.
- 기존 프로젝트는 목표를 설정하고 그 목표를 해결하는 것만 생각을 했는데 오늘 교육으로 설정 및 끝내는 과정을 배울 수 있었다.
- 여러 가지 문제해결 기법을 배움으로써 회사에서 관리자로서 문제 해결 능력을 높였다.
- 프로젝트 관리 표준 규격이 있는 줄 처음 알았고 프로젝트를 하면서 나의 부족한 점과 돌발 변수가 생겼을 때 내가 검토를 잘못한 것이 아니라 어쩌면 당연한 수순이었고 경험이 없어서 발생한 문제들이었을 수도 있겠구나 깨닫는 시간이었음.
- 프로젝트에서 내가 해야 할 것 체크해야 할 것 등에 대해서 다시 한번 생각해 볼 수 있었다.
- 프로젝트 관리를 그때그때 맞닥뜨린 업무를 처리하기 급급 했었다 오늘 교육을 통해 pm은 프로젝트 수행 전 검토해야 할 사항이 많고 프로젝트 실행에 큰 영향을 끼친다는 것을 알게 되었습니다.
- 계획단계 수립에 중요성을 느낌. 계획 파트 담당 막중함을 알게 됨. 부서간 협력의 애로를 협상을 통해 이끌어 나가야 함.
- 프로젝트를 기획부터 종료까지 체계적으로 해야 하고 복잡하다. 현업에 적용할 수 있도록 공부해야겠다.
- 누락이 없는 계획서와 그 계획서를 이용한 통제를 프로젝트 진행을 위한 준비과정부터 실행, 종료까지의 과정이 어려움.
- 프로젝트에 있어서 착수부터 종료까지의 단계가 있다는 것을 알았고 다양한 분석 기법을 통하여 실행할 수 있다는 것을 알 수 있었다.
- 하나의 프로젝트를 하는데 많은 과정이 필요한지 몰랐고 이순서를 잘 정리해 놓으면 도움이 될 것 같다.
- 세상만사 쉬운 것이 없고 배울 것은 끝이 없다.
- 프로젝트 관리에 큰 흐름을 배울 수 있어 뜻깊은 시간이었습니다! 감사합니다!
- 피엠이 이렇게 복잡한지 몰랐다. 비주얼씽킹에 대해 알아봐야겠다.
- 문제 정의를 명확히 하는 것이 중요하다. 비주얼씽킹을 한번 해보자. 완료된 프로젝트에 대해 회고해 보자.
- 시작도 중요하지만 마무리 정리가 더 중요하다는 것을 알게 된.
- 프로젝트를 하기 위해 이해관계자가 무엇을 요구하는지 명확히 이해하고 그에 부응하는 결과를 얻기 위해 충분한 준비와 철저한 과정이 있어야 할 것 같다. 오늘 이전의 과거에 진행한 프로젝트를 다시 한번 돌아보고 리스크를 다시 취합해 봐야겠음.
- 계획과 범위 등 사전준비를 잘 해야 하고 실행 중에도 지속적인 감시와 해결을 위한 노력이 필요하다. 프로젝트 마무리 후에 교훈을 수집해야 한다. 전체적인 프로젝트 진행에 흐름 등을 이해할 수 있었다. 기존 리스크 파악 및 관리가 업계에만 치중했다면 전체적인 리스크 파악이 필요하다고 느낌. 프로젝트 완료 후 회고를 한 적이 없는 것 같다 필요하다고 생각된다.
