[삼성SDS 파트너사] PM 양성 과정

[과정목차]

Module 1. 프로젝트 관리 개요(3H)

– 강사소개 & 과정안내

– 프로젝트란? 프로젝트 관리란?

– 프로젝트 생애주기 – Waterfall vs. Agile

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Module 2. 프로젝트의 성공과 실패(1H)

– 프로젝트 성공의 원인

– 프로젝트 실패의 원인

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Module 3. 프로젝트 착수(2H)

– 프로젝트 착수의 개요

– 프로젝트 타당성 검토 및 승인획득

– 이해관계자 식별 및 분석

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Module 4. 프로젝트 기획(10H)

– 프로젝트 기획의 개요

– 요구사항 수집 및 WBS 작성

– 일정 개발 및 예산 결정

– 리스크 기획

– 프로젝트 관리 계획서 개발

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Module 5. 프로젝트 실행(2H)

– 프로젝트 실행의 개요

– 팀 빌딩

– 갈등 관리

– 의사소통 관리

– 변경 관리

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Module 6. 프로젝트 감시 및 통제(2H)

– 프로젝트 감시 및 통제의 개요

– 프로젝트 성과 측정 및 보고

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Module 7. 프로젝트 종료(0.5H)

– 프로젝트 종료의 개요

– 회고를 통한 교훈사항 수집

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Module 8. Wrap Up(0.5H)

– 과정 정리 및 교육 후기 공유하기

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[교육 전반]

이번 교육은 삼성 SDS 파트너사를 대상으로 라이브 온라인으로 진행되었습니다. 하루 7시간씩 3일간 진행되었으며, 이번 강의가 프로젝트 진행에 많은 도움이 되면 좋겠습니다.

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[수강생 교육후기]