7월 3일과 7월 5일에 PM 심화과정을 진행했습니다.
8시간짜리 1일 과정을 2차수로 나누었으며, 수원 삼성SDI 전자재료연구동 강의장에서 진행하였습니다.
[목차]
1. 리스크 관리의 주요 포인트 점검
2. 리스크 식별 기법의 이해와 적용
3. 리스크 관리 성과향상을 위한 방안 수립
4. 프로젝트 성과 관리를 위한 주요 포인트 점검
5. 조직관리의 핵심 스킬
[교육후기]
– 리더의 역할과 의미 배움. 앞으로 직장상사가 아닌 리더로 거듭나곘다. 물론 과제도 성공시키고..
– 실습이 많아서 지루하지 않아서 좋았다. 특히 감정과 관련하여 좀 더 노력해야 겠다는 생각이 든다.
