케이티 알파 직원 분들을 대상으로 PM 실무 과정을 2일 16시간 동안 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: 프로젝트 관리 실무
2) 기간: 2023년 2월 7~8일(16H)
3) 장소: 삼성옴니타워 5층 KT알파 교육장
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 관리 개요
Module 2. 프로젝트 착수
Module 3. 프로젝트 기획
Module 4. 프로젝트 실행
Module 5. 프로젝트 감시 및 통제
Module 6. 프로젝트 종료
Module 7. Wrap Up
[교육후기]
- 체계적인 프로젝트를 배울 수 있는 좋은 시간이었다. 들으면서 현재 실무와 대입해보면서 느낀점은.. 적용 할 수 있을까? 실무에서 활용할 수 있는 실을 기대해 본다.
- 프로젝트 관리란 수많은 고민과 많은 툴을 적재적소에 사용하여야 한다.
- 프로젝트의 성공을 위해 존재하는 많은 방법론과 기법 중 일부라도 흡수하여 실무에 적용해볼 수 있어야겠습니다.
- 그동안 무계획하게 project를 해왔다는 사실을 확실히 느낄 수 있었습니다.
- 대형 프로젝트를 관리하기 위해서 감각적 경험 기반 관리 방법이 아닌 프로젝트 관리 기법 교육 및 활용이 반드시 필요하다고 느낌.
- 프로젝트 관리를 제대로 하려면 않은 것을 준비하고 고민 해야 한다. 규모와 목표에 맞게 적절한 방법을 대입하자.
- 계획적인 project 관리가 project 성공에 필요함을 느낀 교육이었습니다.
- 나는 이번 교육을 통해서 WBS에 대한 개념을 제대로 알 수 있었고 프로젝트 관리에 대한 전반적인 내용을 이해할 수 있었습니다.
- 규모가 크지 않은 작은 프로젝트라도 PM 교육을 통해 배운 점을 조금씩 적용하다 보면 큰 프로젝트를 하게 실패는 줄이고 성공적으로 수 있을 것 같다.
- 프로젝트 관리를 체계적으로 하는 방법. 문서를 활용한 관리 방법. 리스크 발생시 대응. WBS와 스케줄 작성법. 스케줄 관리를 효율적으로 하는 방법. 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해 계획(기획) 중요성.
- 이번 교육을 통해서 WBS의 중요성에 대해, PM 의 전체 흐름, 문제해결 방법론, 회고의 중요성을 배웠다.
- 기존에 사용하던 WBS가 진정한 WBS가 아닌 것을 배웠고 WBS 작성을 통해 각 산출물 아웃풋 정의 및 검수 가능할 것 같음. 이해관계자 리스트 정리를 통해 이해관계자 관리를 좀 더 체계적으로 할 수 있을 것 같음.
- 내가 쓰던 WBS는 진정한 WBS가 아니었다.
- PM 교육 없이 프로젝트 PM을 해와서 많이 놓친 프로세스가 있었던 것 같다.
- 프로젝트는 시작이 중요하다는 것을 느낌. 이전 프로젝트는 무사히 끝났지만, PM으로씨는 많은 과정이 부족했다는 생각, 이 교육을 토대로 완성된 PM 역할을 해보길!
- 대형 프로젝트를 관리하기 위해서 감각적 경험 기반 관리 방법이 아닌 프로젝트 관리 기법 교육 및 활용이 반드시 필요하다고 느낌.
