2013.4.16~17, 2일 15시간동안 약 60여분의 수석분들을 대상으로 PM교육을 진행했습니다.
Module 1. Introduction(1hr)
– 과정안내
– 프로젝트 관리의 필요성 도출
– 프로젝트 관리에 대한 용어 테스트
Module 2. History of Project Management(1hr)
– 프로젝트 관리의 역사
– 학문으로서 PM의 발달
– 전 세계의 PM 지식 현황(Global PM Standards)
– PM 관련 자격 소개
Module 3. PMBOK Guide vs. PRINCE 2 Manual(1hr)
§ PMBOK Guide의 구조와 핵심사항
§ PRINCE2의 구조와 핵심사항
Module 4. Failure and Success of Project(2hr)
§ 프로젝트 성공과 실패의 정의
§ 프로젝트 실패의 원인과 대처방법
Module 5. Project and Project Management(2hr)
– 프로젝트란 무엇인가?
– 프로젝트의 특징
– 프로젝트 관리란 무엇인가?
Module 7. Requirement Analysis(1hr)
– 요구사항 분석의 중요성
– 요구사항 수집 방법
Module 8. 프로젝트 범위 관리와 WBS(2hr)
-프로젝트 범위 관리의 개요
-프로젝트 범위 기술서
-WBS의 작성 및 활용
Module 9. Scheduling(2hr)
-프로젝트 시간 관리의 개요
-일정 구성 요소 준비
-프로젝트 일정 작성
Module 10. Enhancing communication skills(1hr)
– 의사소통 관리의 개요
– 효과적인 프레젠테이션
– 효과적인 미팅
Module 11. Project Risk Management(2hr)
– 프로젝트 리스크란?
– 리스크 관리의 개요
– 리스크 식별
– 정성적 리스크 분석
– 정량적 리스크 분석
– 리스크 대응전략 준비
– 리스크 감시 및 통제
Module 12. Wrap up
