필에너지 직원 분들을 대상으로 PM 기본 과정을 2일 16시간 동안 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: PM 기본 과정
2) 기간: 2023년 6월 26~27일(16H)
3) 장소: 화성 DB생명인재개발원
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 관리 개요
Module 2. 프로젝트 성공과 실패
Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해
Module 4. 프로젝트 이해관계자 관리
Module 5. 프로젝트 범위 관리
Module 6. 프로젝트 일정 관리
Module 7. 프로젝트 리스크 관리
Wrap Up
[교육후기]
- 이틀간 PM 교육을 받으면서 기존에 생각하지 못한 부분들을 확실히 파악하고 알게 된 것 같아 굉장히 유익한 시간이었습니다. 추후 프로젝트 진행 시 많은 도움이 될 것 같습니다.
- 프로젝트 관리 기본 개념을 정의 할 수 있었습니다. 실무와 좀더 밀집한 교육이 였으면 좋은 것 같아요!
- 리스크 정리를 통하여서 다음 프로젝트에 적용할 수 있도록 해야겠습니다. 매 프로젝트 마다 동일 문제로 기억을 더듬고 담당자를 찾는 일이 없도록 하겠습니다.
- PM의 정의해. 업무에 적극 활용하겠다 팀원에게 명확한 업무지시 및 감독을 할 수 있을 것 같다.
- PM 전문 인력이 구성되어 PJT를 진행하여야…. 운영되어야겠다.
- PM의 중요성을 알게 되었고 현업에 적용할 만한 내용을 듣게 되었습니다.
- 프로젝트 관리 분야가 광범위하다는 것을 알았고 다양한 툴이 있다는 것을 알게 됨. 생각했던 것보다 복잡하고 더 많이 노력해야 됨을 느낌.
- 초기 계획의 중요성. 정보의 중요성.(새로운 기능의 툴 등 새롭게 접한 내용 등.)
- PM 역량의 중요성. 프로젝트 관리 기법 톨 등의 다양성 인지 및 적용 시 생산성 향상,
- 대략적인 계획만 가지고 프로젝트를 진행하는 것보다는 상세하고 체계적인 계획으로 프로젝트를 진행하는 것이 매우 중요하고 효과적이라는 사실을 알게 된 좋은 교육시간이었습니다.
- PM 교육을 통해 전문성의 부재를 느낌. 다양한 각도에서 구체적인 계획과 실행이 필요한 것 같다.
- PM의 역할이 어렵네요.
- 관리자로서 업무에 대한 접근방법이 더욱 다양하다. 주위의 모든 동료들이 이론을 따라갈 수 있다면 발전할 것이다.
- 많은걸 모르고 일을 진행 했다라고 느낌 관리의 중요성을 배움.
- 기획 단계에 많은 시간을 할애해야 된다고 생각함.
- 일상생활에서도 프로세스 처럼 흘러 가는게 생각의 변화점이 온 것 같습니다.
- PJT 진행 간 소통 방법에서 모호한 보고, 정보 공유 등이 불편 하였는데, 이번 교육으로 조금 더 구체적으로 의사전달 방법을 알게 되었습니다.
- 여러 프로젝트를 진행하면서 PM으로써 아직 배울 점이 많고 부족함이 많다.
